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摘要：隨著市政給排水工程的不斷擴大，工程建設逐漸面臨著巨大的壓力。為了提高市政給排水工程的質量，必須做好市政給排水工程的施工管理。市政道路給排水工作和當地發展現狀，市政給排水工程和整個城市的有序的生活環境和人，所以對于一個城市甚至一個國家，是非常重要的，加強市政給排水工程的質量管理。合理的質量管理和施工工藝可以在一定程度上避免這些質量問題。保證渠務工程的質素。本文以市政給排水工程的施工為例，分析了施工管理的相關內容。
關鍵詞：市政給排水；工程；施工管理
市政給排水工程是以給排水為主要功能的地下管網，由埋在城市地下的給排水管道組成。隨著我國城市化進程在加快，其中的市政給排水工程一開始變得日益繁忙，市政給排水工程日益增多。這種快速的增長使得市政給排水工程對施工速度有著很高的關注，然而，施工質量不被重視，導致我國許多市政給排水工程的問題。因此，施工技術和質量控制與管理可以說是關鍵之關鍵。其中的各種原因都較易影響其中的施工技術和質量應用。因此，工程技術人員在施工中的各個階段必須對其中的各類因素進行考慮，制定相應不同的實施對策，從而更多的實現技術在市政給排水工程施工階段的應用，盡可能控制和管理新技術，只有這樣才能加強市政給排水工程施工技術和質量應用管理。本文主要從以下幾個方面對市政給排水工程進行探討：嚴格控制建筑材料和設備的質量；認真、一絲不茍地完成圖紙審查和優化施工方案，注意協調控制工程項目的施工管理和建設，提高員工的質量意識，全面提高人員的質量，而不是忽視建設排水措施，并對施工工藝、質量控制和管理進行了分析和探討。
1市政給排水工程建設管理不足
雖然有關部門重視市政給排水施工近年來，在具體的施工，由于各種原因，一些建設單位加強質量控制，忽視有關監管部門的監管不力，缺乏嚴格的后續技術規范和程序，以保證項目的質量。具體表現為：①施工組織設計不到位，在施工過程中沒有處理好工期與工程質量安全的關系；一些施工單位盲目強調工期，采用各種方法和手段縮短工期，忽視了工程的安全和質量。為了縮短工期，要求員工連續加班，這也為工程的安全和質量埋下了隱患。②忽視現場質量控制，如缺乏資質、無證施工技術人員、忽視現場施工管理、部分施工人員對現代施工管理體系和理念缺乏深入了解，造成一些不必要的損失。
2市政給排水工程建設階段的重點管理要點和措施
2.1物料管理
在整個市政給排水建設過程中，管道、管件等各種不同的材料相對而言較多，比較容易受工程相關的進度和施工現場中的各種條件的限制。對施工當中的現場材料進行管理相對而言可以減輕對市政給排水工程當中實際施工進度的確切壓力。①管理者應當依據市政給排水當中的施工算量進行計算，檢查施工現場材料數據中的正確性，同時可以檢查相關材料的各類尺寸和性能。在必要的時候，他們也能夠安排相關的檢測部門進行適當的測試，以確保材料的各種質量。②在進行計算材料的各種運輸路線，市政給排水材料的應用在實際過程是合理分配，以達到材料使用需求的滿足。③相對較為合理和科學管理的各類建筑材料的各種質量，從而避免材料產生潮濕、鐵銹等其他條件，以保證材料的質量。
2.2施工現場管理
客觀地說，在市政工程當中的整個施工現場相比其他的建筑工程而言更加地雜亂，在這期間內就會相對增加了在整個施工現場管理當中的壓力。依據市政工程供水的各類特征而言，現在常常使用分區和分段施工。不同區域有不同的分工，但各個施工現場在管理方面應當按照較為相同的管理標準進行一定的管理：①在相鄰的區域內的建設施工單位應當處理在供水管道中的各類連接，同時可以安排同類各種管道的相互連接，并且在一定的規定時間內的完成連接；②建設單位應當派出不同建設單位對各種供水建設現場管理進行一定的協調，同時可以根據現場的各類實際情況適當調整整個建設施工內容，防止整個工程的逾期；③建設單位應當同時派出不同的建設單位。協調現場管理。施工現場的用電量和用水量由承包商管理，防止工地用電量和用電量過分混淆，保證施工人員的安全。
2.3勞動用工管理
