前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的鐵路運輸市場營銷轉型對策,希望能為您的閱讀和創作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
近年來,物流產業的快速發展為鐵路企業轉型發展創造了契機,如何在做好大宗貨物運輸基礎上,加強與社會物流企業的深度對接,整合集裝箱、商品汽車、冷鏈運輸、多事聯運等領域資源,提高運量與效益。本文結合鐵路運輸市場營銷轉型策略進行歸納如下。
一、梳理服務理念,完善市場營銷管理機制
對于鐵路企業,在推進運輸市場轉型中,要樹立服務理念,了解市場需求,對客戶需求進行調研、分類、細化,據此來分析用戶需求,構建有針對性的市場營銷機制。一方面,鐵路企業要突出核心競爭力建設,充分挖掘和分析客、貨運市場需求,創新服務理念,降低運輸成本,發揮鐵路運輸優勢。另一方面,鐵路企業在營銷機制上,要走向定制模式,要結合用戶客貨運需求,提供相應的標準化服務,并有針對性地開展一對一的個性化服務。運輸市場的競爭越來越激烈,鐵路企業要結合自身優勢,合理、準確定位,通過對公路、航空、水運等運輸方式、市場占有率及市場營銷模式的對比分析,來突出自身競爭優勢。如面對企業運輸需求,可以建立差異化運輸服務模式,打造鐵路企業運輸服務特色。
二、細分市場需求,完善客戶關系體系
鐵路企業在運輸市場營銷規劃中,要深入了解市場用戶信息、物流需求信息,分析用戶特征,積極制定鐵路運輸精準營銷,提升克服服務滿意度。同時,結合鐵路運輸市場,進一步完善客戶關系管理體系,建立客戶商務代表負責制,對各轄區內生產、制造企業、商貿流通企業進行梳理,并建立客戶臺賬,定期走訪并為大客戶提供優質的物流解決方案,拓展鐵路企業深度營銷戰略的實施。在客戶關系體系完善中,鐵路運輸市場管理者既要關注客戶需求,還要提升對客運輸服務水平,特別是利用平臺化沒搜,為客戶提供周全、高效的運輸服務體驗,滿足不斷增長的物流需求,提升客戶滿意度。另外,加強對運輸市場調研與反饋,開展客戶滿意度調查與評價,了解鐵路運輸服務及運輸環節中存在的問題,將之作為提升鐵路運輸服務質量的考核內容。
三、開展運輸市場動態調研,構建靈活市場價格機制
在鐵路企業運輸市場營銷管理中,市場價格的制定十分重要。如果制定的價格體系與市場不接軌,將會影響市場營銷戰略目標的達成。為此,本著科學、合理、全面、規范的工作要求,構建動態的鐵路運輸市場價格監測體系,以問卷調查、電話回訪、郵件反饋、網絡調查等方式,多渠道獲取運輸價格信息,并將之納入到市場分析數據庫,作為市場價格制定的基礎參考數據。同時,依托鐵路企業運輸市場政策、區位經濟等關聯因素,制定細化市場價格動態策略。如在運輸市場好,運力緊張時調高價格;在市場低迷,運力寬松時下浮價格,并緊盯運輸市場價格行情,分析可控與不可控因素,對價格波動做出快速、及時、準確反應。另外,在價格體系制定中還要考慮差異化戰略,要結合渠道差異化、顧客差異化、產品差異化、時間差異化等不同策略,制定相應的價格體系。鐵路運輸市場營銷管理者,還要關注市場價格的調整時機,針對時效性高、個性化強的運輸需求,能夠制定超前儲備策略,做出快速響應。在保障運輸價格動態調整過程中,還要處理好同質、同向運輸價格關系,避免無序競爭,提升鐵路企業運輸整體效益。
四、提高人員素質,增強鐵路運輸市場營銷競爭力
鐵路企業運輸市場營銷在經濟新常態下,更應該不斷提升自身市場營銷專業水平,立足鐵路企業轉型發展目標,內練素質,外樹形象,積極打造鐵路企業市場營銷管理團隊。面對運輸市場變化,在市場營銷管理中,既要關注營銷部門管理效率的提升,還要綜合其他部門,以市場為平臺提高營銷人員采集、整合市場信息的能力,更好地順應市場需求,提升鐵路企業市場經營核心競爭力。一方面,鐵路企業運輸市場營銷人員要加強市場協調能力。面對市場營銷中的不同問題,能夠積極主動與其他部門展開交流、協調,找到問題根源,化解部門協同難題,保障鐵路企業根本利益。另一方面,營銷人員要加強創新能力培養,特別是在“互聯網+”環境下,需要培養互聯網思維,鐵路企業要重視對市場營銷人員的培訓、考核,激發營銷人員的創新潛能,增強營銷人員駕馭市場變化的能力。關注市場營銷人員執行力提升。執行力的提升,直接關系到鐵路企業綜合經濟效益的提升,市場營銷人員更應該與時俱進,加強學習,加強對市場營銷管理方法的掌握,真正能夠從運輸市場營銷實踐中,提高執行力。加強市場營銷人員團隊合作意識,特別是面對激烈的市場競爭,單打獨斗勢必將面臨更多挑戰,唯有組建高素質的市場營銷團隊,發揮團隊合作優勢,增強員工的凝聚力。另外,注重營銷績效管理,完善考核激勵機制,關注人的發展,實現人崗動態匹配與合理優化,為提升鐵路企業管理水平奠定基礎。
五、結語
鐵路作為國民經濟發展的大動脈,在新經濟環境下,更要梳理市場營銷意識、危機意識,依托鐵路自身優勢,積極開展鐵路市場定位、調研與分析,通過組建市場營銷管理團隊,創新運輸市場管理方法,促進鐵路企業運輸市場營銷戰略的創新與發展。
參考文獻:
[1]王芳.鐵路企業服務營銷現狀及優化策略研究[J].理論學習與探索,2016(02):62-63.
[2]朱衛東.鐵路運輸企業建立市場價格機制的探討[J].鐵道貨運,2017,35(04):1-5.
作者:錢芳 單位:湖南高速鐵路職業技術學院