前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的談企業(yè)發(fā)展過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)值體現(xiàn)，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來(lái)靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘　要：企業(yè)的發(fā)展在一定程度上受到市場(chǎng)營(yíng)銷的影響，由此，市場(chǎng)營(yíng)銷在當(dāng)前已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展過(guò)程中的管理措施之一，促使企業(yè)管理措施更加完善，有利于強(qiáng)化企業(yè)體系的建立，并進(jìn)一步完善產(chǎn)品的銷售渠道以及資金的回籠渠道，也就更有利于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)得到良好發(fā)展。本文對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過(guò)程中市場(chǎng)營(yíng)銷的價(jià)值體現(xiàn)進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展；市場(chǎng)營(yíng)銷；價(jià)值市場(chǎng)

營(yíng)銷就是采用溝通、傳播、創(chuàng)造以及交換產(chǎn)品的方式，為客戶、合作伙伴甚至整個(gè)社會(huì)，創(chuàng)建有關(guān)于經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體系、活動(dòng)或過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的整體發(fā)展產(chǎn)生重要影響，企業(yè)若想得到健康可持續(xù)發(fā)展，則必須開(kāi)展合理的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，而市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展必須將企業(yè)作為基礎(chǔ)，所以將市場(chǎng)營(yíng)銷與企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的需求共同作為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)的生存法則進(jìn)行探究。并且，以此為基礎(chǔ)，不僅應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行制定，還需要促使市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)展為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ瑫r(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)展速度進(jìn)行有效調(diào)整。

一、市場(chǎng)營(yíng)銷概述

我國(guó)目前是一個(gè)處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)中的發(fā)展中國(guó)家，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，以此為基礎(chǔ)，若某一企業(yè)能夠率先掌握優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷策略，并將營(yíng)銷策略的作用盡可能地發(fā)揮出來(lái)，其經(jīng)濟(jì)效益則能夠得到大幅度提升，同時(shí)產(chǎn)品銷售速度更快，也就更易掌握市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)，并在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

（一）市場(chǎng)營(yíng)銷為企業(yè)產(chǎn)品銷售提供途徑

當(dāng)前我國(guó)科技高速發(fā)展，企業(yè)模式也處于持續(xù)優(yōu)化的狀態(tài)當(dāng)中，產(chǎn)品及服務(wù)的銷售效果能夠?qū)ζ髽I(yè)生存情況產(chǎn)生重要影響。若產(chǎn)品銷售渠道不暢通，企業(yè)則可能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)效益不良甚至沒(méi)有盈利而出現(xiàn)貨物囤積、虧本的情況，進(jìn)而倒閉風(fēng)險(xiǎn)大幅度增加，而市場(chǎng)營(yíng)銷工作屬于一種專門手段，如何將產(chǎn)品賣出、如何使產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成為資金再提升資金回流速度，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中必須深入思考的重點(diǎn)問(wèn)題。所以，市場(chǎng)中諸多企業(yè)間存在市場(chǎng)營(yíng)銷人才爭(zhēng)奪的情況，若企業(yè)的銷售策略更加優(yōu)質(zhì)，其在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的可能也就更大，所以當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷手段已經(jīng)成為支持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)[1]。

（二）完善企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)和體系

市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)對(duì)銷售網(wǎng)絡(luò)和銷售體系進(jìn)行建立的重要基礎(chǔ)。當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入信息化時(shí)代，促使?fàn)I銷體系更加完善，有利于企業(yè)產(chǎn)品投放于市場(chǎng)的速度加快，也就更有利于產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，從而獲得更高的收益，并保障企業(yè)得到良好發(fā)展，同時(shí)為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。另外，在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷擴(kuò)大的背景之下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷需要市場(chǎng)營(yíng)銷措施不斷強(qiáng)化，也就需要二者之間建立起更加密切的關(guān)聯(lián)，所以對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷策略還需具有正確的認(rèn)知，以保障市場(chǎng)營(yíng)銷策略能夠得到科學(xué)合理的 應(yīng)用。

