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摘要：隨著我國現代經濟建設發展，我國加強了人才建設和管理質量。在人才化、現代化建設要求下，加快人力資源建設管理是保證企業長效發展的可行途徑。本文結合社會保障對企業人力資源建設的各方面影響進行研究分析，希望能夠為企業科學決策，做好人力資源建設工作奠定基礎。

關鍵詞：社會保障；人力資源；影響

在社會主義經濟市場的建設下，我國對對基層職工提出了更為全面的社會保障制度。這也為人力資源建設，提升企業運行效率奠定了基礎。相關研究表示，加強社會保障管理可以幫助企業建立更為人性化、公平的內部管理環境，可實現人力資源科學管理質量。本文以社會保障為研究對象，分析了社會主義經濟市場發展下，社會保障建設對企業人力資源建設管理的影響，希望能夠為促進企業建設，實現人力資源科學化建設奠定基礎。

一、人力資源管理中，社會保障的概念和意義

（一）社會保障概念簡述。社會保險，是指國家通過立法建立的一種社會保障制度，目的是使勞動者因年老、失業、患病、工傷、生育而減少或喪失勞動收入時，能從社會獲得經濟補償和物質幫助，保障基本生活。從社會保險的項目內容看，它是以經濟保障為前提的。一切國家的社會保險制度，不論其是否完善，都具有強制性、社會性和福利性這三個特點。按照我國勞動法的規定，社會保險項目分為養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險和生育保險。社會保險的保障對象是全體勞動者，資金主要來源是用人單位和勞動者個人的繳費，政府給予資助。依法享受社會保險是勞動者的基本權利。

（二）社會保障在企業人力資源管理中的重要作用和價值。人力資源管理是企業大隊招聘員工入職到解約離職全過程管理。一個良好的人力資源管理制度可激發員工的工作潛力，提升其忠誠度，進一步實現社會保障建設價值。在國家新規施行后，現代社會保障成為了企業強制性的義務之一，對于員工，企業務必要繳納所有的費用，切不可缺少五險一金中的任何一種。真正實現了員工的養老保險、生育保險、醫療保險和工傷保險、失業保險管理，也增強了員工的抗風險能力，最大程度地減少了員工的后顧之憂。在現代人力資源管理和建設中，大多企業也通過社會保障途徑提升了員工的工作積極性和責任感，為留下優秀員工和人才奠定了基礎。

二、分析社會保障對人力資源管理的影響

隨著我國社會經濟水平的快速發展,社會保障事業日漸健全,就業再就業服務需要逐漸增加,人力資源和社會保障服務內容逐漸增多,服務難度也不斷增加,給基層管理服務能力帶來了新的高要求。基層人力資源社會保障公共服務平臺的建設質量與服務水平的高低,直接與民生福祉相關,還對社會和諧穩定造成危害。現針對社會保障對企業人力資源建設管理的價值進行研究分析，現將其闡述如下。

（一）實現人力資源合規管理?；谖覈鄳穆毠けＷo法律法規，社會保障是企業對內部員工工作的基礎保障。借社會保證途徑，企業實現了人力資源合規管理，樹立了積極、公平的企業形象。在現代人力資源建設管理中，大多企業都需要設計一定的激勵政策挖掘員工工作潛力。其中物資激勵包括了薪酬激勵和額外獎勵。社會保障作為薪酬激勵的重要組成，也是激勵員工甘于奉獻的重要獎勵。雖然在法律法規強制化要求下不少企業承擔了社會保障繳納義務，但是依舊存在部分私營企業不繳納或未簽訂合法合同。這也加大了企業人力資源工作的流動性，讓團隊管理不穩定，不利于企業良好科學發展。若企業沒有為員工提供良好的社會保障，員工的積極性性和忠誠度也會下降，不利于企業創造佳績、長遠發展。

（二）降低人力資源成本。對于很多特殊高風險行業如建筑行業，員工工作人身意外風險較大，若企業沒有為員工購置相應的社會保障，當出現了人身意外事故時候，企業需要承擔大筆的救治經費，超出限額的工傷費用反而會讓企業不得盈利，不利于企業科學經營?？梢姡鐣Ｕ弦彩且环N額外的人力資源成本，針對企業利潤最大化的要求，對應的企業也應當采用合理科學的處理方式，減少人力資源之處，且借助社會保障的方式減輕企業人力資源成本，也減少員工工傷、事業或者醫療的大部分支付壓力。這種方式也有利于企業、乃至于社會的穩定發展。

