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【摘要】

當今社會，一個國家、城市的發展離不開電力的支持，電力工程發揮的作用越來越重要。輸配電工程是電力工程建設的重要組成部分，科學有效的現場管理是輸配電工程建設順利進行的保障，也是電力工程建設行業發展的助推力。本文從輸配電工程現場管理對輸配電工程的重要意義方面，說明了加強現場管理的必要性，同時提出提高輸配電工程現場管理質量的方法，并結合工程項目的三大要素對輸配電的施工操作進行了管理技巧分析。

【關鍵詞】

輸配電工程；現場管理；技巧

隨著我國經濟不斷高效的發展，市場逐步拓寬，致使我國建筑業發展勢頭迅速加快。然而建筑施工項目獨特的特點決定了它高風險項目的必然性，尤其是這種輸配電工程，不僅技術含量高、投資的金額較高、實施的周期較長、協調單位多，而且風險系數也較高。一旦發生風險，將直接到影施工質量與輸配電工程的正常運行，因此，在項目施工的過程中要進行合理的安排、分配，在保證質量的基礎上，投入最小的人力、物力、以及財力，來獲得最大的收益。所以大力加強對項目的全方面管理的力度，尤其是有效的施工現場的管理，是保障輸配電工程施工的高質量、低投入的最佳途徑。

1輸配電工程現場管理的必要性

加強現場管理是輸配電工程施工管理的重要手段。據試驗表明，采取科學的現場管理方法，可以有效提高輸配電工程施工質量，還可以降低工程投資成本加快工程建設進度。（1）有助于社會的健康穩定發展輸配電工程建設具有范圍廣，參與人數多等基本特征，輸配電系統建設的安全性直接影響了無數家庭和人員的安全與幸福，從而影響整個社會經濟體系運行的穩定性，如果輸配電工程安全存在隱患，那么直接會影響人們的生活和工作，也必然會阻礙社會經濟的快速有序發展。（2）提高電力企業的供電質量和工作效率，創造安全的施工環境，從而提高企業經濟效益和社會效益輸配電工程建設是否安全、質量高低，直接影響整個電力系統運行的穩定性，影響后續工程發展，甚至造成無法挽回的損失。因此輸配電工程建設要加強現場的管理。（3）關注施工安全，加強現場管理體現人本思想輸配電工程現場的安全管理工作不僅有助于維護施工人員的安全，也符合社會經濟發展的基本規律，只有保障每個施工人員和管理人員的安全，才能夠保障整個社會的穩定。

2輸配電工程中現場管理質量的提高方法

輸配電工程一般比較長、技術要求比較高、施工安全和工程的風險系數也都較大。因此，要有效的提高輸配電工程的現場管理質量是為了規避輸配電工程風險，按時保質保量竣工的有效保證，具體提高現場管理質量方法如下：

2.1注重現場考察

通常，輸配電工程的實施不是單一的，其還包括相應的土建工程。土建工程會涉及諸多材料的使用，這就對材料的價格估算帶來了困難，因此承建方應指派具有豐富經驗專業的設計師來進行工程現實地考察，然后以簡單、實用、低投入、高回報的原則進行工程方案的制定。若承建方對待現場考察不認真或者不重視，那么極易造成準備工作不足，從而影響工程整體進度，嚴重則會停止施工。因此現場考察是輸配電現場管理的一項重要內容。

2.2關于材料及設備的采購

近幾年，我國建筑工程行業發展日趨成熟，就輸配電工程來說，可以借鑒相關同行的豐富經驗。為此，承建方在材料、設備的采購上，應切實考慮到地域性因素，在對運輸價格和施工當地市場價格，以及工程隊伍相關材料的用量進行綜合的比較分析之后，最后得出科學的采購方案，看看哪些需要異地采購；哪些適合當地采購。此外，對于比較容易出現質量問題的設備應該做好“備份”，避免出現問題時影響整個工程的進度。在此，承建方應盡最大的努力與大型的有信譽的設備公司簽訂合同，方便在設備出現上述問題時及時得到維修或者更換。