二、市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值

企業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)在于體現(xiàn)自身對(duì)于社會(huì)的價(jià)值，同時(shí)獲取更高的經(jīng)濟(jì)效益，并且，不同的需求需要通過(guò)協(xié)同發(fā)展才得以滿足，也就需要企業(yè)保障產(chǎn)品的質(zhì)量，并促使產(chǎn)品能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一定的地位。由此，市場(chǎng)營(yíng)銷工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要影響，且市場(chǎng)營(yíng)銷策略還能夠?qū)Ξa(chǎn)品的銷售價(jià)值及市場(chǎng)調(diào)研價(jià)值進(jìn)行間接反映。現(xiàn)代企業(yè)在盡量短的時(shí)間內(nèi)將產(chǎn)品全部售出，并在完全收回成本的情況下獲得一定的利潤(rùn)，即為開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的基本目標(biāo)，所以首先需要對(duì)科學(xué)系統(tǒng)的營(yíng)銷策略進(jìn)行制定，以保障市場(chǎng)營(yíng)銷得到有效落實(shí)，且需注意根據(jù)實(shí)際情況對(duì)策略進(jìn)行合理制定，如果出現(xiàn)制定失誤情況，策略未能得到全面落實(shí)，進(jìn)而則可能出現(xiàn)貨物滯留、成本難以收回的情況，也就可能導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到不利影響。與此同時(shí)，對(duì)策略進(jìn)行制定之前，需要先開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研及分析工作，深入消費(fèi)者當(dāng)中，對(duì)其購(gòu)買欲望進(jìn)行深入了解，并將群眾需求作為開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)。若產(chǎn)品相對(duì)較為小眾，難以大量進(jìn)行輸出，其銷售業(yè)績(jī)也就難以得到保障，所以在對(duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行制定的過(guò)程中，必須對(duì)該因素充分考慮，保障營(yíng)銷工作的目的及方向均能夠在工作過(guò)程中得到合理控制，同時(shí)還需對(duì)收集到的各方面資料和信息進(jìn)行整理和篩選，以獲取其中有用的信息，從而實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)研工作的價(jià)值。從整體上來(lái)看，雖然市場(chǎng)營(yíng)銷工作前期較為復(fù)雜，耗費(fèi)的時(shí)間較多，但其對(duì)于市場(chǎng)營(yíng)銷工作的成敗能夠產(chǎn)生重要的影響[2]。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的途徑

（一）以市場(chǎng)為導(dǎo)向促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

市場(chǎng)營(yíng)銷工作對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生重要影響，從實(shí)際來(lái)看，其屬于有效且專業(yè)的工作手段，能夠推動(dòng)企業(yè)得到良好發(fā)展，但是在行業(yè)之中，如何應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、何為正確的市場(chǎng)營(yíng)銷……此類問(wèn)題尚無(wú)統(tǒng)一的答案，也就是說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷并不具有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，只有合適或不合適。所以，為了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展而開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作，需要根據(jù)各方面實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行制定，以提升企業(yè)的收益，也就是以市場(chǎng)為導(dǎo)向促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求優(yōu)化產(chǎn)品及服務(wù)，使企業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，也就更易在市場(chǎng)發(fā)展的過(guò)程中脫穎而出[3]。

（二）強(qiáng)化營(yíng)銷手段

因?yàn)槭袌?chǎng)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展十分重要，所以優(yōu)質(zhì)的營(yíng)銷策略時(shí)常被諸多企業(yè)爭(zhēng)奪，為了使自身在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中得到良好發(fā)展，企業(yè)均選擇強(qiáng)化營(yíng)銷工作，促使產(chǎn)品及服務(wù)的營(yíng)銷手段得到優(yōu)化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)得到良好發(fā)展。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)中各部門應(yīng)該將實(shí)際情況作為依據(jù)，對(duì)營(yíng)銷手段實(shí)施不斷的細(xì)化，同時(shí)鼓勵(lì)員工積極參與到合理的營(yíng)銷工作之中，以保障營(yíng)銷策略得到全面落實(shí)。由此，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量才能夠得到提升，企業(yè)自身也才能夠得到穩(wěn)定、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理

