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摘要：近年來，由于我國(guó)改革開放的政策不斷深化，我國(guó)也逐漸參與到國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)中，也就使得我國(guó)的國(guó)際項(xiàng)目越來越多，規(guī)模不斷擴(kuò)大。基于以上，只有對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的工作更進(jìn)一步地提升控制，才能使國(guó)際項(xiàng)目從根本上取得更好的作用和效果。本文就國(guó)際項(xiàng)目中項(xiàng)目控制的現(xiàn)狀以及其中的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)單地探討，對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目控制的相關(guān)措施，為相關(guān)工作人員提供一些參考性的意見和建議。

關(guān)鍵詞：國(guó)際;項(xiàng)目管理;項(xiàng)目控制;措施

就國(guó)際項(xiàng)目管理來說，其中包含很多的內(nèi)容，由于國(guó)際項(xiàng)目的特殊性質(zhì)，只有不斷地加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目的控制工作，對(duì)未來國(guó)際項(xiàng)目管理能否取得好的成效有著很大的關(guān)系。加強(qiáng)項(xiàng)目控制，可以對(duì)決策者跟蹤信息有著重要的作用，決策者通過信息提出更科學(xué)的決策方案，進(jìn)一步保證國(guó)際項(xiàng)目的順利實(shí)施。就目前的情況而言，我國(guó)在國(guó)際項(xiàng)目中的數(shù)量越來越多，規(guī)模也隨之越來越大，所以其中的風(fēng)險(xiǎn)也就越來越多，只有重視和不斷完善國(guó)際控制的相關(guān)工作，才能確保我國(guó)在國(guó)際項(xiàng)目中更好的實(shí)施工作。

1項(xiàng)目控制的重要性

就現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)而言，過去的傳統(tǒng)國(guó)際項(xiàng)目管理工作已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展趨勢(shì)，所以就我國(guó)目前在國(guó)際項(xiàng)目管理方面的現(xiàn)狀來說，還在一些地方存在不足的問題，缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)。基于以上，我國(guó)只有不斷地加強(qiáng)項(xiàng)目控制力度，才能使項(xiàng)目管理工作在我國(guó)的發(fā)展中取得更好的成效。首先，做好項(xiàng)目管理中的控制工作，對(duì)國(guó)際來說，能夠更好地完善相關(guān)的管理體系，包括其中涉及的質(zhì)量、費(fèi)用等多方面[1]。不管在其中哪個(gè)工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會(huì)對(duì)整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目管理的控制工作有一定的影響，所以說對(duì)國(guó)際項(xiàng)目控制的工作進(jìn)一步加強(qiáng)是實(shí)施國(guó)際項(xiàng)目的重要手段。其次，加強(qiáng)項(xiàng)目控制工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益有一定的提高作用，就目前國(guó)際項(xiàng)目來說，普遍投資高，其中還會(huì)有一些不確定的風(fēng)險(xiǎn)因素，例如財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)，或者是由于匯率的變化引起的風(fēng)險(xiǎn)等。所以為了有效避免因?yàn)轫?xiàng)目管理引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，就要對(duì)項(xiàng)目的控制工作多加重視，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，才能夠從根本上降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而提高項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益。所以在開展項(xiàng)目管理工作過程中，對(duì)其中的控制措施進(jìn)行不斷地完善，才能確保國(guó)際項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2當(dāng)前國(guó)際項(xiàng)目控制工作存在的問題

