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〔摘要〕隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)為做大做強(qiáng)，取得更好的經(jīng)營(yíng)效益，以擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、增加產(chǎn)能、加強(qiáng)管理等手段，在實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、降低成本、獲得利潤(rùn)更大化的同時(shí)，不斷加強(qiáng)行業(yè)之間聯(lián)合，開展新的業(yè)務(wù)等投資方式，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。但在企業(yè)投資管理方面，還存在著很多問題有待分析解決。本文對(duì)企業(yè)投資管理存在的問題進(jìn)行分析，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)管控和項(xiàng)目監(jiān)督管控機(jī)制等方面提出相應(yīng)的措施，對(duì)完善企業(yè)投資管理，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

〔關(guān)鍵詞〕企業(yè)投資；管理；問題與對(duì)策

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)下，企業(yè)之間的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)模式需要多元化、整合化發(fā)展，投資是企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提升經(jīng)營(yíng)效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑之一，是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張和跨越式發(fā)展的首要選擇，企業(yè)在滿足正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)外，使用盈余的自有資金或者適當(dāng)?shù)呢?fù)債進(jìn)行投資，有利于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，拓展市場(chǎng)空間，增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提升盈利能力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度很高的今天，投資也具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)有科學(xué)合理的投資管理辦法，規(guī)范的投資流程，進(jìn)而減少投資失誤，使企業(yè)投資效率得以提高，綜合競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng)，才能取得健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、企業(yè)投資管理中存在的問題

1、投資戰(zhàn)略不清晰

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)如何發(fā)展的頂層藍(lán)圖，是企業(yè)在中長(zhǎng)遠(yuǎn)時(shí)期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、主業(yè)方向、產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)的重大規(guī)劃，制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略并有效執(zhí)行，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。企業(yè)的投資活動(dòng)是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性決策，應(yīng)與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)的結(jié)合起來，企業(yè)每一階段的投資活動(dòng)，都應(yīng)是企業(yè)戰(zhàn)略的一部分，要緊密圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略而服務(wù)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的發(fā)展戰(zhàn)略制定科學(xué)合理的投資戰(zhàn)略，并制定每一階段的投資實(shí)施方案，才能保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但是在目前我國(guó)企業(yè)投資管理中，尤其在一些中小企業(yè)，投資戰(zhàn)略缺乏科學(xué)指導(dǎo)性，存在與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃脫節(jié)，盲目投資的現(xiàn)象，企業(yè)為了眼前的利益，忽視了投資與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性，導(dǎo)致企業(yè)投資戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的偏離，投資不能取得實(shí)效，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

2、市場(chǎng)調(diào)研意識(shí)不強(qiáng)

項(xiàng)目投資前最重要的是市場(chǎng)調(diào)研，形成科學(xué)系統(tǒng)的投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，在投資決策過程中提供科學(xué)依據(jù)，市場(chǎng)調(diào)研是系統(tǒng)地收集市場(chǎng)份額、產(chǎn)品占有率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、技術(shù)先進(jìn)性等真實(shí)有效的信息，并進(jìn)行科學(xué)分析，包括行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、投入產(chǎn)出分析、風(fēng)險(xiǎn)分析等，對(duì)投資項(xiàng)目發(fā)展前景做出專業(yè)判斷，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而最大限度的把控風(fēng)險(xiǎn)。目前，企業(yè)普遍存在不重視市場(chǎng)調(diào)研的問題，沒有真正的開展深入細(xì)致的可行性研究，往往是按政府的發(fā)展政策，或者有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意志來決定投資項(xiàng)目，因此，投資項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研沒有得到真正重視，往往沒有掌握充足的可靠的信息，沒有認(rèn)真分析項(xiàng)目的真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致錯(cuò)誤結(jié)論，誤導(dǎo)企業(yè)選項(xiàng)，最終導(dǎo)致項(xiàng)目投資失敗風(fēng)險(xiǎn)較大。如，某單位投資銅箔生產(chǎn)線，前調(diào)研論證不到位，項(xiàng)目建成后，因銅價(jià)大漲等因素，使投資達(dá)不到預(yù)期。

