前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的小型選礦設備管理問題探析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
河北淶源境內礦產資源豐富，且種類多、埋藏淺、儲量大，礦業權多達100多個，但均為小型礦企。這些礦山的選礦廠普遍技術裝備水平低，工藝簡陋過時，在激烈的市場競爭中為了生存，普遍只入選易磨易選礦石，這就大大壓縮了工藝技術突破的空間，工藝技術提升的緊迫性也大大消減，而向機電設備要效益則有著較大的潛力，設備管理水平提升在這些小選廠更容易實現降本增效目標。小型選礦設備管理問題主要有以下幾個方面:
(1)設備管理人員意識淡薄，隨意性大。
這是設備管理的首要問題，重使用輕管理，對設備管理的認識不到位，不按照規范科學的設備檢修制度管理，管理系統不成體系，隨意性大。選礦設備經常“帶病運轉”，有時甚至出現破壞性檢修現象，日常保養與檢修不及時、不到位，事后檢修則加重對設備壽命的損害，且設備性能大受影響。
(2)操作人員素質參差不全，責任心不強。
由于小選廠工人隊伍不穩定，企業主不愿投入過多時間和金錢來提升工人的素質，因而大多數操作工人未經過系統而專業的崗前培訓，企業主期待工人隨著歲月慢慢在工作中積累經驗，部分人員雖然積累了些簡單設備的維修技能，但對如何正確操作還存在偏差，“拆東墻補西墻”現象時有發生，“救火式”檢修嚴重影響生產效率。
2小型選礦設備管理提升措施
(1)改變企業經營理念，強化設備管理意識。
企業經營理念關系著企業的長遠發展，小型選礦廠則更應該發揮其靈活高效的特點，找準經營管理的關鍵點，改變重效益輕管理的理念，深刻認識設備管理在企業經營中的關鍵作用，并真正地重視它。設備管理不能滿足于設備現時的正常運轉，而要有保持其正常運行的能力，這就需要投入一定的資本去培養或引進高技能的設備管理人才，組建設備管理團隊并賦予實際職權，建立相應的責任和考核機制去推動和激勵設備管理工作的提升。設備管理者要根除小選廠粗放隨意的管理意識，大膽推進改革，注重制度建設，制定規范可行的備件、維護保養、點巡檢、檢修、操作等方面的規章制度，做到人員能力與崗位要求相適應，明確責任分工，規范操作行為。比如，推行精細化、準軍事化管理，實行罰單制處理模式;備件管理要與維護和檢修有效銜接;維護保養要強制“三定”，建立點巡檢報表并反饋跟蹤，日常、專業點檢相結合，分析數據，統籌安排，建立設備檔案信息系統;合理安排大中小修并根據實際情況及時調整，避免生搬硬套條文規定。
(2)加大對操作人員的管理力度。
設備管理的關鍵在人，特別是對操作人員要現場培訓和考核，強化責任，使其具備崗位操作技能，切實掌握設備操作知識，做到懂操作規程、懂設備性能、懂結構原理;會操作、會保養、會修理、會判斷和處理一般故障。崗位操作人員不但要負責使用與保養，還要全程協助設備維修工作，在懂得怎么修的基礎上提高怎么用的技能。嚴格執行“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”的設備保養法，精細操作、準軍事化管理，將崗位操作技能等知識轉變為常識，從根本上培養操作人員的責任意識，提高操作水準。
(3)探索多樣的設備管理技術措施。
針對小型選礦設備的管理現狀，要有計劃、有重點地進行實際有效的技術升級改造，在注重修舊利廢的同時，注重改造與節約相結合，不斷利用新技術、采用新工藝進行技術改造，改善設備的運行方式、工作狀況和環境條件，大幅提升設備管理水平。
(4)強化設備安全管理。
企業管理要把安全生產放在第一位，而設備安全管理首當其沖，忽視了安全，一切都無從談起，設備安全事故都源于設備管理不到位，必須引起高度重視。在設備的日常維護保養、點巡檢及維修過程中，要嚴格注意有關人員的規范操作和設備不安全因素的消除，制定安全保障措施，堅決不留隱患，決不能麻痹大意。
3結語
小型選礦廠的長期存在有其必要性，而要提高小型選礦廠的經濟效益，重視機械設備的規范化和科學化管理尤為重要。切實加強設備維護與保養，提高效率降成本是設備管理工作者所面臨的嚴峻課題。
作者：蔡和義 單位：河北鋼鐵集團淶源有色金屬有限公司
