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摘要:目前，高速公路隧道施工問題備受關注，面對施工管理問題復雜以及施工環境多遍，為保障施工質量以及人民群眾生命財產安全，高速公路隧道施工管理問題尤為重要。本文主要闡述高速公路隧道施工管理過程中存在的諸多問題進行解析，并提出相關策略，以期對我國高速公路隧道施工管理工作盡以綿薄之力。

關鍵詞:高速公路;隧道施工;問題對策

0前言

近年來，伴隨社會經濟的高速發展，高速公路建設也得到了突飛猛進的成果。在高速公路隧道建設過程中，施工管理決定施工質量，施工質量決定施工安全，固高速公路隧道施工管理是非常重要的一個環節，與人們的生命財產安全息息相關。高速公路隧道施工管理體系較為復雜，施工環境又復雜多變，因此，在施工安全管理以及施工質量上顯得尤為重要。要想提高高速公路隧道施工質量，必然要解決目前隧道施工管理過程中存在的諸多弊端。

1施工管理概述及特點

1．1施工管理概述

高速公路隧道施工管理是一種在保障施工質量的基礎上，進行一種統一協調指揮工作的工藝操作以及技術應用，高速公路隧道施工管理工作主要體現在施工現場，相關人員面對現場存在的施工技術問題以及員工配合工作上采取的有效措施，相關人員根據現場實地勘測、撰寫工作記錄筆記以及匯報施工進度情況進行下一步指令。采取先進高速公路隧道施工工藝，在施工過程中合理配置現場資源基礎上，保證施工質量以及規范施工行為。

1．2施工過程特點

隧道施工作為高速公路修筑過程中重點突破口，在施工過程中存在以下特點:首先是在高速公路隧道施工問題上面臨復雜多變的地質條件因素，便需要專業人員對施工隧道情況進行了解來探測一些隱秘工程，例如在山區開鑿隧道時，將會面臨泥石流以及臨溶洞等條件，而相對復雜的施工現場會伴隨各種地質因素變化影響，要及時探測以及處理;其次在高速公路隧道施工過程中存在諸多風險因素，例如，在開鑿隧道、疏通過程中將會面對塌方情況發生，對現場工作人員的生命安全構成較大威脅，高速公路隧道施工時還會受到施工空間限制以及多道工序的侵擾，使高速公路隧道施工難度系數增加。

2施工管理存在的問題

2．1管理理念不強

目前，在高速公路隧道施工過程中，部分施工管理單位管理理念比較落后，更不注重現場施工管理問題，注重形式化以及表面化，導致高速公路隧道施工管理工作上未能取得預期的效果，影響施工進度以及質量。甚至在部分施工管理單位中由于管理人員管理意識低下，將施工管理工作錯誤認定為管理者的任務，在隧道施工過程中存在等、拖、靠等現象，這種錯誤的管理理念使高速公路隧道施工管理的實際效果受到嚴重影響，不利于施工管理工作的開展。

2．2監督力度不足

現場監督管理工作是在高速公路隧道施工現場中，根據內部監督形式，進行現場施工的各項環節進行評估、檢查以及監督，以便找出施工過程中存在的問題。目前諸多施工管理單位由于自身管理理念不強以及自身的管理體制缺乏，導致高速公路隧道施工過程中監督力度不足，施工外部監督機構以及施工單位內部管理組織未充分發揮監督作用，為施工安全上埋下隱患。例如在施工外部檢查機構上，很多領導進行監督過程中，存在“走過場”現象，沒有認真負責進行監督工作。在施工單位內部管理組織上未建立問題評估，促使高速公路隧道施工管理工作面臨諸多弊端。這些問題都將導致監督工作未發揮應有的作用。

2．3缺乏安全意識

在高速公路隧道施工過程中，一些現場施工人員缺乏安全意識，導致施工人員面臨生命安全的威脅。例如在一些經驗相對熟練的員工當中，由于自身認為從事隧道施工工齡較長，從未發生過任何事故，便會導致這些員工盲目自信，認定自身絕不會出現安全事故發生，正是由于這種大意，部分施工人員在工作中漫不經心，一不小心便會發生安全事故;其次，在一些工齡較短的員工以及新錄入的員工當中，因剛步入工作崗位以及工作經驗較少，又缺乏相關崗位知識安全培訓，從而缺乏安全意識。

3施工管理對策

3．1建設現代化管理機制

施工管理單位經營過程中，應加大人力、物力以及財力的相關投入，保障高速公路隧道施工管理工作正常運轉。首先應明確高速公路隧道施工過程中的管理制度，規范作業內容，使施工單位管理人員應盡其責，對相關工作制度進行有效落實，對施工管理人員進行約束，發揮自身崗位職能，保障各項施工程序安全進行。建設現代化管理機制，確保施工管理內部人員切實落入到高速公路隧道施工過程當中，強化工作人員的職能，確保在施工過程中得以體現，在施工過程中第一時間了解施工管理存在的諸多問題，在發現問題的基礎上，指定一種切實可行的施工管理方案，提升施工管理單位凝聚力，為各項工作奠定基礎。在此基礎上應提高施工管理隊伍的整體素質水平，建設管理工作隊伍，引進高素質人才，發揮管理團隊工作能力，施工管理單位進行團隊組建過程中，首先要做好聘用過程中的篩選工作，其次還需針對具備高素質人才進行積極鼓勵，使其自身參與到高速公路隧道施工管理工作團隊當中。這種現代化管理機制，將會使隧道施工單位在經營過程中對施工管理隊伍需求等加以滿足，提升團隊管理工作效率。