首先，就國(guó)際項(xiàng)目控制工作而言，由于項(xiàng)目的控制范圍小，項(xiàng)目的范圍與項(xiàng)目控制工作中的進(jìn)度、時(shí)間、地點(diǎn)等存在著很重要的聯(lián)系[2]。工作要求在一定程度上這幾個(gè)因素之間不可分開，反映了項(xiàng)目工作發(fā)生變量的定義問題，一旦某些地方發(fā)生變化，就會(huì)給國(guó)際項(xiàng)目工作上的時(shí)間或者成本在一定程度上有所增加，所以，對(duì)項(xiàng)目的控制工作要高度重視，但是在實(shí)際的工作中，仍然存在著項(xiàng)目范圍的問題。因?yàn)槌杀镜目刂疲€有些是因?yàn)槲幕尘安煌雀鞣N原因，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施的過程存在不同的問題。另外，對(duì)于國(guó)際項(xiàng)目工作的開發(fā)工作沒有很好的處理質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度三方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，導(dǎo)致整個(gè)軌跡項(xiàng)目沒有得到更好的管理。其次，國(guó)際項(xiàng)目控制方法沒有創(chuàng)新性，不同的國(guó)際項(xiàng)目就有不同的項(xiàng)目特點(diǎn)，所以在進(jìn)行具體的項(xiàng)目實(shí)施工作時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，運(yùn)用適合的方法，才能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施有更好的效果。就目前的整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目的運(yùn)行來看，雖然很多國(guó)際項(xiàng)目都能夠做到有效的控制管理，但由于控制的方式比較過去式，并沒有取得什么成效。而有些國(guó)際項(xiàng)目為了加快實(shí)施的進(jìn)度，對(duì)質(zhì)量、安全這三者沒有協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系，給整個(gè)項(xiàng)目工作帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)因素，而且針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，也沒有實(shí)際的措施或者一些完善的體系進(jìn)行應(yīng)對(duì)。最后，就國(guó)際項(xiàng)目機(jī)制的建立相關(guān)問題，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目來說，為了能夠保障項(xiàng)目控制更有成效，就必須建立相關(guān)的機(jī)制進(jìn)行有效的管理，就目前的情況而言，雖然很多國(guó)際項(xiàng)目都建立了相關(guān)的管理機(jī)制，但很多機(jī)制在實(shí)際管理中還存在很多不足之處。例如有些國(guó)際項(xiàng)目沒有將國(guó)際項(xiàng)目控制工作納入其中的管理機(jī)制中去，而且對(duì)項(xiàng)目控制的工作也沒有形成一個(gè)相關(guān)的組織構(gòu)架，最終就會(huì)導(dǎo)致國(guó)際項(xiàng)目工作中項(xiàng)目控制的失敗。雖然有些項(xiàng)目對(duì)機(jī)制的建立比較重視，但其中的體系制度相對(duì)來說還不是很完善，缺乏合理的規(guī)范管理，很多時(shí)候無法發(fā)揮項(xiàng)目控制管理機(jī)制的積極作用，另外還有些項(xiàng)目在人才管理的問題上，缺乏相關(guān)的國(guó)際項(xiàng)目控制的人才，導(dǎo)致整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目控制工作中，由于人才的不足導(dǎo)致機(jī)制控制效率不夠高。

3施行國(guó)際項(xiàng)目控制的意義

就國(guó)際項(xiàng)目管理而言，實(shí)施國(guó)際項(xiàng)目控制的措施，對(duì)目前國(guó)際情勢(shì)的發(fā)展以及競(jìng)爭(zhēng)有著重要的作用，施行項(xiàng)目控制，可以有效地保障各方的權(quán)利和利益，能夠在一定時(shí)間內(nèi)完成國(guó)際項(xiàng)目。就施行國(guó)際項(xiàng)目控制措施而言，可以提升人們對(duì)控制措施的認(rèn)識(shí)，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)中的環(huán)境以及對(duì)國(guó)際項(xiàng)目發(fā)展的需求達(dá)到滿足的現(xiàn)狀，所以基于以上，在國(guó)際項(xiàng)目管理中施行項(xiàng)目控制工作有重要的意義。首先，能夠有效地防范國(guó)際項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生，施行項(xiàng)目控制措施，能夠通過對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量，進(jìn)度費(fèi)用等方面進(jìn)行有效的控制[3]，將其中的資源優(yōu)化使用，從而避免浪費(fèi)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，最終落實(shí)國(guó)際項(xiàng)目。其次，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益有一定的保障作用，通過施行國(guó)際項(xiàng)目控制措施，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)收益也有一定的保障，對(duì)項(xiàng)目的成本費(fèi)用也能夠節(jié)約使用，對(duì)其中資源的利用率也有一定的提高，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)收益。最后，對(duì)于多邊合作之間的關(guān)系也有維護(hù)作用[4]，通過對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行有效的預(yù)防，對(duì)其中出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)有效分析，并且以維護(hù)多方的利益為前提，施行項(xiàng)目管理，能夠有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)共贏。

4國(guó)際項(xiàng)目管理的項(xiàng)目控制的范圍

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸走向國(guó)際化，國(guó)際項(xiàng)目在其中有很重要的地位，就國(guó)際項(xiàng)目而言，只有迎合市場(chǎng)發(fā)展的需要，例如國(guó)際項(xiàng)目管理的空間，管理的進(jìn)程等，才能夠保障國(guó)際項(xiàng)目的掌控地位，就國(guó)際項(xiàng)目的變化來說，要遵守相關(guān)的規(guī)定，實(shí)行一定的管控措施，才能夠給國(guó)際項(xiàng)目的發(fā)展空間更加自由化，從而控制成本。另外，通過對(duì)國(guó)際管理施行控制措施，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的計(jì)劃推行也有一定的保障，能夠順利地推行，為保證國(guó)際項(xiàng)目的推行以及發(fā)揮其中的優(yōu)勢(shì)，就需要對(duì)其中的控制目標(biāo)和范圍予以明確，通過對(duì)國(guó)際項(xiàng)目管理的系統(tǒng)調(diào)節(jié)以及相關(guān)的資源配置管理等，才能夠使國(guó)際項(xiàng)目管控在一定的范圍之內(nèi)，按照實(shí)際國(guó)際項(xiàng)目開展控制工作。