為避開發生同類的“包工頭”攜款項逃跑、拖欠農民工的工資這種類似情況的持續發生，單位及國家應當實施一定的資格管理制度，尤其是有關勞務類的相關企業、個人從事各種勞務活動。具體措施如下：（1）設立的服務企業應當具備并必須具備一定的建筑服務企業資質。只有特定的企業資質和資格證書批準的范圍內，我們才可以組織和參與各種建筑工程勞動活動。如果沒有獲得相關的資格證書，禁止從事勞動活動，如建設項目方面。（2）勞動企業必須使用自己的勞動者完成所承擔的勞動，不得將勞動轉包或者分包給不具備條件、不具備自己勞動力或者建設能力的勞動者個人或者“承包人”。（3）建筑勞務企業應當與工人簽訂勞動合同的各種類型。合同指定的時間限制特定的合同，合理的工作時間，相應的工作內容，具體工資標準（計時工資或者計件工資），詳細的付款方式，付款時間，終止合同的具體條件和雙方的責任。勞動企業應當計算應付勞動者的月工資，按照勞動合同約定的日期支付工資，不得以拖欠工程資金、糾紛處理、預建等為由，隨意扣發或者不合理拖欠工人工資。（4）勞務企業必須建立和完善一定的培訓制度。所有類型的施工人員應當具備相應的資格證書，并詳細登記與所有類型的建設行政主管部門在建筑工地，禁止所有類型的人員和企業沒有證書操作。（5）總承包企業和工程的專業承包企業應當建立建筑勞務和就業文檔組為單位每月收集信息，如勞動合同、形式的參與，承包行業工作負載的形式登記，工資支付形式，團隊，和工資結算憑證，以單個項目為單位，并按月份包企業自己的施工服務和用工情況。行業形勢將更詳細地報道項目的建設行政主管部門的位置。（6）當總承包企業或專業承包企業對勞務分包企業進行支付時，應當指示一個特別的人來監督勞務單位向農民工自己直接支付勞動工資，并嚴格禁止支付工資的“承包商”或“承包商”而不是幾個農民工。（7）實行員工實名管理。通過實名制管理各種各樣的員工，我們可以更規范各種分包商之間的就業行為，從而消除非法就業、勞動爭議、惡意工資和其他單位之間的問題，這對促進企業發展的積極影響。通過收集各種各樣的實名數據合理，我們可以掌握各種不同的人員不同的建筑工地的條件更及時，并管理和調整工程的勞動力，特別是在建筑工地更有效。通過公布的各種實名數據分析，從而公開各類勞務分包企業當中不同員工的詳細出勤情況，也可以了解每一位農民工的具體的出勤狀況，從而有效的避免或減少潛在的糾紛或惡意支付工資和服務支付的請求。
2.4安全管理
安全是市政給排水建設管理中的一個重要問題。安全管理的內容很多，政府給排水施工現場的影響大大的增加現場施工安全管理的難度。施工安全管理的具體工作包括：（1）避免在各個施工過程中出現私用電力、隨意連接管道等違法違規施工行為。為了避免潛在的安全隱患，應當立即糾正在施工過程中的各類不良行為。在施工過程當中應當合理安排各類交通作業工作，避免在市政給排水管道施工過程中造成或大或小的交通事故，并且不可以未經批準堵塞交通。當有必要時，可以采用分段施工或分段施工，通過用道路鋼板用于維護交通、路障、車輛和行人的安全。同時做好防火保溫工作，保證施工現場人員的安全。最后，臨時管網的設計應低于凍結線，距離為1km。應安裝消防栓。（2）當建設進入閥門井，水表井和涵洞，排氣，應采取相關安全措施，如采取防毒、防火和通風。（3）澆注鉛時，槽內工人應當必須進行撤離。灑水員應當穿著棉質衣物，并且不得暴露手腳，為防止中毒應當并佩戴石棉手套。（4）當進入一個大型閥打開閥門，沒有明火照明應使用在這個過程中，不得吸煙，使用測量有害氣體和可燃氣體濃度的儀器。如果它們超過了允許值，則必須先刪除它們，然后才能觸發，并且消防、消防作業應當符合相關的消防技術標準及相關的規范。
2.5質量管理
質量管理應當在整個市政供水工程直至竣工驗收的全過程，并且能夠推動市政供水工程處于較為高質量管理狀態。①在施工過程中較為合理的控制整個質量節點，并且實時檢測整個施工過程的質量；②適時的建立一個監督體系。并且嚴格按照監理制度，計算重要質量監理點，管理和控制市政供水工程，確保整個市政供水建設過程的正常運行；③我們應該關注市政供水的管理和控制施工困難，如橋梁、涵洞、管道等，確保整個供水網絡的完整性。
3結論
市政給排水工程給城市帶來了欣欣向榮，特別是通過對市政給排水工程建設的施工管理和控制，更加的為整個城市增加了繁榮活力。在管理的過程中，工作人員應該建立一個認真和負責任的工作態度和嚴謹的工作作風，特別是在建設、設計、施工和監理單位方面應發揮示范作用，建立積極向上的工作態度，提高工作的想法和增加理解員工和管理人員，從而保證能夠持續改進施工管理的市政給排水工程建設。市政給排水工程施工應根據其質量管理和控制，并加強每個項目的質量管理和控制和鏈接，防止排水工程施工的質量問題，以提高城市建設和市政給排水工程的施工質量。
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作者:梁志杰 單位:廣東省美的置業集團有限公司
