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金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要的作用，比如利于企業(yè)籌集資金，解決企業(yè)發(fā)展問題，同時也能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出正確的決策。本文首先對金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用作用進行了分析，其次對應(yīng)用策略進行了探討，僅供參考交流使用。企業(yè)經(jīng)營管理過程中，不可能一帆風(fēng)順，為了能夠在企業(yè)面臨困境時，及時解決問題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要采取合理有效的管理對策，而金融投資管理必不可少。金融投資管理雖然并不能解決企業(yè)潛在或正在面臨的所有問題，但是卻可以引導(dǎo)企業(yè)向著更好的方向發(fā)展。

一、金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

1．企業(yè)經(jīng)營發(fā)展期間，資金是不可缺失的重要因素，沒有充足的資金，企業(yè)經(jīng)營勢必會遇到各種問題，因此能夠籌集到大量的資金是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。正常情況下，企業(yè)有3個途徑可以得到資金，第一個是自己發(fā)展過程中積累的資金；第二是通過銀行貸款籌集資金；第三通過負債的形式來完成融資。企業(yè)融資最為重要的方式的途徑就是股票，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對股票要有非常詳細的了解，比如了解股票發(fā)行的特點與管理機制等。從中可以發(fā)現(xiàn)，融資管理能夠幫助企業(yè)順利集資，實現(xiàn)發(fā)展。

2．企業(yè)所進行的每一次投資，都會選擇不同的方式，比如買賣股票、信托，雖然這是一種投資行為，但是卻也是一種融資，如果不進行良好的融資管理，企業(yè)投資也可能會歸于失敗，因此金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理中十分關(guān)鍵，也十分必要。

3．企業(yè)長久發(fā)展的實現(xiàn)，既要企業(yè)自我付出，還需要通過有效的管理手段，借助外界因素，同時還需要按照我國規(guī)定的金融管理條例進行規(guī)范經(jīng)營，合理高效的利用資金。而要做上述這些，企業(yè)金融投資管理必不可少，也正是因為如此，企業(yè)經(jīng)營管理中不可能缺少金融投資管理。

二、企業(yè)經(jīng)營管理中金融投資管理的應(yīng)用措施

1．具備金融風(fēng)險管理意識，建立健全自我金融管理體制。

企業(yè)金融投資管理主要包括企業(yè)投資規(guī)則管理、投資結(jié)構(gòu)管理、投資內(nèi)容管理等。無論那一項內(nèi)容都涉及到風(fēng)險，如果不加以預(yù)防，風(fēng)險就會成為現(xiàn)實，使得企業(yè)陷入發(fā)展困境。為此，企業(yè)有必要建立健全自我金融管理體制，樹立風(fēng)險意識，這樣即便風(fēng)險來臨，也不會使得企業(yè)無法解決。

2．加強人員建設(shè)，與此同時明確企業(yè)金融投資方向。

企業(yè)投資過程中，資金盡管是最重要的因素，但是除此之外，管理人才也十分重要。毫不夸張的說，企業(yè)發(fā)展的根本就是人才，要想保證企業(yè)每一次投資決策都正確，投資管理人才必不可少。為此，企業(yè)必須加強人員建設(shè)，吸引專業(yè)素質(zhì)的投資管理人才，同時還對員工進行投資方面的培訓(xùn)，以此保證投資管理員工能夠勝任資金的工作崗位，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者作出每一次正確的決策，形成企業(yè)的投資方向，這樣企業(yè)在如此激烈的市場競爭中，才能夠保持穩(wěn)步發(fā)展。

3．重視預(yù)算編制工作。

企業(yè)經(jīng)營管理活動是否能夠達到預(yù)期的效果，這主要是與企業(yè)預(yù)算管理是否優(yōu)良有著直接的關(guān)系，同時企業(yè)預(yù)算編制工作也關(guān)系到企業(yè)績效，因此企業(yè)必須做好預(yù)算編制工作，以便能夠為金融投資管理提供基礎(chǔ)條件。做好預(yù)算管理工作可以從如下方面入手：第一，企業(yè)開始新一期的預(yù)算之前，預(yù)算管理人員要做好大量的前期工作，比如取證，調(diào)查等，以便能夠為預(yù)算提供真實有效的數(shù)據(jù)；第二，企業(yè)預(yù)算一旦決定，沒有特殊情況，不允許變更，即便變更也要有合理有效的變更數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)依照有關(guān)程序展開變更，以便能夠保證預(yù)算編制在企業(yè)發(fā)展過程中擁有一定的制約力，使得企業(yè)融資管理更具科學(xué)性；第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴厲懲罰虛假預(yù)算的部門，無論是由于各種原因而導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果錯誤，領(lǐng)導(dǎo)者都不能姑息。

4．采用ERP系統(tǒng)進行企業(yè)金融投資管理。

現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展經(jīng)營過程中，尤其是金融投資管理，通常都會選擇應(yīng)用ERP系統(tǒng)，該系統(tǒng)既能夠使得金融管理更趨合理性，同時也能夠幫助人力資源管理更趨科學(xué)性，使得人力資源得到更合理的配置。ERP系統(tǒng)與其他系統(tǒng)相比，更具標(biāo)準(zhǔn)性，領(lǐng)導(dǎo)通過ERP系統(tǒng)既能夠了解到在企業(yè)現(xiàn)有資金的流通情況，同時也能夠了解到企業(yè)產(chǎn)品銷售情況以及企業(yè)在市場中所具有的優(yōu)勢與劣勢，以此幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出合理有效的決策。另外，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，可以實現(xiàn)管理者的遠程調(diào)控，即便管理者在異地也能夠進行管理。ERP系統(tǒng)應(yīng)用于企業(yè)中，還可以實現(xiàn)駐外管理人才跨地域管理企業(yè)的經(jīng)營狀況，實時溝通企業(yè)經(jīng)營信息，增加企業(yè)通過精細化管理后的企業(yè)金融管理成果。只有保持信息的實時交流才可以使企業(yè)管理人員全面掌握企業(yè)運行情況，給企業(yè)提供全面、正確的實時信息。比如，企業(yè)財務(wù)管理過程中摒棄了傳統(tǒng)的企業(yè)賬務(wù)管理方法，應(yīng)用了具有現(xiàn)代化技術(shù)的ERP企業(yè)財務(wù)管理方法。降低了由于人為因素而影響的企業(yè)精細化金融管理效果的實現(xiàn)。對于精細化管理軟件，企業(yè)還要及時更新軟件，還要以此基礎(chǔ)進行研究企業(yè)金融管理軟件，提升企業(yè)金融軟件的信息化、辦公自動化。

5．評定企業(yè)信用。

當(dāng)企業(yè)在進行交易時，需要將交易對象的詳細情況調(diào)查清楚，根據(jù)交易方的企業(yè)運行狀況、企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量進行評定交易方的信用度、生產(chǎn)價值的盈利度，這也是企業(yè)的必需要求。減少企業(yè)風(fēng)險，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，企業(yè)經(jīng)營資金、企業(yè)金融投資管理平穩(wěn)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，可知正確合理的利用金融投資管理，既能夠為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境，同時也能夠促進企業(yè)向著更利于自己的方向發(fā)展。企業(yè)借助金融投資管理會不斷的加強自身建設(shè)，提高抵御風(fēng)險的能力，引進大批優(yōu)秀投資管理人才，以此保證企業(yè)面對困難能夠游刃有余。

作者：郭一雄 單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)MBAMPA教育中心

參考文獻：

張琳．試論如何完善我國金融風(fēng)險投資管理［J］．經(jīng)營管理者，2010，（03）．