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摘要：煤礦開采過程中機電設備發揮了至關重要的作用，保證機電設備的可靠平穩運行對于煤礦的高產高效具有重要意義。礦山機電設備的可靠運行依賴于運行維護，這就要對機電設備進行管理。分析了礦山機電設備管理中存在的問題，并提出了一些對策來提高管理水平，可以為礦山機電設備的管理提供一定的參考。

關鍵詞：煤礦開采；機電設備；專業素質；技術標準

在煤礦開采過程中，重型機電設備的使用使得煤礦開采的安全性和效率大幅度提高。為了保證煤礦機電設備的平穩運行，需要對其進行有效的管理。管理貫穿了機電設備的整個生命周期，從機電設備的購買到報廢，因此，不能忽視煤礦機電設備的管理[1-3]。這是因為良好的機電設備管理不僅有利于延長機電設備的壽命，還有利于提高設備的工作效率。目前，煤礦井下機電設備的管理還存在很多不完善之處，導致各種安全事故頻發，嚴重威脅到煤礦的安全生產。本文分析了中國煤礦機電設備管理中存在的問題，并針對這些問題提出了解決對策。下面將圍繞這兩個方面的內容展開論述。

1煤礦機電設備管理存在問題分析

1.1設備管理觀念落后

從目前機電設備管理的狀況來看，管理觀念的落后是設備管理存在的主要問題。從設備的購買到報廢，管理觀念落后。在設備購買階段，采購人員不能對機電設備的質量進行把關，很多不符合生產的設備投入到煤礦開采中，增加了后期設備管理的難度；在設備使用階段，沒有對設備進行合理的編號，在管理時很難找到設備的對應位置，即使一些設備的標牌損壞也無人問津。最為關鍵的是在設備檢修上認識極為落后，總是認為“設備壞了再修”，沒有正確地認識到設備維護的價值。這種觀念導致很多設備錯過了最佳的維修時機，大大縮短了設備的使用壽命[4]。此外，對于一些處于報廢狀態的設備沒有報廢，為了節省成本而繼續使用，這不僅會影響到生產的安全，還會降低生產的效率。有數據統計，由礦山機電設備管理失誤而造成的安全事故占到事故總數的30%以上。

1.2管理人員專業素質較低

煤礦行業屬于高危行業，很難招聘到或留住高素質人才，這也導致煤礦機電設備的管理人員專業素質并不高。煤礦機電設備管理人員多為擁有豐富現場經驗的老員工兼任，他們對一些老型設備有著自己獨特的判斷力。但是由于自身理論水平有限，對于一些新設備的操作，往往會出現束手無策或接受能力差的問題。也有一些煤礦聘用年經人來進行機電設備管理，雖然他們具有極強的專業理論知識，但是缺乏一定的現場經驗，而且安全意識還有待提高。煤礦行業管理人員正處于一個新老交替的階段，需要給予更多的關注和資金投入。正是由于落后的機電設備管理理念，很多煤礦企業并沒有意識到機電設備管理的重要性，也沒有投入過多的精力去培養專業的管理人員。很多煤礦企業管理者認為機電管理只是為生產服務，并不能直接創造看得見的經濟效益，因此機電設備管理人員的待遇很差，導致人才流失嚴重，進而導致在生產過程中，機電設備管理交給一些文化水平不高的農民工，由于缺乏相應的理論知識，他們很難對設備的故障類型及位置做出準確的判斷，導致很多情況下錯失了對設備進行維修的最佳時機。

1.3存在安全隱患較多的機電設備

機電設備管理中最棘手的是存在一些安全隱患較多的機電設備，這種情況是由多方面的原因造成的：a)缺乏先進的管理理念，在采購設備時未過多考慮設備是否符合煤礦的生產條件，導致在生產運行過程中出現較多的安全隱患；b)機電設備管理人員的專業素養不高，導致在設備檢修和維護時不能一次性排除所有的安全隱患，在使用時很容易發生機電設備安全事故。此外，在生產過程中，若機電設備的使用年限已經超出了壽命，則因設備老化等原因也會埋下很大的安全隱患。很多煤礦企業由于經濟能力有限，并不能給予煤礦機電設備管理人員很好的待遇，多將機電設備管理工作交給其他部門代管，這也為機電安全埋下了隱患。