3、投資決策水平有待提高

投資決策在企業(yè)投資活動(dòng)中起著關(guān)鍵性的作用，決策正確，項(xiàng)目投資就能取得很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，決策失誤，導(dǎo)致投資失敗，目前，投資決策的不規(guī)范性在很多企業(yè)中或多或少都有存在，從而降低投資決策的科學(xué)性，企業(yè)決策者往往以自己主觀意識(shí)進(jìn)行決策，如國(guó)有企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，中小民營(yíng)企業(yè)老板的個(gè)人偏好、經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，不經(jīng)科學(xué)民主的決策程序，同時(shí)投資決策者專業(yè)技能不足，沒有進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告，出現(xiàn)了盲目投資、意氣投資、感情投資、政治投資等情況，造成投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分看重投資活動(dòng)的短期效益，投資決策都缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略考慮，沒有進(jìn)行市場(chǎng)充分調(diào)研認(rèn)證，可行性研究報(bào)告流于形式，做出不正確的投資決策，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展失衡，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4、投資管理過程中的監(jiān)督不足

投資項(xiàng)目在實(shí)施過程中，必須有規(guī)范的制度約束和組織機(jī)構(gòu)對(duì)投資過程進(jìn)行監(jiān)管，才能保證項(xiàng)目投資按計(jì)劃執(zhí)行，最終達(dá)到預(yù)期的投資效果，目前，很多企業(yè)對(duì)投資項(xiàng)目管理過程的監(jiān)督工作不重視，短少有效的制度和組織機(jī)構(gòu)，臨時(shí)委派某人或部門進(jìn)行項(xiàng)目管理，使投資項(xiàng)目在實(shí)施過程中缺少有效的監(jiān)督和規(guī)范管理，可能造成投資項(xiàng)目失去有效的控制，使其投資資金不能得到合理、有效地利用，給企業(yè)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

5、投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)缺失

項(xiàng)目投資活動(dòng)是一個(gè)完整的過程，完善的投資管理包括了前期規(guī)劃、中期風(fēng)險(xiǎn)控制和后期的審計(jì)監(jiān)督，部分企業(yè)在投資管理中，很重視投資前期的項(xiàng)目論證和融資行為，也進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析和管控，但投資項(xiàng)目的后期管理工作不到位，雖然開展了項(xiàng)目驗(yàn)收，只是對(duì)照項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，沒有對(duì)投資效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，為了正確了解投資項(xiàng)目的實(shí)施效果，必須對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行驗(yàn)收、審計(jì)，經(jīng)過一定時(shí)間后對(duì)投資效果進(jìn)行的評(píng)估，是否達(dá)到了最初投資制定的目標(biāo)，然而，很多企業(yè)項(xiàng)目投資沒有進(jìn)行規(guī)范的審計(jì)和后評(píng)價(jià)，使投資者不能清楚的認(rèn)識(shí)到投資項(xiàng)目是否達(dá)到了達(dá)到預(yù)期的效果。

二、提高企業(yè)投資管理的有效對(duì)策

1、明晰企業(yè)戰(zhàn)略

首先是企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，圍繞主業(yè)發(fā)展做好企業(yè)戰(zhàn)略的制定，是制定長(zhǎng)遠(yuǎn)科學(xué)的企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃的前提；其次是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，以問題為導(dǎo)向，理論為基礎(chǔ)，政策為引導(dǎo)，不斷深刻思考自身的競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，研究行業(yè)的環(huán)境變化，以及企業(yè)投資能夠利用現(xiàn)有的資源，從現(xiàn)有產(chǎn)能擴(kuò)張、新技術(shù)研發(fā)、新市場(chǎng)拓展、戰(zhàn)略并購(gòu)等方面，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向和推進(jìn)路徑進(jìn)行規(guī)劃，為企業(yè)投資方向提供理論指導(dǎo)；再次是為企業(yè)戰(zhàn)略落地執(zhí)行和穩(wěn)步推進(jìn)制定切實(shí)可行的制度體系；四是充分利用企業(yè)現(xiàn)有資源，通過采用多渠道的企業(yè)投資模式，提高自身企業(yè)的盈利能力以及經(jīng)營(yíng)能力，將企業(yè)資源發(fā)揮到最大的作用。