5國(guó)際項(xiàng)目管理中項(xiàng)目控制的有效措施

對(duì)國(guó)際項(xiàng)目管理工作來說，國(guó)際項(xiàng)目的控制在其中的作用不言而喻，只有做好相關(guān)的控制工作，才能使整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目在管理上有效果，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的進(jìn)展以及最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益有著重要的作用。所以，國(guó)際項(xiàng)目控制在其中的作用很大，因此對(duì)國(guó)際項(xiàng)目控制工作一定要加大重視力度，在實(shí)際的國(guó)際項(xiàng)目中，從需要解決的問題開始著手，將國(guó)際控制工作上升到解決問題的層面上[5]，運(yùn)用科學(xué)的措施，講國(guó)際控制逐漸融入到其中，針對(duì)整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目管理的方方面面，從而達(dá)到提升對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行控制的有效針對(duì)。其一，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目的控制范圍進(jìn)行拓展，只有進(jìn)一步拓展國(guó)際項(xiàng)目的范圍，加強(qiáng)整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目的系統(tǒng)化，多元化等多方面的特點(diǎn)。在項(xiàng)目控制中，對(duì)項(xiàng)目控制中的質(zhì)量、費(fèi)用以及進(jìn)度三方面協(xié)調(diào)好。為了拓展國(guó)際項(xiàng)目的控制范圍，需要注重的是對(duì)項(xiàng)目控制體系的建設(shè)，對(duì)其中的控制計(jì)劃和方案要從科學(xué)合理的角度進(jìn)行出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目在各個(gè)環(huán)節(jié)以及領(lǐng)域的有效控制，確保整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目工作的可靠性。所以，在開展項(xiàng)目控制的過程中，對(duì)人員的控制工作以及決策工作要格外注重，對(duì)相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)他們的教育以及專業(yè)能力的培訓(xùn)，使他們?cè)诮窈蟮膰?guó)際項(xiàng)目中能夠?qū)ο嚓P(guān)的工作流程進(jìn)行嚴(yán)格操作。對(duì)決策控制方面來說，能夠有效避免出現(xiàn)不公平的因素，同時(shí)還要建立相關(guān)的項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)機(jī)制[6]，通過機(jī)制，對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行規(guī)范管理，同時(shí)也要進(jìn)行一定的約束，確保整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目中的工作人員都參與到其中，進(jìn)而保證整個(gè)項(xiàng)目工作的順利。其二，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目控制的方法進(jìn)行創(chuàng)新，在開展國(guó)際項(xiàng)目的控制工作時(shí)，對(duì)其運(yùn)用科學(xué)合理的方法，而且也要對(duì)過去的方法進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，利用現(xiàn)代的先進(jìn)理念，進(jìn)一步使項(xiàng)目控制產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。例如對(duì)資源進(jìn)行合理的配置，對(duì)其中項(xiàng)目管理中的相關(guān)內(nèi)容有個(gè)明確的表達(dá)，加強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目控制的準(zhǔn)確性。另外在質(zhì)量控制中，針對(duì)其中的產(chǎn)生的各種問題，也要用現(xiàn)代科學(xué)的方式對(duì)其中的問題就進(jìn)行合理的解決和處理，通過創(chuàng)新整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目管理工作，重視對(duì)項(xiàng)目控制工作的理念創(chuàng)新。對(duì)于企業(yè)來說，有助于推動(dòng)企業(yè)向更加健康的方向去發(fā)展，這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)國(guó)際項(xiàng)目管理的管理理念，引導(dǎo)國(guó)際項(xiàng)目控制的理念，樹立正確的價(jià)值觀，才能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。其三，對(duì)國(guó)際項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，重視對(duì)國(guó)際項(xiàng)目控制的機(jī)制管理，堅(jiān)強(qiáng)對(duì)國(guó)際項(xiàng)目控制的建設(shè)，不斷地健全制度，對(duì)于在實(shí)施項(xiàng)目控制時(shí)發(fā)生的問題，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析整理，為以后在項(xiàng)目過程中開展項(xiàng)目控制的工作創(chuàng)造一定的條件，利用信息技術(shù)，進(jìn)而構(gòu)建信息化的控制機(jī)制，科學(xué)信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于國(guó)際項(xiàng)目控制工作中，從而進(jìn)一步提高整個(gè)項(xiàng)目控制的工作效率。所以對(duì)項(xiàng)目控制機(jī)制的改革和進(jìn)行創(chuàng)新對(duì)項(xiàng)目控制工作來說是很有必要的，可以幫助不同的國(guó)際項(xiàng)目運(yùn)用創(chuàng)新的理念，結(jié)合各個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目控制機(jī)制有一定的強(qiáng)化作用。

6結(jié)語

綜上所述，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力越來越激烈的今天，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，也就對(duì)國(guó)際項(xiàng)目管理中的控制工作也有了更高的要求。所以對(duì)于如何做好項(xiàng)目管理控制的工作，也是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中越來越注重的問題，做好項(xiàng)目管理控制工作，能夠在一定程度上強(qiáng)化整個(gè)國(guó)際項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)整體的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

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作者:楊菁菁 單位:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院