3．2實施內部監督策略

建立內部管理人員監督策略，做好監督工作將會使高速公路隧道施工管理工作具備更強的時效性，不斷展開自身評估，實現在施工管理隊伍中發現問題時，能做到自查自糾或者互查互糾，發現問題時能及時處理并跟蹤落實情況。使施工管理隊伍工作中具備更強的針對性。加強監察監管隊伍建設，能對隧道施工過程中做到隨時監察。突擊檢查會發現平時在施工過程中忽視的環節以及隱瞞的問題，而這些問題都將會導致高速公路隧道施工質量，因此，應建設高質量、高效率以及專業的監管、監察隊伍，對隧道施工過程中及時檢查監督，在此同時建立高水準質量檢測制度。兩種策略相結合對隧道施工過程中進行檢查，及時發現問題給予糾正，消滅安全隱患。在日常檢查施工作業過程中，監管監察人員要認真檢查原材料是否符合施工標準，原材料是屬于合格品類，施工圖紙以及實際施工情況是否相互吻合，出現變動的地方應重新制定安全措施，嚴格制定原材料混合比例，變動后確認銜接過程中是否牢靠等，經過一系列檢查，將發現的情況以及存在的問題做好記錄并對現場施工人員進行指導解析，進行正確規范，在施工現場開展的各項檢查工作，應及時發現并處理施工過程中存在的問題，發現問題時應及時與施工項目人員進行溝通，制定處理問題的方案，確保高速公路隧道施工過程中正常運行，提高施工管理水平，保證隧道工程的整體質量。

3．3提升安全意識

在高速公路隧道施工隊伍建設中，對施工人員進行安全教育培訓，決不能出于對安全防范工作的疏忽，出現各種安全問題的發生，特別是在新錄入的職工以及工作經驗相對較少的施工人員中，開展施工作業之前，高速公路施工單位應做好施工人員培訓工作，培養安全知識，提升安全意識，督促施工管理部門以及施工單位將生命安全認定第一標準，在施工管理環節上以及相關施工進行優化，此外，還應建立施工責任準則以及完善規章制度，明確隧道施工人員日常工作內容，加強對施工人員的安全教育，做好安全知識培訓以及普及工作，提升施工人員安全意識。另外，對于一些資質不夠以及隧道施工專業知識不強的人員不得錄用。

3．4完善施工管理體系

高速公路隧道施工安全以及施工質量是相互制約的，高標準的施工質量將會減少施工安全問題的發生，施工質量為施工安全提供有效基礎保證。加強施工安全管理的同時，加強風險研判。建立完善施工管理質量體系，做到每一環節出現的問題都能追蹤到個人，完善施工質量檢查制度體系，堅決打擊偷工減料等行為，建設施工隊伍質量自查自檢制度，出現問題時，應全面進行質量控制，在施工前明確質量因素以及安全因素，施工負責人在施工前必須做好各項工作的質量自檢工作，施工完成后要做到現場作業點的安全質量綜合自檢工作，對施工質量出現的問題要追根溯源、嚴抓嚴打，施工隊伍更要總結以往出現的事故教訓，制定安全措施，并積極組織施工隊伍人員相互學習總結經驗。目前，高速公路隧道風險管理技術被廣大工程單位人士逐漸提升到新的日程當中，在具體實施中，應首先對風險識別做好全方位的動態管理，將風險研判、風險調研、風險監察以及風險處理落實到位。除此之外，還應制定科學的施工安全管理機制，明確各崗位中對應的安全責任，對施工單位各崗位職工責任進行明確分工，將責任落實到個人，項目經理做好帶頭作用，專職安全員落實具體任務，樹立牢固可靠的安全防線。

4結束語

在高速公路隧道施工過程中，對施工管理出現的問題以及對策的探討尤為重要。施工單位相關工作人員首先應明確高速公路隧道施工特點以及在施工過程存在的主要風險。相關人員應在施工前，掌握高速公路隧道施工管理工作重點，其中包括施工單位的預檢工作、隧道開鑿控制、防水工程、隧道施工技術以及施工管理等。在此基礎上，對施工管理單位的綜合領域進行研究，日常應加強對施工管理的培訓，建立高質量、高標準的管理體系，完善施工單位安全管理體系，規范施工作業流程，促進我國高速公路事業的穩定發展。

作者：唐生橋 單位：四川交投建設工程股份有限公司公路工程分公司