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摘要：伴隨當前我國化工工業產業正在快速發展，化工技術逐步進行提升，化工產品種類也變得非常豐富。從市場方面進行分析，化工工程產品的質量好壞和工程的適用性、長期性、效果性息息相關，在監測投資過程中是非常重要的參考因素。另外也和人民群眾的財產生命安全息息相關，所以需要對化工企業項目建設施工管理技術進行關注，這一點非常重要。
關鍵詞：化工工程；施工現場；管理方式；存在問題；加強措施
1.1施工現場管理制度不全面
客觀來說，施工現場管理技術理論性比較高，而化工工程項目是需要有科學合理的施工管理制度進行約束的，只有這樣才可以確保整個施工現場管理非常順利地進行。從當前的角度來進行分析，現場施工管理制度還不是非常全面，具有一定的不足，比如說沒有科學和規范性。在很多時候沒有監督和約束好現場的施工人員，造成現場施工人員的工作積極性不高，沒有工作熱情，與此同時，施工現場管理制度的不全面，也造成了一些安全事故出現之后，沒有辦法精確找到相關責任人，這樣施工人員的基本生命安全保障也無法實現。
1.2管理人員素質不高
當前化工工程的項目非常多，在現場施工過程中，這一管理人員的需求量也比較大。素質較高的施工現場管理人員不單單可以對施工現場出現的質量管理情況和監督情況進行負責，還需要把安全問題作為第一要務在工作任務和工作目標當中進行執行，但是因為很多現場施工人員具有比較大的流動性，無法達到項目工程從施工到竣工全過程的整體要求，造成很多空缺的管理人員都是由基層施工人員進行現場挑選和提拔，他們的施工專業能力很強，但是從管理方面分析卻無法勝任，綜合素質比較低，容易造成施工現場管理混亂。
1.3管理模式單一
施工現場的管理模式和施工效果息息相關，具有一個很好的現場管理方法，可以很好的切入到施工現場管理當中，保證每一項工作都可以非?？茖W合理地完成，然而現在化工工程項目中最為缺乏的就是完整的施工現場管理模式。工作在開始的時候還是通過傳統的現場管理方式，其效果無法達到業主的要求。經過一定的理性思考之后，發現需要對施工現場管理制度進行完善，科學合理的現場管理制度可以很好的對現場管理人員進行約束和規范，在一定的制度體系和框架當中，可以確保整個工作有序地完成。從現場管理制度的角度來分析，不單單是需要對施工質量進行管理，還需要對內容擴展延伸到施工管理層面上進行管理，對新的施工問題的約束條件進行補充，在最大程度上控制安全隱患的出現，避免出現較大的施工事故率。
2加強化工工程施工中現場管理方式的對策
2.1完善施工現場管理制度
從化工工程項目施工管理的有效性方面來分析，必須要注意對現場施工管理人員的專業素質和水平進行提高，項目施工單位需要注意對專業的人員進行聘請，然后確保其持證上崗，積極對現場施工進程進行監督管理。與此同時還需要通過專業培訓現場管理人員，以保證這些現場管理人員綜合素質能夠加強，體現出專業培訓的價值和效果，通過這樣的手段可以積極帶動專業管理人員，根據具體案例的要求，讓現場管理人員可以很好的吸收之前出現的經驗教訓，對自己的工作態度進行端正。
2.2探索多元化現場管理模式
首先對于化工項目施工管理過程中出現的問題，需要做好多元化的現場管理模式探究，第一需要注意加強長效機制的建立，使其可以貫穿整個項目始終，讓整個項目變成非常靈活，第二，需要對化工項目的特點進行分析，作出一些靈活性比較高的目標，接著需要依靠比較有專業資質的施工單位來做好施工工作，并逐步建立一個全面到位的工程管理體系，利用這種多元化的手段對工程施工進行監督和管理。
2.3做好進度計劃工作
每一個工程施工在建設的過程中都無法一蹴而就，化學項目也是如此，在施工的前需要做好相應的準備工作，需要根據計劃來做好安排執行工作，進度計劃就是在整個施工過程中起到規范指導作用的，其可以提供一個剛性的進度安排，另外也需要設置新的變化機制。要在制定計劃的過程中，對整個化工工程的特點和要求進行了解，接著把這些要求劃分成階段層次不同的每個部分，接著進行統籌安排工作。
2.4做好監督檢查工作
在質量控制體系當中，監督檢查是必不可少的一部分。在計劃，工進度里面進行一定的底線設置，做好追蹤和落實的工作，在整個過程當中不要太有針對性。如下文所示，第一，對施工工程管理中的進度信息進行管理主要是執行的情況，還有一些突變性的因素，特別是在施工的時候出現的障礙因素，一定要對其原因進行徹底分析，杜絕再次出現，第二，需要針對施工質量階段偏差，做好專項檢查工作，利用組織臨時攻關小組的辦法，對問題的原因以及出現的條件進行分析，并按照實際情況進行改變，與此同時加強風險管理也是必不可少的預防性的措施，讓施工的工程質量得到提高。
3結語
顯而易見，化工工程項目在社會發展過程中是重點項目，一定要做好現場安全管理的工作，從當前的角度來分析，我國的化工工程項目質量管理效果不容樂觀，本文對施工現場管理出現的問題進行分析，做出一定的思考，并提供一定的建議，希望能為以后的項目管理工作添磚加瓦。
參考文獻:
[1]翟順生.化工建筑工程項目的現場施工管理探究[J].低碳世界,2014,21:251-252.
[2]于濤.強化石油工程項目施工現場管理的有益探索[J].化工管理，2016，20:118.
作者:喬志斌 單位:陜西延長石油(集團)有限責任公司榆林煉油廠
