前言:尋找寫作靈感?中文期刊網用心挑選的中職工業(yè)機器人人才培養(yǎng)探索,希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感,歡迎大家閱讀并分享。
摘要:簡要分析了學校所在區(qū)域工業(yè)機器人專業(yè)產業(yè)環(huán)境、人才需求,以自身學校發(fā)展為例闡述了中職學校本專業(yè)的人才培養(yǎng)現(xiàn)狀,以及新時代立德樹人背景下,培養(yǎng)德技并修人才的機制探索思路和經驗,旨在通過跨界思維導入,從多層次、多途徑、多領域引領專業(yè)人才培養(yǎng)的深化改革,提高人才培養(yǎng)質量。
關鍵詞:專業(yè)建設;人才培養(yǎng);工業(yè)機器人;德技并修
1工業(yè)機器人人才需求與中職學校培養(yǎng)現(xiàn)狀
通過對學校工科類專業(yè)30多家校企合作單位電話回訪和問卷調查發(fā)現(xiàn),企業(yè)在人才遴選和培養(yǎng)過程中,HR(人力資源部門)著重關注的是員工職業(yè)素養(yǎng)與發(fā)展力、崗位技能水平和企業(yè)文化匹配度。2018年廈門市提出“雙千億”工程,包括重點打造12條千億產業(yè)鏈群和重點實施10個千億投資工程,其中至少7個千億產業(yè)鏈群是工業(yè)機器人應用的重點領域,與此產生的工業(yè)機器人銷售、安裝、調試、編程等基礎性應用人才崗位接近萬人。學校2015年開始設置工業(yè)機器人應用技術專業(yè),每年招生數(shù)穩(wěn)定,就業(yè)情況及用人單位反映良好。隨著近年來中職學生升學比例逐年提升,中職新工科類特別是工業(yè)機器人人才培養(yǎng)機制急需在德技并修雙引擎驅動下,引入互聯(lián)網行業(yè)迭代思維,進行小步快跑的探索與實踐。
2培養(yǎng)模式與建設思路
培養(yǎng)模式以服務為導向,以學生為本。從區(qū)域產業(yè)用人需求和學生升學發(fā)展現(xiàn)狀考慮,按照就業(yè)與升學兩個方向,規(guī)劃培養(yǎng)目標與路線;通過文化引領學生愛專業(yè)、愛產業(yè)、愛國家和文化自信,引入企業(yè)導師在實踐環(huán)境中提升職業(yè)素養(yǎng)和技能水平;定期走訪企業(yè)和組織教學研討,對人才培養(yǎng)模式和專業(yè)教學改革進行迭代升級;建立系統(tǒng)質量觀測點,健全人才培養(yǎng)質量評價機制。
3工業(yè)機器人專業(yè)人才培養(yǎng)的迭代實踐
3.1人才培養(yǎng)規(guī)格與清單化
由道德品質、技術技能、職業(yè)素養(yǎng)三個維度的要求組成。技術技能培養(yǎng)解決“授人以漁”,道德品質與職業(yè)素養(yǎng)則著重于培養(yǎng)“授人以筌”。圍繞上述三個維度,引入清單化管理思維,將道德品質、技術技能、職業(yè)素養(yǎng)通過六大育人途徑(管理育人、活動育人、課程育人、文化育人、實踐育人、協(xié)同育人)進行任務清單解析,讓教師、學生、企業(yè)、家長都具體清晰的了解培養(yǎng)路線與學習任務構成。目標與路線清晰后,參與人才培養(yǎng)的各環(huán)節(jié)、各角色執(zhí)行效果將大大提升。
3.2擇向培養(yǎng)
在第一學年確定學生生涯規(guī)劃是先就業(yè),還是先升學后就業(yè),在明確學生和家長意愿后,協(xié)助學生規(guī)劃學業(yè)重點。先就業(yè)學生重點通過技能大賽、產教融合預就業(yè)訓練工程定向加強,升學學生側重升學公共課程以及夯實專業(yè)基礎;開設專業(yè)文化課程,通過學習專業(yè)物質文化、專業(yè)精神文化、產業(yè)人物大事記,提升學生專業(yè)興趣度,加強愛國主義教育。
3.3教師育人能力提升
以“三全育人”(全員、全方位、全過程)為指引,依據(jù)專業(yè)課程授課順序和難度,科學構建職業(yè)院校教師教育教學能力三年提升計劃。專業(yè)部按照計劃,在三年內完成學校全部專業(yè)課程教師,實訓指導教師的培訓,考核合格;達到教師均能承擔“工業(yè)機器人技術專業(yè)”7門核心專業(yè)課的教學任務,所有教師均獲得國際、國內知名工業(yè)機器人企業(yè)資格認證,成為合格的“雙師型”人才。專業(yè)部組織教師下企業(yè)實踐,深入了解企業(yè)工作崗位,通過多種形式的交流,了解行業(yè)的發(fā)展,并通過企業(yè)崗位需求,學生接受能力,學校實訓條件,完成工業(yè)機器人專業(yè)基于項目教學的校本教材開發(fā)。
3.4產教融合,預就業(yè)訓練工程
預就業(yè)訓練工程是實現(xiàn)中等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標,落地產教融合,完成實踐教學計劃的重要教學環(huán)節(jié)。預就業(yè)訓練工程在學生完成了校內專業(yè)理論和實踐教學任務的基礎上進行,是在傳統(tǒng)頂崗實習基礎上迭代升級,是促使學生認識社會,通過深入本區(qū)域多家公司調研,組織學生參觀企業(yè)生產車間,熟悉自己將要從事的行業(yè)、企業(yè)的工作氛圍,幫助學生更好地將所學理論知識應用于就業(yè)后的工作實踐,并且進一步加強學生專業(yè)技能的訓練,提高學生的實際工作能力,塑造“德技并修”的高技能人才;同時引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和就業(yè)觀,為就業(yè)做好心理準備,為實現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過渡奠定良好的基礎。