2、加強(qiáng)投資前期的市場(chǎng)調(diào)研

為保證企業(yè)項(xiàng)目投資的合理性，在企業(yè)投資之前，對(duì)項(xiàng)目市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、主要風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行全面、仔細(xì)地調(diào)研也十分重要，企業(yè)的投資管理人員應(yīng)充分地以市場(chǎng)作為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為重點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)、合理、全面的分析，可以聘請(qǐng)專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)，通過座談會(huì)研討、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究、行業(yè)資料收集等，掌握足夠的信息，再通過對(duì)項(xiàng)目投資構(gòu)成、商業(yè)模式、投資回報(bào)、經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)管控等方面的調(diào)查與了解，再結(jié)合企業(yè)實(shí)際地發(fā)展情況，充分考慮企業(yè)資金周轉(zhuǎn)和投資來源方面的問題，制定出科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、有效、全面的前期投資市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，為保證后期投資項(xiàng)目有良好的發(fā)展前景提供投資依據(jù)。

3、提高投資決策的科學(xué)與合理性

投資決策對(duì)企業(yè)項(xiàng)目投資效果有著重要的影響，科學(xué)、合理、有效的投資決策可以提高項(xiàng)目投資的成功率，并促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展，企業(yè)管理者以及決策者必須以專業(yè)、創(chuàng)新的眼光來看待投資市場(chǎng)，并通過合理的分析與研究，確保投資決策的正確性，避免決策出現(xiàn)盲目性，企業(yè)也可以設(shè)立有經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等專業(yè)投資管理人才參加的投資委員會(huì)，也可以聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)專家共同參與，對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行審查和評(píng)估，保證決策的可行性、有效性與合理性，避免盲目、不當(dāng)投資行為的發(fā)生，從而確保企業(yè)的投資活動(dòng)能夠取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4、加強(qiáng)項(xiàng)目投資規(guī)范管理

為保證企業(yè)項(xiàng)目投資實(shí)施過程中能夠有效的開展，并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的投資效果，建立健全有效的監(jiān)督管理制度也尤為重要，一是制定科學(xué)、有效的監(jiān)督管理制度，項(xiàng)目投資監(jiān)管人員以制度為依據(jù)，定期對(duì)企業(yè)的投資項(xiàng)目實(shí)施管理，二是對(duì)投資資金流動(dòng)方向進(jìn)行全過程的監(jiān)督，保證資金使用的合理合法，三是開展有效監(jiān)督，審計(jì)管理部門對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行審核，財(cái)務(wù)、基建、項(xiàng)目管理等部門對(duì)投資項(xiàng)目定期開展檢查和效能監(jiān)察，以保證監(jiān)管工作能夠落實(shí)到位。

5、重視投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是在投資項(xiàng)目實(shí)施完成后并運(yùn)行一定時(shí)間，對(duì)投資項(xiàng)目的最終取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等進(jìn)行客觀的、系統(tǒng)的分析和總結(jié)，確定投資是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，實(shí)施過程是否合理有效，是否實(shí)現(xiàn)了主要效益指標(biāo)，通過分析評(píng)價(jià)查找成敗的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)有效反饋信息，為今后投資管理提出合理建議，管理水平得以提高，同時(shí)也為該項(xiàng)目在運(yùn)行中存在的不合理因素提出改進(jìn)建議，實(shí)現(xiàn)提高投資目標(biāo)。

三、結(jié)束語

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代的今天，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生存發(fā)展，投資結(jié)構(gòu)就要不斷優(yōu)化，為實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動(dòng)能，企業(yè)必須開展投資活動(dòng)，但是受到市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部管理因素的影響，企業(yè)投資管理還存在很多問題，往往對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成不利影響，對(duì)此，企業(yè)必須明晰企業(yè)戰(zhàn)略，加強(qiáng)投資前期的市場(chǎng)調(diào)研，開展可行性研究，提高投資決策的科學(xué)性與合理性，完善投資管理機(jī)制，加強(qiáng)項(xiàng)目投資實(shí)施中規(guī)范管理，重視項(xiàng)目后評(píng)價(jià)等，從而保障投資活動(dòng)的順利進(jìn)行，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

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作者:翟亞鋒 寧星華 翟人哲 單位:航天動(dòng)力技術(shù)研究院