對(duì)科學(xué)、合理且越來(lái)越完善的營(yíng)銷管理體系進(jìn)行構(gòu)建，才能促使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得到有規(guī)模、有體系的持續(xù)發(fā)展，由此，需要保持制度的制度化、科學(xué)化以及規(guī)范化，促使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提升。但從實(shí)際來(lái)看，若制度不符合實(shí)際情況，則難以推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到發(fā)展，所以應(yīng)該以實(shí)際情況為基礎(chǔ)，對(duì)工作任務(wù)和工作責(zé)任進(jìn)行合理分配，且要求任務(wù)和責(zé)任能夠分別落實(shí)到每一名員工，同時(shí)合理劃定其工作范圍和工作行為。另外，還需對(duì)一個(gè)切實(shí)的工作目標(biāo)進(jìn)行構(gòu)建，使市場(chǎng)營(yíng)銷能夠與營(yíng)銷目標(biāo)進(jìn)行充分結(jié)合，以更加有效地實(shí)施企業(yè)的未來(lái)發(fā)展計(jì)劃。

（四）確認(rèn)市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象

開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的對(duì)象即為消費(fèi)者，所以任何市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略均應(yīng)以消費(fèi)者為中心，引導(dǎo)消費(fèi)者樹(shù)立科學(xué)合理的消費(fèi)觀念，同時(shí)應(yīng)用正確的措施對(duì)消費(fèi)者起到導(dǎo)向作用。與此同時(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷工作需對(duì)消費(fèi)者的實(shí)際需求進(jìn)行充分考慮，只有掌握消費(fèi)者的需求，才能夠生產(chǎn)出與消費(fèi)者需求相符的商品，進(jìn)而把握市場(chǎng)發(fā)展主導(dǎo)權(quán)，也就可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)提升。

（五）構(gòu)建學(xué)習(xí)型管理組織

因?yàn)橹挥袑?duì)營(yíng)銷策略進(jìn)行科學(xué)合理的應(yīng)用，才能夠提升企業(yè)的效益和推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，所以需要相關(guān)人員積極開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中提升自身對(duì)于營(yíng)銷策略進(jìn)行制定和應(yīng)用的水平，而非盲目地對(duì)營(yíng)銷手段進(jìn)行引進(jìn)。特別是在對(duì)國(guó)外企業(yè)或大企業(yè)的營(yíng)銷措施進(jìn)行學(xué)習(xí)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“取其精華、去其糟粕”，對(duì)其中的精髓進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)加入自己的思考，以保障企業(yè)中所應(yīng)用的營(yíng)銷策略，能夠與自身發(fā)展需求以及市場(chǎng)發(fā)展需求相符。因此，建立起學(xué)習(xí)型的管理組織十分重要，只有保持相關(guān)人員的不斷深入學(xué)習(xí)，其才能夠更加有效地開(kāi)展相關(guān)的管理以及策略制定工作，也才能夠推動(dòng)中小企業(yè)得到良好發(fā)展。