（三）增加員工的工作積極性。人力資源建設的目標是促進團隊形成良好的凝聚力，讓企業發揮管理、合作價值、通過社會保障方式可以讓員工感受到企業的重視和關愛，最大程度地增加對企業的信任感和責任感。有了社會保障，員工暫時沒有后顧之憂，且員工可以更加關注與生活和工作，可有效減少自己的負面、焦慮情緒，以此讓自己的工作形態更加放松、平和，最終實現互幫互助，團結合作的分為，讓員工在和諧的工作環境中，更加熱愛工作，熱愛公司，形成良好的凝聚力。

三、針對企業提升社會保障管理的措施建議

（一）制定安全的企業社會保障服務管理機制。建議企業通過制定科學可行的管理制度，從根本上解決企業社會保障服務存在的的問題，最終提升員工對社會保障的滿意率。首先，針對企業人力資源建設和管理方面，企業要建立針對性的社會保障服務機制。建立人力資源管理部門設置社會保障專職員工，可招聘專業畢業或者是豐富處理經驗的的工作人員擔任工作，并完善相應的管理制度，科學規范員工的工作內容和制度，以保證社保工作安全科學執行，最終解決社保工作中存在的問題。其次，針對社保服務管理流程入手，要加強對社會保障工作細節的管理，例如專員在辦理社保轉移、增減和續接業務時候，要積極向員工收集大量的材料，從員工的真實需求入手，以保證能夠社會保障服務精簡、科學，提升社保管理服務質量。且在工作中，對應的動作人員要保持積極的工作態度，最終提省社保工作的建設質量。

（二）對于提升社會保障透明度的措施建議。目前，企業為員工繳納的社會保障費用有一定差異。不同員工的社保繳納待遇有明顯差異，社保局規定，企業繳納的最低社保費用基數為60%，最高不可超過300%（地方有異）。很多員工對社保繳納費用了解不清楚，對于社保費用的差額也存在一定的不滿情緒。為了體現企業公平管理，預防內部管理層以權謀私、暗箱操作，對應的工作人員要及時為員工繳納明細，且將員工的職位、工資和企業貢獻數據相聯系起來，激發員工的工作動力和積極性，讓員工了解到貢獻和收益成正比，一方面體現了企業的公平公正，另一方面也促進員工競爭性，工作積極性。

（三）提升社保工作管理人員的專業素質。對應單位應當重視社保專員的專業性和職業能力，在招聘相應崗位工作人員時候要考察員工的信用度和工作經驗，以職業道德為先，工作能力為后，為企業錄用具有專業能力、專業業務辦理經驗的工作人員。此外，要了解社保政策的申報路程和對應的手續變更計劃，以此來更好的回應出關于社保的疑問，最終切實可行地提升社保申辦效率。針對特殊的辦離職員工，企業要積極收集員工的各項的檔案、工作證件和表格信息，做好待辦事項的材料處理和交接管理工作，保證員工交接完善，不存在信息泄露和不滿情緒離職問題。除此之外，對應的管理人員需要對員工工作進行定期管理和監督控制工作，最終針對社保申報問題制定可行的措施計劃，完成各項業務申報和處理工作。

（四）制定社保管理計劃。社保管理是企業的重要管理項目之一，在國家法制化要求背景，企業要想全面提升社保工作的專業性，應當制定科學的管理計劃。首先，針對企業發展的真實請款，合理規劃未來社保的繳費記錄、人數、金額制度和管理內容，以保證費用管理的針對性。其次，企業在制定社會保障管理計劃時候，要了解員工的真實需求，因為社保繳納費用是員工和企業各自占比所成，社保費用減少過多，員工的實收工資數量少，這也導致了很多員工不愿意繳納社保費用，對此，建議企業針對實收工資和社保費用進行特殊處理，在保證內部宣傳設備費用繳納的基礎上，教育員工有正確的社會保險工作意識，以提升員工對社保繳納的積極性。

（五）采用激勵政策。以上可知社會保障制度屬于企業建設的重要內容，將社會保障工作跳脫出強制性的管理內容，將其變成企業工作福利，對現代工作建設有重要的價值意義。建議企業通過合理的管理制度，例如將員工的福利和工作相結合，讓員工提升工作積極性，增加內部競爭力，不斷完善社會保障建設質量，以幫助員工樹立積極地工作信息，為企業的綜合化建設創造更多的價值。

四、結語

綜上所述，隨著我國社會保障體系逐漸完善，人們群眾的社會保障意識逐漸提升。人們逐漸認識到社會保險對抵抗風險，提升生活質量的關鍵。人力資源是企業建設發展的關鍵，繳納社保對于提升人力資源管理意義重大，建議對應的企業加強企業績效管理、增加企業價值控制，不斷增加企業凝聚力和建設質量。最終發揮社會保障對人力資源管理的積極作用。

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作者:趙若帆 單位:白銀礦冶職業技術學院