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摘要:隨著我國科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展，如今的計算機已經(jīng)融入了生活生產(chǎn)中各個角落。集成電路項目作為信息時代的衍生品，這些年與我國高速發(fā)展的社會、經(jīng)濟有著密切關(guān)聯(lián)。當(dāng)今各行各業(yè)對集成電路項目的要求不斷提高，這就對集成電路項目實施與管理提出了信息的問題，以市場需求與企業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)。本文重點分析了集成電路項目實施與管理，旨在能夠提高集成電路項目的管理質(zhì)量，從而實現(xiàn)更好的服務(wù)。

關(guān)鍵詞:集成電路;項目管理;計算機;舉措

引言

計算機技術(shù)作為21世紀(jì)中的標(biāo)志性技術(shù)，對社會產(chǎn)生、人們生活有著重要影響。如今計算機在社會生產(chǎn)中有著不可替代的作用。集成電路項目作為信息時代下的衍生品，其應(yīng)用范圍愈加廣泛，也給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了巨大的沖擊，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型。隨著我國集成電路技術(shù)愈加成熟，集成概念也愈加規(guī)范，為企業(yè)生產(chǎn)活動帶來了新的機遇。由于集成電路項目自身的特點，我國集成電路項目起步相對較晚，使得在項目管理中并未形成完善的制度與體系，在很大程度上影響著集成電路項目發(fā)展。因此，必須要加強集成電路項目管理中的問題，并提出一定的實踐舉措，推動簡稱電路項目健康發(fā)展。

一、集成電路項目概念與特點

(一)集成電路項目

隨著我國計算機技術(shù)不斷發(fā)展與革新，智能化基礎(chǔ)已經(jīng)成為當(dāng)前計算機領(lǐng)域中發(fā)展的一大趨勢，在各行各業(yè)中也初見成效。集成電路項目就是通過采用綜合性網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與布線系統(tǒng)，將計算機系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化，將不存在聯(lián)系的設(shè)備與功能進行整合與集成，并通過集成電路項目實現(xiàn)這一功能。在集成整個系統(tǒng)中，需要將所需設(shè)備與其功能統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來。從而讓整個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源處于共享狀態(tài)，從而提高管理效率。

(二)集成電路項目特點

1、多種系統(tǒng)、學(xué)科整合

對于計算機技術(shù)來說，該技術(shù)整合了多個科學(xué)，并且通過過個學(xué)科的共同運作，從而實現(xiàn)計算機系統(tǒng)的集成。從實際情況分析，集成電路是一種非常經(jīng)典的多學(xué)科結(jié)合項目，在正常運作中會涉及到很多方面知識，是一個數(shù)學(xué)方程式、物理知識到商業(yè)邏輯的一種綜合性技術(shù)項目。

2、創(chuàng)造性

集成電路項目的技術(shù)形成，是在一個較高程度上的創(chuàng)造性工作。在不同的集成電路項目中，其表現(xiàn)特點與工程特點也不盡相同。由于集成電路項目主要用于服務(wù)計算機，而計算機又是服務(wù)于產(chǎn)業(yè)，導(dǎo)致集成電路工程必須要滿足某個產(chǎn)業(yè)的特殊性，從而使得集成電路工程能夠有效更加顯著的創(chuàng)造性與獨特性。

3、不可控因素較多

綜上所述，我國計算機技術(shù)發(fā)展尤為迅猛，但這并不代表著計算機及相關(guān)輔助管理制度已經(jīng)完善，從我國計算機開始使用階段分析，我國計算機及相關(guān)產(chǎn)業(yè)還處于初級發(fā)展階段。雖然計算機已成為了人們生活中不可或缺的產(chǎn)品，其自身就存在著固定的操作流程，計算機集成電路工程的出現(xiàn)，給我國傳統(tǒng)生產(chǎn)行業(yè)帶來了巨大沖擊力，而導(dǎo)致的影響由于性質(zhì)不同，其影響結(jié)果也不盡相同，這表明了集成電路工程中存在著很多不可控因素。