3.5專業(yè)文化帶動
中職學生是實現(xiàn)民族復興大業(yè)的重要生力軍,人才培養(yǎng)需要以文化自信帶動專業(yè)自信,以專業(yè)自信助力產業(yè)報告。工業(yè)機器人專業(yè)課程體系中課程有:《工業(yè)機器人技術基礎》《工業(yè)機器人現(xiàn)場編程KUKA》《工業(yè)機器人離線編程(RobotArt)》“工業(yè)機器人技術基礎”是工業(yè)機器人專業(yè)的基礎課程,是多學科的綜合課程,它涉及了計算機、自動化、電工電子、人工智能、傳感器和機械工程等內容,是工業(yè)機器人專業(yè)人才培養(yǎng)過程的專業(yè)基礎環(huán)節(jié)。“工業(yè)機器人現(xiàn)場編程KUKA”是工業(yè)機器人專業(yè)的核心課程,它以電氣控制和傳感器等為基礎,培養(yǎng)學生工業(yè)機器人的基本操作、編程、系統(tǒng)維護等方法和能力。從原有的“2+1”學制改變到現(xiàn)在的“2.5+0.5學制”,第5學期課程設置、師資都面臨著壓力與挑戰(zhàn),新工科類專業(yè)文化設置成一門36學時課程,課程形式多元化,采用大課、活動、實踐相結合方式,課堂即可放在校內,也可放在企業(yè),讓學生在文化熏陶下提高職業(yè)、產業(yè)使命感。
3.6大賽成果轉換教學資源
職業(yè)院校技能大賽經過十幾年的經驗總結,不斷完善,賽項的內容和形式緊貼企業(yè)的實際應用,經過專家的反復推敲評選和眾多選手的實際層層錘煉。技能競賽的考核過程是將多門課程的知識進行綜合應用的實踐過程,其提出的新工藝、新內容、新技能是當下企業(yè)需求的直接體現(xiàn),以此標準要求每個學生,可提高學生的專業(yè)意識,提升教學質量。參加市、省和全國舉辦的“機器人技術應用”競賽,取得了一定的成績,在學生參與工業(yè)機器人類賽項的基礎上,將原有少部分學生受益技能大賽資源成果轉換,開發(fā)成二年級下學期或三年級上學期的綜合實訓課程;在場景教育上改革,構建基于IPAD移動終端的理實一體化教室,充分發(fā)揮技能大賽的普惠作用,信息化教學讓老師輕松有尊嚴,賽教一體模式優(yōu)化升級,讓學生零距離感受就業(yè)。例如,通過實例來展示轉換效果,教師通過技能大賽內容———模擬涂膠,并結合企業(yè)的真實涂膠,設計出教學任務。上課時,教師通過播放企業(yè)真實涂膠生產場景,結合實際講解程序的編寫,工藝的制定。學生通過觀察視頻,認真聽講,小組合作共同完成本節(jié)課任務———模擬涂膠,各小組分享任務完成成果,師生進行評價。最后組織學生參觀企業(yè),觀看企業(yè)的實際涂膠,并通過企業(yè)技術人員的現(xiàn)場講解,讓學生發(fā)現(xiàn)自己的不足,進而修改加工工藝,最終完成本次教學任務。
3.7評價機制與質量報告輸出
人才培養(yǎng)質量需要數(shù)據(jù)化、可視化。圍繞工業(yè)機器人專業(yè)培養(yǎng)的三個維度和具體任務清單,構建人才培養(yǎng)質量的觀測點和量化評價標準,通過每個學生任務清單的執(zhí)行情況,對人才培養(yǎng)質量進行數(shù)字畫像,最終生成人才培養(yǎng)質量評價報告。
4存在問題及思考
隨著產業(yè)不斷升級,人才培養(yǎng)模式一方面要緊跟產業(yè)發(fā)展,另一方面要適應00后一代學生的培養(yǎng)特點;在人才培養(yǎng)模式改革迭代實踐中,仍然存在諸多問題需要改進,如下:①00后一代中職學生的主要問題還是集中在目標不明確,缺乏學習興趣,不夠自信。②智能制造企業(yè)內部員工培訓課程在整合到中職課程體系中,存在學生基礎差,難以消化,需要進行課程知識點的再梳理。③人才培養(yǎng)評價機制需要學校整體層面推動構建和實施,與教學診斷與改進工作結合,方能呈現(xiàn)更好的效果。德為先,技為本。技術技能人才既要“修德”更要“修技”,隨著國家的升級轉型,單純的技術型人才不足以支撐整個產業(yè)升級,這就需要我們持續(xù)進行中職工業(yè)機器人專業(yè)人才培養(yǎng)模式迭代升級,努力培養(yǎng)出德技兼?zhèn)涞募寄苋瞬牛玫牧⒆闵鐣諊遥瞰I人民。
參考文獻:
[1]沈玲,劉甘霖.職業(yè)院校工業(yè)機器人實訓基地建設與探討[J].內燃機與配件,2018(12):253-255.
[2]彭寬棟,鄭龍,袁俊,羅曉曄.基于工業(yè)4.0背景下的工業(yè)機器人人才研究分析及解決策略[J].價值工程,2017,36(24):171-174.
[3]譚景春.工業(yè)機器人技術及其典型應用分析[J].內燃機與配件,2017(14):115-116.
作者:劉志國 單位:廈門市海滄區(qū)職業(yè)中專學校