（六）積極進(jìn)行創(chuàng)新

開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的，在于對(duì)企業(yè)中的管理模式等進(jìn)行創(chuàng)新，從而提升企業(yè)的營(yíng)銷水平，由此，以學(xué)習(xí)活動(dòng)為基礎(chǔ)，需要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新：第一，組織創(chuàng)新：中小型企業(yè)可以積極向大企業(yè)和國(guó)際企業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)自身組織流程進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，以能夠切實(shí)根據(jù)自身實(shí)際情況構(gòu)建組織結(jié)構(gòu)；第二，制度創(chuàng)新：在開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)對(duì)自身規(guī)章制度進(jìn)行科學(xué)完善，保障工作流程與市場(chǎng)發(fā)展需求以及企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求更加統(tǒng)一，且規(guī)章制度并非必須“大”而“全”，但是必須具有較高的可執(zhí)行性，能夠與企業(yè)發(fā)展形式相符，并為考核制度的落實(shí)打下基礎(chǔ)；第三，激勵(lì)方式創(chuàng)新：當(dāng)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)發(fā)展為企業(yè)之間對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以為了推動(dòng)企業(yè)得到良好發(fā)展，企業(yè)方面需要積極吸引人才，也就逐漸形成了企業(yè)之間的薪酬激勵(lì)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)，所以在企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部管理工作時(shí)，需要根據(jù)實(shí)際情況加大激勵(lì)力度并創(chuàng)新激勵(lì)方式，促使工作人員的潛力得到更加有效的發(fā)揮，例如，為營(yíng)銷人員設(shè)置出差意外險(xiǎn)以及工齡補(bǔ)貼等，以對(duì)企業(yè)的人性化管理理念進(jìn)行展現(xiàn)，也就有利于提升工作人員之間的凝聚力和其對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度，進(jìn)而更加有利于工作人員的積極性得到提升，也就可以提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展水平[4]。

四、現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中的問(wèn)題分析

（一）缺乏完善的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系的完善程度，對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略效率的提升具有重要意義，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展具有重要影響。在各種外部因素的影響下，企業(yè)的管理理念、管理方式、管理手段等都應(yīng)進(jìn)行一定的調(diào)整，否則就會(huì)影響企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷體系的完善性，導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中出現(xiàn)各種問(wèn)題，市場(chǎng)戰(zhàn)略營(yíng)銷的價(jià)值不能得到充分發(fā)揮，不利于現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的增強(qiáng)。由于缺乏全面、深入的市場(chǎng)調(diào)研，企業(yè)對(duì)于自身經(jīng)濟(jì)效益給予了高度關(guān)注，這樣制定出的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略存在很強(qiáng)的片面性。此外，如果市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的制定不是以消費(fèi)者的需求及消費(fèi)者的體驗(yàn)感為基礎(chǔ)的，這樣的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略存在極大的銷售隱患。

（二）單一化的市場(chǎng)營(yíng)銷形式

如今，很多企業(yè)仍沿用明星代言、買贈(zèng)活動(dòng)、降價(jià)等方式來(lái)開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，利用粉絲效應(yīng)及消費(fèi)者的消費(fèi)心理來(lái)贏得銷售量的短時(shí)間增長(zhǎng)，這樣的市場(chǎng)銷售形式存在單一化問(wèn)題。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)外企業(yè)，那么企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的單一化，只會(huì)讓企業(yè)喪失競(jìng)爭(zhēng)力，難以在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷起步較晚，很多方面都是直接模仿其他國(guó)家，由于不同國(guó)家之間的國(guó)情也存在差異，這就導(dǎo)致其他國(guó)家的銷售經(jīng)驗(yàn)，并不能在我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷中發(fā)揮作用，這也是我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷形式較為單一的重要原因。

（三）缺乏全面、深入的市場(chǎng)調(diào)研

全面、深入地開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，還是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定，都需要結(jié)合市場(chǎng)的需求，否則，與市場(chǎng)需求不一致的市場(chǎng)營(yíng)銷方案，是不具有時(shí)效性的，對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展也將產(chǎn)生制約作用。很多企業(yè)在沒(méi)有全面、深入調(diào)研市場(chǎng)的情況下，盲目跟風(fēng)，市場(chǎng)營(yíng)銷的作用無(wú)法得到充分發(fā)揮。

（四）存在很多不良市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象

虛假?gòu)V告、惡意競(jìng)爭(zhēng)等不良市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象屢禁不止，雖然我國(guó)先后頒布了很多相關(guān)的法律法規(guī)來(lái)對(duì)不良市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象進(jìn)行打擊，但效果并不理想。企業(yè)為了占領(lǐng)更大的市場(chǎng)空間，常通過(guò)虛假營(yíng)銷、夸大營(yíng)銷等錯(cuò)誤的方式來(lái)開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)，消費(fèi)者在拿到商品后，會(huì)產(chǎn)生被騙的感覺(jué)。不良的市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)象會(huì)損害消費(fèi)者的利益，對(duì)行業(yè)的信譽(yù)造成破壞，不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

