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代建項目管理系統設計與實現方法

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代建項目管理系統設計與實現方法

摘要:伴隨著信息化技術的不斷發展和進步,代建項目信息管理系統要對基礎需求予以分析,在有效整合工程管理模塊的基礎上,確保代建項目管理系統發揮其實際價值和優勢。文章集中分析了代建項目信息管理系統設計過程和最終的實現過程,僅供參考。

關鍵詞:代建項目;信息管理系統;設計;實現方法

1代建項目管理系統應用要求

在代建項目管理工作進程中,為了有效地對項目管理機制進行分析,就要建立健全科學高效的項目管理體系,整合計劃管理、組織保障及技術管理等基礎流程,確保應用效率最優化。并且,要對前期管理過程、中期監督過程等進行信息化監督和維護,確保代建項目信息管理系統能發揮其實際價值,一定程度上提高安全性和應用管理水平的完整性[1]。代建項目管理系統要秉持計劃和組織管理原則,整合管理制度及體制監督結構,定期落實工作匯報,確保能充分掌握管理信息系統工作進度。另外,借助信息管理系統能對代建項目體系中的技術結構進行控制,依托信息監督格局完善文件處理和整合效果。最重要的是,企業在代建項目管理系統應用的基礎上,也能對不同工作環節進行監督和管控,完善定期管理和不定期抽查體系,針對工程質量要素提高監管效率。

2代建項目信息管理系統的設計

在代建項目信息管理系統設計工作開始前,要明確系統開發的基本目標,不僅要確保系統運行的穩定性,也要對數據的安全性予以重視,從而一定程度上建立全程監督管理機制,針對異常情況完善具體問題具體分析的管理路徑。并且,要積極確保使用過程的及時性和流暢性,在完善模塊整合水平的同時,也能提升工作效率,為安全管理及信息監督提供保障[2]。

2.1界面設計過程

要想保證代建項目信息管理系統應用的實效性,界面操作監督體系十分關鍵,在保持便捷化操作的基礎上,維護視覺體驗,且能有效完善操作流程。設計過程要進行臨時性修改和管控,確保開發人員和用戶之間能形成良好的交流和互動,維持相互協商的應用價值,也能在契合用戶實際需求的基礎上,提升用戶管理的綜合水平[3]。首先,要對用戶習慣和同一性予以處理,確保能按照用戶的基本需求進行界面設計和管控,利用相同的操作方式完善操作應用效率。其次,要對意外最小化進行分析,確保操作過程能滿足用戶基本需求和習慣,且不會出現異常操作。最后,要保證可恢復性和用戶差異性,使得界面在不同類型及不同權限體系內能完善交互管理水平[4]。

2.2數據庫設計

對于代建項目信息管理系統而言,數據庫設計工作非常關鍵,是開發和應用的核心,基于此,技術部門要踐行精細化管理原則,確保數據和數據對象關系之間規劃結構的完整性。目前,多數代建項目信息管理系統已經逐漸升級為,將其作為文本數據庫能有效進行多種數據語言的融合處理,不僅能對數據定義語言和數據操縱語言進行約束,也能有效完善數據庫生命周期管理活動,并且保證操作控制過程的完整性[5]。

2.3信息管理系統設計

在對主要功能性模塊進行系統化分析的過程中,要結合工程項目文檔內容及流程等控制要點進行任務管理。

2.3.1要設計流程控制模塊

主要是將工作形式作為基礎研究對象,有效整合工作流,在落實自動作業的基礎上,就要對參與者文件、信息及任務機制等進行統籌管理,尤其是信息傳遞的連續性、自動化程度等都是系統任務管理的關鍵。基本流程是填寫表單→項目經理/科室主管審批→填寫審批意見→中心領導審核。

2.3.2要設計變更審批模塊

在代建項目信息管理系統建立的過程中,要結合工程項目變更問題進行統籌分析和信息化處理,可以由代建單位工作人員或者是政府管理變更申請處理,并且將最終的結果送交領導處進行審批。在審批結束后,要系統化執行具體的內容變更處理機制。