2機電設備管理中問題的解決對策

2.1提高機電管理人員的素質

機電管理人員的素質對于機電設備的管理水平具有十分關鍵的作用。優秀的管理人員應具有較高的綜合素質和專業能力。為了使管理人員達到這兩方面的要求，應該通過技術培訓同時提高新員工和老員工的素質。在培訓時，不僅要注重理論知識的培訓，還要注重動手能力的培養。為了確保培訓的效果，可以采用定期抽查和不定期考核的方式來測試管理人員的水平。此外，對于一些擁有豐富經驗的老員工，可以通過舉辦交流會來促進管理水平的繼續提升。與此同時，培訓時還應該增強管理人員的安全責任意識，使其自覺地遵守相關的規定和政策，從而做好機電設備的管理工作[5]。

2.2完善規章制度和技術標準

合理的規章制度是煤礦機電設備管理順利進行的前提條件，其不僅規范了管理人員的行為，還是管理決策者執行管理的標準。通過將管理的結果與規章制度中的某些標準進行對比，從而確定管理的結果是否有效。完善的規章制度可以大大簡化設備的管理工作，降低管理者的工作量。因此，十分有必要根據煤礦的實際情況制訂合理的規章制度。規章制度只是從總體上對管理者的水平提出了要求，這遠遠不夠，還需要規范某些細節，即技術標準。通過制訂技術標準，管理者可以更直觀地看到管理的效果，管理的標準主要是設備的故障率、可靠性等。此外，還要根據機電設備的型號、運行特征及環境要求等特點，制訂一套與之相適應的檢修方案，做好事前的預防工作以及事后的搶修工作。工作人員需嚴格按照相關技術標準辦事，否則應接受相應的處罰。有了完善的規章制度和相應的技術標準后，還要確保這些技術標準能順利地執行下去，因此，還需要建立完善的監督體系。監督部門應該嚴格執行這些規章制度和技術標準，從而保證安全管理能順利地進行下去；與此同時，還應該建立相關的責任制，在發生事故后要對相關責任人追責。

2.3定期檢修與更新現有設備

機電設備管理的主要目的是確保設備的安全運行，延長設備的使用壽命。為了使管理能有效地進行下去，就要求詳細地記錄設備的各種信息。在采購時，需要記錄設備的型號、壽命以及注意事項；在維修和維護時，需要記錄維修時間、維修的部位以及故障的位置等；在報廢時，需要記錄報廢時間、原因等。在設備達到報廢的標準時，一定要及時地更換新的設備。這是因為報廢設備的故障率極高，需要經常維修，極大地影響了煤礦的生產效率。

3結語

為了保證煤礦機電設備的平穩運行，需要對其進行有效的管理。管理貫穿了機電設備的整個生命周期，從機電設備的購買再到報廢，因此，不能忽視煤礦機電設備的管理。從目前機電設備管理的狀況來看，管理觀念的落后是設備管理存在的主要問題。由于落后的機電設備管理理念，很多煤礦企業并沒有意識到機電設備管理的重要性，也沒有投入過多的精力去培養專業的管理人員。機電設備管理中存在安全隱患，這是因為缺乏先進的管理理念，在采購設備時未考慮設備是否符合煤礦的生產條件；機電設備管理人員的專業素養不高，導致在檢修和維護設備時不能一次性排除所有存在的安全隱患。鑒于此，應該從提高機電管理人員素質、完善規章制度和技術標準以及定期檢修與更新現有設備等方面做好機電設備的管理工作。

參考文獻：

［1］鮑素峰.礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策［J］.礦業裝備，2019(6)：102-103.

［2］崔劍.礦山機電設備管理中存在的問題及處理研究［J］.當代化工研究，2019(8)：174-175.

［3］楊華.機電設備管理中存在的問題及解決對策［J］.設備管理與維修，2019(12)：7-9.

［4］馬蕾.礦山機電安全管理存在的問題及對策［J］.科學技術創新，2019(5)：195-196.

［5］張耀生.礦山機電設備管理中存在的問題及解決對策［J］.河南科技，2019(4)：115-116.

作者:武斌 單位:陽泉煤業(集團)有限責任公司二礦