2.3施工管理辦法

隨著設備越發的先進和施工人員素質不斷提高，施工技術和設計已經越來越成熟。但是，施工管理方法仍有待提高。尤其是目前建筑行業普遍愛用施工流水作業技術，管理者也應當逐步深入并且細化。

2.4加強風險管理

現在，越來越多的建筑公司開始看重工程項目的風險管理。在低碳經濟大背景下，建議輸配電工程公司注重提高自身的環保意識，在工程結束后，做些植被恢復處理，如此方可持續、健康發展，同時為為工程的竣工增添更多經濟價值和社會效益。

3輸配電工程中現場管理的技巧

輸配電工程中現場管理技巧主要圍繞工程項目的三大要素：成本控制、質量控制、和安全控制。因此，在這三個大方面合理融入相應的管理技巧會對輸配電工程質量的提高，確保施工安全并如期完成，有效節約成本等方面產生事半功倍的作用。

3.1成本管理

以輸配電工程中選用輸配電線路中的導線為例，承建方應優先選擇架空絕緣導線，原因如下：①絕緣導線可以沿墻敷設，不僅節省了線路用料，簡化了線路桿塔結構而且還能美化道路環境；②絕緣導線能夠有效防止短路，減少合桿線路作業時的停電次數，進而減少了維修工作量，提高了線路的利用率；③絕緣導線抗腐蝕性強，能減少導線腐蝕，延長線路使用壽命；④架空絕緣導線的間距小，使線路電損得到有效的降低。

3.2質量管理

任何項目工程中質量管理環節都是最重要的環節，輸配電工程同樣也不例外，甚至會更加需要這一環節。如果工程出現了意外，除了會給承建者造成重大的經濟損失外，公司的信譽也會嚴重下跌，由于輸電工程廣泛應用于社會生活中，質量上達不到標準的產品極容易對周圍人群造成嚴重傷害。因此，必須遵照標準來進行施工，這樣就有一定的安全保障。對此，相關管理人員可以定期進行質量檢查，或者私下對工程的質量進行突襲檢驗，以保證工程的各個施工路段的質量都能過關。

3.3安全問題

通常工程施工過程中，都會采用一些高風險的施工方式，比如：在高空施工這樣的形式。因此，在進行高空作業和一些危險性較高作業時，一定要嚴格遵守規則，按照步驟進行操作，同時也要好保護措施，保證施工人員的安全。此外，作為承建人應定期開展相關知識的培訓，向施工人員普及所需的安全知識，提高安全意識。如：拉線配電時，要按照標準進行施工，避免因線路側斜嚴重導致倒桿事故，再例如：①在埋設工程中拉線需要每回填30cm土后再進行一次夯實，冬季的回填土塊要≤10cm，且不能含有雪、雜草和雜物等，防止回填土不實造成拉線上拔；②要注意水平拉線和拉桿拉線不可能同在一個抱箍；③拉線絕緣子可以用懸式絕緣子代替，若拉線要穿越線路則需加拉線絕緣；④拉線坑和拉線棒的出口必須要有馬道，還要保證拉線，拉線盤都垂直于拉線棒；⑤拉線處要留有施工經驗豐富的人員，在緊線時觀察拉線情況，進行調整；⑥拉線完成后要加防盜帽，對城市內的拉線要設立明顯的警示標志。警告行人，此處危險；⑦拉線做好后電桿向拉線傾斜的大小按照導線的截面和耐張段長度制定；⑧線路運行人員在巡視的過程中，要認真檢查拉線是否出現起土上拔、沖刷、松弛和受外力破壞等現象，一經發現必須及時處理。

4結束語

在輸配電工程的建設中，承建方不僅要把項目的特點與現場實際相結合，而且要對項目現場各個環節綜合考慮、細致分析，并且找出切實可行的方案，這樣才能有效的提高工程的質量，從而獲取最大收益。

作者：徐桃紅 單位：國網江西省景德鎮市昌江區供電分公司

參考文獻

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