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摘要:

在建筑施工的工程中，施工管理是建筑施工中重要的環節，加強對施工的管理，可以更好的保證建筑物的質量，減少施工過程中的危害和損害。施工過程中危險和危機是時常存在的，需要我們提升施工的危機意識。本文通過對建筑施工管理中危機意識應用的探討，闡述了施工管理危機意識的重要作用。

關鍵詞:

建筑施工管理;危機意識;應用和運用

建筑施工工程是一項較為復雜的工程項目，因此加強對建筑施工的管理也是一項復雜的工程。由于施工環境的特殊和施工條件的特殊，在施工的過程中處處面臨著施工的危機和危險。所以需要我們在建筑施工管理的過程中，不斷的提升危機意識，加強對危機意識的認識和提升，保證施工的質量和效果。

1危機意識的重要性

1．1施工管理中的危機

在施工的過程中，往往會有多種不確定的因素存在，所以在施工的過程中往往也會存在一定的風險和危機，所以需要我們要加強施工管理的中的危機意識，積極應對施工管理中的風險，采取行之有效的措施和手段加強對施工管理的控制和研究，最大程度的降低施工過程中由于危機因素帶來了的損害，降低施工工程的失誤率。所以，在危機管理中，我們要不斷的提升對建筑工程中危機意識的管理和加強，充分認識到危機意識的重要作用，防止由于危機問題造成的危害和損害，也可以幫助企業采取有效的措施加快工程的推進速度，防止危害的發生。

1．2危機管理意識的重要作用

危機管理意識，主要指的是面對建筑危險和危機事件的時候積極采取提前的預測危害和控制管理的意識和能力，在施工管理的過程中，采取有效危機管理可以幫助施工單位更好的應對在施工過程中出現的危機問題和危機情況，同時還具有一定的預警效果。在施工單位，項目管理人員如果具備了較強的危機意識，就可以在第一時間發現項目存在的安全隱患，及時處理安全隱患，保證施工的質量和施工的效益。通過加強危機意識，可以更好的提升應對危機的能力，提升建筑工程的質量。

2危機意識在施工管理中的具體運用

2．1樹立施工人員的危機管理意識

想要在施工管理的過程中落實危機意識運用的效果，就需要加強和提升施工人員的危機意識，保證在施工的過程中切實的把危機意識應用到施工中間來，要幫助各個部門轉變思想，加強安全意識和危機意識，樹立較高的危機意識管理觀念，提升對危機的敏感程度，能夠在現場施工的過程中及時發展存在的安全隱患和危機。所以，要及時強化施工的人員的危機意識。加強施工人員的危機意識，首要的是加強對施工人員的危機意識的培訓，要通過培訓的手段，使施工人員真實了解和感受到危機意識的巨大作用，切實體會提升危機意識的重要性。尤其是可以通過鮮明的額事例幫助施工人員更加形象的去理解危機意識，增強對施工過程的高度警惕。其次，在施工管理的過程中，形成危機意識還需要大家的相互溝通，要建立合理的溝通渠道，加強施工人員的相互作用，通過交流和共同討論的方式對施工過程中出現的危機更好的去分析原因、查找對策。更多人的參與會使危機問題得到更好的解決。同時，也可以利用培訓的方式提升施工人員的危機管理意識，保證意識的提升和應用。

2．2成立危機管理團隊

加強施工管理過程中危機意識的應用，還可以組建一支專業的危機管理的團隊，這樣的團隊不僅僅能夠給施工單位的危機管理提供更好的保障，同時也能夠降低危害的發生率，保證施工過程和施工人員的安全，給施工單位降低成本，提升效益。一個完整的危機管理團隊，需要多個部門之間的相互協調才能更好的發揮其作用。首先，要保團隊中的每個人都有較強的危機意識和發現危機處理危機問題的能力，這是團隊首要的基礎。其次，團隊各個部門之間要合理分工，在團隊中，要有負責檢查、發現危機的部門，也要有專業人員分析危機、提出處理意見的部門，還需要有進行危機處理工作，減少危機損害的部門。這幾個部門之間各自獨立又相互合作，提升了工作的效率。在保證團隊工作能力的同時，也需要加強對團隊綜合能力的提升。除了培訓的方式，還可以組織人員進行參觀和實踐活動，幫助團隊人員更好的認識風險和危機。還可以通過加強科學技術理論的指導提升危機應對能力，在實際出現危機的過程中，能夠更好的應對危機，在處理的過程中，面對諸多的處理方式和方法上能夠根據實際情況的需要選擇最優的方式和途徑，解決危機、解決困難。

2．3建立合理的危機管理預警機制

在施工管理的過程中，僅僅樹立了危機意識還是遠遠不夠的，還需要我們更好的將危機的意識轉化成真正的實踐，要在樹立危機意識的基礎上建立完善的危機預警機制，在危機預警機建立之前，我們需要全面的去收集信息，做好信息的監控和監管工作，保證在施工過程中個各個領域、各個階段、各個流程之間的環節信息可以及時的反饋到危機管理的團隊中，并利用科學的手段進行分析和討論，確立最優的方案，預防特殊情況的發生。在危機預警機制的過程中，信息收集的過程是最為關鍵的過程，只有充分收集到各種信息，才能夠更直觀全面的去管理整個的施工過程，這樣的危機預警管理機制就能夠更好的發揮其作用。信息收集作為關鍵的過程，需要我們不斷的把關注的中心放到信息的收集上。第一要積極收集行業內的信息，通過對行業內信息的收集了解行業的發展動態，給危機的預警和管理提供好的基礎。第二是收集社會各界對施工管理的意見，通過對意見的分析對危機點進行整改，通過社會監督加強對危機管理的認識，消除危機的隱患。第三是要對收集的信息展開全面的分析和科學的歸納，提前預判危機危害，及時處理危機隱患。做到危機管理的規劃和升級。

2．4建立良好的施工氛圍

在一定程度上，建筑施工的順利開展，在一定的程度上受到施工環境和氣氛的影響。在危機管理的培訓過程中，不僅僅對危機的認識和發現提出了相應的管理方法和手段，同時也對施工環境與危機影響做了學習。好的施工環境和施工的氛圍對危機管理的提升有很大的促進作用，好的施工氛圍可以把施工人員的思想和心理狀態相統一，形成施工人員的合力，提升施工團隊的凝聚力，這樣的凝聚力在面對施工問題和施工風險上也有一定的促進作用，可以讓施工團隊更好的開展施工工作。危機意識可以運用到提升施工環境氛圍的過程中，通過加強危機意識，可以在施工單位內形成人人懂危機、人人查危機、人人解決危機的良好氛圍。通過在企業內部懸掛條幅、張貼宣傳標語，通過開展相應的危機認識和尋找活動來營造施工工地的危機管理氛圍，能夠讓施工工地的每個員工對危機時刻保持高度的警惕，對存在的風險時刻具備高度的認識，打造更加安全的施工環境，也打造更加和諧和更加融洽的施工氛圍，提升建筑的質量和效果。

3總結

綜上所述，建筑施工管理中危機管理意識的運用可以更好的幫助施工的人員樹立危機預警的意識，提升應對危機和應對難題的能力;還可以幫助施工單位建立完善的危機管理機構，將危機問題消化在施工的過程中;同時可以幫助企業建立良好的預警機制，幫助企業形成好的施工環境和施工的氛圍，提升建筑工程的效益和質量。

參考文獻

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作者:沈駿 單位:上海建工四建集團有限公司