二、集成電路工程的管理及實施

(一)進度實施與管理

在開展集成電路工程實施與管理中，做好進度管理對整個項目工程至關(guān)重要。對于進度管理來說，也就是將集成電路工程施工有計劃、有目的的進行周期性定制。為了能夠保障相關(guān)的管理制度能夠有效落實，必須要在保障項目整體質(zhì)量的前提下，對進度資源實施合理配置，并實現(xiàn)一對一的管理模式，從而讓資源與管理達到同步，從而不斷提高項目的經(jīng)濟效益與社會效益。在開展進度管理中需要注意以下幾點要求:第一，集成電路工程存在一定的不可控性，導(dǎo)致進度管理存在復(fù)雜性、實施難等特點;第二，進度管理是一種動態(tài)化管理，要求各個管理環(huán)節(jié)要以整體利益作為出發(fā)點，避免追求局限內(nèi)容而護士了整體把控。

(二)成本管理

成本管理對集成電路工程經(jīng)濟效益有著直接關(guān)系，更是項目管理中的重要一環(huán)。對于企業(yè)來說，是否能夠?qū)崿F(xiàn)成本管理，與企業(yè)發(fā)展有著重要影響。因此，在集成電路工程項目管理中，必須要加強人員、施工、動態(tài)連等調(diào)節(jié)工作，從而實現(xiàn)全方位成本管理，提高集成電路工程項目管理質(zhì)量。

(三)質(zhì)量管理

質(zhì)量管理旨在提高集成電路工程施工質(zhì)量，在具體實施中需要注意一下幾點:第一，要構(gòu)建一套完善的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，這也是保障質(zhì)量管理的前提，為質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)。如果所有的集成電路工程質(zhì)量都能夠達到管理標(biāo)準(zhǔn)，才能夠完成整個項目工程;第二，集成電路工程質(zhì)量管理必須要構(gòu)建一些子系統(tǒng)，上述說過集成電路工程設(shè)計多個學(xué)科與領(lǐng)域，如果缺乏子系統(tǒng)的質(zhì)量管理，會大大提高質(zhì)量管理的難度，也無法保障質(zhì)量管理全面性，因此，融入子系統(tǒng)管理模式，從而實現(xiàn)整體質(zhì)量的綜合管理。

(四)用戶管理

用戶關(guān)系管理也就是用戶對集成電路工程的體驗反饋。總體來來說，集成電路工程的應(yīng)用范圍非常廣泛，會應(yīng)用到不同的領(lǐng)域中，對于企業(yè)來說，集成電路工程會融入到企業(yè)部門中。集成電路工程中的用戶關(guān)系管理，能夠有效解決用戶在實際體驗中的各項問題，并且通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行及時反饋。第一，需要集成電路工程相關(guān)人員人認識到用戶實際需求，這樣才能夠找出集成電路工程發(fā)展方向，所提供的服務(wù)業(yè)務(wù)也會愈加清晰;第二，需要精準(zhǔn)明確用戶的主次關(guān)系。在了解用戶需求之后，用戶會提出不同程度上的高低需求，這就需要考慮用戶的使用感受，實現(xiàn)分層管理模式，盡可能的滿足每個用戶需求，從而全面提高用戶對集成電路工程的滿意度。

三、結(jié)束語

總而言之，集成電路項目管理與實施中存在著諸多特性，而這些特性會直接關(guān)系到項目管理中的復(fù)雜性。基于此，想要實現(xiàn)集成電路項目的有效管理，就必須要不斷提高資金投入力度，豐富工作人員的專業(yè)水平，通過完善相應(yīng)的管理制度與理念，從而不斷加強集成電路項目管理質(zhì)量，保障后續(xù)集成電路項目能夠有效實施，保障集成電路項目實施質(zhì)量。

參考文獻

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作者:顧引 單位:江蘇東大集成電路系統(tǒng)工程技術(shù)有限公司