五、現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷的建議

（一）提高市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系的完善性

面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)必須改革創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷工作。企業(yè)要對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行深入研究，積極構(gòu)建完善的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略體系。現(xiàn)代企業(yè)在明確市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略目標(biāo)及發(fā)展方向進(jìn)行明確，保障企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷具有科學(xué)性、有效性。消費(fèi)者作為市場(chǎng)主體，其直接影響市場(chǎng)發(fā)展的方向，企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí)，必須從消費(fèi)者角度入手，同時(shí)借助大數(shù)據(jù)等先進(jìn)的技術(shù)來(lái)及時(shí)獲取市場(chǎng)信息，并結(jié)合最新的市場(chǎng)信息來(lái)對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，在市場(chǎng)營(yíng)銷中保持主動(dòng)性。

（二）營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)營(yíng)銷理念

如今，消費(fèi)者的消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生改變，企業(yè)也要積極改進(jìn)自身的營(yíng)銷模式，以滿足消費(fèi)者不斷變化的消費(fèi)需求。在信息化社會(huì)中，各種營(yíng)銷技術(shù)及營(yíng)銷理念都得到了廣泛應(yīng)用，很多企業(yè)在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品質(zhì)量方面存在雷同現(xiàn)象，面對(duì)高度相似的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)要想在市場(chǎng)中獲得穩(wěn)定的地位，必須提升自身的服務(wù)質(zhì)量，也就是說(shuō)，在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中，企業(yè)要加入更多優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)及個(gè)性化的服務(wù)，這將更有助于企業(yè)及企業(yè)產(chǎn)品突出重圍。

（三）在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展差異化營(yíng)銷

在傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷模式中，企業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷的主體，企業(yè)生產(chǎn)什么，采用何種營(yíng)銷方式，消費(fèi)者都只能被動(dòng)接受。而當(dāng)前的市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)，要求企業(yè)將消費(fèi)者設(shè)定為營(yíng)銷主體，企業(yè)要想留住消費(fèi)者，就會(huì)了解消費(fèi)者的需求，采用多樣化、個(gè)性化的營(yíng)銷方式，在細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)施差異化營(yíng)銷。

（四）重視市場(chǎng)營(yíng)銷者的素質(zhì)教育

各項(xiàng)工作的開(kāi)展，都需要有人才作為保障。企業(yè)制定市場(chǎng)營(yíng)銷體系，也同樣需要得到人才的支持。企業(yè)在認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷人才對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性的基礎(chǔ)上，著力培養(yǎng)、挖掘市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才，積極招募工作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人才，全面提升企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍的實(shí)力水平。面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，企業(yè)營(yíng)銷人才還要重視自身的學(xué)習(xí)，不斷取得突破性進(jìn)展。與此同時(shí)，企業(yè)還要?jiǎng)?chuàng)造和提供各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，特別是要開(kāi)展素質(zhì)教育方面的學(xué)習(xí)，市場(chǎng)營(yíng)銷人才通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，獲得更好的發(fā)展，保障企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值的最大化。

結(jié)語(yǔ)

根據(jù)上文我們可以知道，當(dāng)代營(yíng)銷策略會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，為了保障企業(yè)得到健康可持續(xù)發(fā)展，就必須跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，合理應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷手段，同時(shí)各個(gè)企業(yè)之間可以對(duì)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)相互借鑒，也可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)借鑒國(guó)外的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。總之，只有促使?fàn)I銷策略得到不斷優(yōu)化，并且能夠合理實(shí)施，企業(yè)才能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中得到良好發(fā)展。

作者：周永剛 單位：江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院