2.3.3招投標模塊設計

為了維護代建項目信息管理系統的實際水平,技術部門要積極整合設計流程,確保能由政府出面,積極整合具體編制和招標方案,在經過領導審批后就能集中公布具體公告,完成招投標報名,由政府代建部門進行開標和評標,在中標后就直接定標,結合系統進行合同的簽訂。

2.3.4文檔管理模塊設計

在代建項目管理系統系統設計過程中,為了有效提升管理效果,要對過程進行監督,多數資料都是以文檔形式進行保存和處理。所以,在文檔編輯后,就要將其以郵件的形式發送出去,發送給指定人群,文檔編輯后就能完成提交處理。除此之外,相關部門也要對決算清款模塊、任務管理模塊及權限管理模塊等進行統籌監督和管控,積極落實系統化管控機制和設計流程。

3代建項目信息管理系統的實現

伴隨著網絡平臺的不斷發展和進步,信息溝通及交流具有非常重要的意義,尤其是項目管理軟件數量的增多,計量支付、質量管理及安全管理等項目都得到了發展,在為管理人員提供便利的基礎上,也能實現網絡化辦公,基于此,代建項目管理系統實現過程成為了未來發展的基本趨勢,要改善傳統管理方式方法,優化信息系統,為管理項目的全面可持續發展奠定基礎。

3.1共用模塊的實現

為了保證代建項目管理系統的基本質量,在對其進行信息系統設計后,就要結合技術監督體系,完善保證機制,并且將代建項目信息和工程項目整體運行信息進行統籌處理,以保證各個元素都能發揮其實效性價值。

3.2流程控制模塊的實現

代建項目信息管理系統建立后,要整合流程控制管理機制,有效整合管理模式和管理要素,在完善運行測試工序的基礎上,就能對整個代建過程進行信息化監督,確保信息結構和信息完整性都能滿足代建項目信息管理系統的實際需求。

3.3任務管理模塊的實現

代建項目信息管理系統要發揮其信息和數據監督管理作用,就要積極整合信息結構,確保能對具體任務進行具體分析和判定,合理提升任務管理的實效性,也為滿足系統總體需求提供保障[6]。在任務管理工作中,各個科室領導、項目經理、工作人員等都要各司其職,發揮信息管理系統的應用價值,有效完善指定項目的處理工作,無論是添加任務還是分配任務,能建立審批管理流程,確保創建項目管理結構的實效性。

3.4權限管理模塊的實現

代建項目信息管理系統需求化分析和管控十分關鍵,整合產品價值的同時,在提升需求分析的基礎上,確保系統設計和實現都具備相應管理基礎。相關技術人員要對權限管理流程和運行測試項目進行合理優化,保證工程管理體系、協同辦公體系、個人業務及系統管理之間能形成協同結構,利用相應的軟件就能維護權限管理的實效性。

4結語

總而言之,在代建項目信息管理系統設計和實現的過程中,要對具體流程和模塊予以管理,在維護需求分析的基礎上,保證需求管理效果的完整性,維護客戶滿意度,完善代建項目的實際價值。

參考文獻:

[1]孫科.濟寧市發改委固定資產投資項目管理系統的設計與實現[D].山東大學,2017.

[2]葉祥鳳,付曉靜,楊強,等.社會信息統計管理系統與經濟社會發展[J].中國商論,2015(29):160-164.

[3]張偉.濟寧學院大學生創新創業訓練計劃項目管理系統設計與實現[D].山東大學,2015.

[4]張陽.臨沂市重點建設項目動態管理系統的設計與實現[D].山東大學,2016.

[5]張雨倩,趙杰.基于J2EE的企業信息統計管理系統的設計與實現[J].軟件工程,2017,20(2):37-39.

[6]沈秋采,楊濤,朱超,等.馬場信息綜合管理系統的開發與設計[J].家畜生態學報,2018,39(3):75-80.

作者:林松 單位:廈門市政府投資項目評審中心

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