前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的化工企業管理會計實施難點探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：隨著環境保護力度的加強，化工企業的市場環境更加惡劣，而且加上需要應對化工產品的同質化競爭，化工企業必須要通過轉型升級，將管理能力進行全面提升。管理會計的理念與方法就能夠有效的解決化工企業的燃眉之急，但是由于化工產品生產環節的特殊性與計量工作的繁冗復雜，使得在落實管理會計時具有更大的難度，需要對其落實對策進行研究分析。文章首先對化工企業落實管理會計的背景進行介紹，然后對化工企業落實管理會計過程中存在的難點進行分析，最后制定相應的優化對策。
一、化工企業實施管理會計的背景
隨著我國經濟快速的發展，傳統的會計環境已經不能夠滿足市場經濟發展的需要。因此為全面推動管理會計體系構建，提升我國會計環境水平，從2014年1月30日財政部就頒發《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見（征求意見稿）》文件，其作為全面推動我國管理會計實施工作的總綱。其中對管理會計體系構建的主要目標進行明確，同時突出全面推進與落實管理會計體系構建的重要性與緊迫性，提出全面推動管理會計體系的構建是深化經濟體制改革的重要途徑；同時也是推動市場企業不斷完善現代化管理制度等等。
二、化工企業實施管理會計的主要難點
（一）生產工藝的特殊性給管理會計落實帶來的困難
1.生產工藝的復雜性致使會計計量與信息搜集更加困難
管理會計的所有工作基本上都需要依賴數據，因此其中搜集信息的工作就是十分關鍵的，而化工企業其生產特殊性致使其不能夠像其他類型的制造企業搜集會計信息那樣簡單。比如：化工企業在進行生產的環節通常是在密閉的容器或者管道中進行，而且其反應物通常也是由氣體、液體等，原材料的特殊性對于其投入與產品的計量工作上都會造成極大的難度，但是計量工作又是管理會計中必不可少的環節。而且在化工企業生產的中間環節或者是最后某個階段的產出也有可能是多個，通常在化學上稱其為聯產品或者副產品。但是對于聯產品或者是副產品的產出測量是十分困難的，根本無法對其進行精確的計量，是化工企業生產管理中計量統計的重要難題。同時在化工企業當中，生產環節是一個連續動態的環節，產出量、物料特性甚至是物料的加工路線都會受到原材料成分、人工操作技能、生產溫度與壓力、設備效率等繁冗復雜因素的影響。也就是說，在其生產環節，其物料配方與工藝參數的控制難度都會對其產品的產出率產生影響，甚至相同的配方或者同樣比例的原材料卻可能生產出不同數量或者不同類型的產品。而且在生產環節原材料的消耗過程中，其反應生產的過程也會生成一定的回收物與廢料，生產計劃很難做到事前準確及時地計劃具體產品品種的產量、回收物與廢料的比例。所以，化工企業在生產環節通常都需要設置很大的彈性對其進行實時跟蹤、控制糾偏、動態調整等問題進行解決或者防范。綜上所述，這些問題的處理都給管理會計信息收集工作帶來極大的困難。
2.原料路徑與產品產出的特殊性
化工企業在生產同一種產品時，能夠用不同的原材料進行生產，然而在其生產過程中的能耗、副產物、人工投入、廢棄物的處理成本都是不同的；再有就是生產的副產物某些是能夠進行銷售的，或者能夠作為原材料進行其他產品的生產，因此究竟是直接銷售還是繼續進行投入生產，都需要根據相應的市場價格以及產品成本進行比較后才能夠進行決策。因此管理會計對其中某種產品進行管理時存在不同的變化，不利于管理會計制度的進行與落實。
3.成本核算環節繁冗復雜
從上述中可以看出化工產品的特點決定其成本核算過程繁冗復雜。化工企業需要結合其產品的特殊性，制定出特殊的成本核算方式。諸如某些產品需要換算成100%濃度或者是純濃度的方式來對其產量以及標準成本進行計量；某些則需要結合副產品、聯產品等；還有的就是某些原材料的投入需要根據其產品產量來核算原材料的具體投入量；有些管道中的化工產品或者是無法進行精準計量的物料則通過預先構建的比例進行成本分攤。化工產品成本核算的繁冗復雜還體現在制造費用分攤機制上。諸如，對于污水處理費的分攤、上一步產品反應余熱被下一步產品的利用等因素都會對產品成本的核算有所影響，同時整個過程也存在極大的不確定性。
（二）管理會計應用環境給化工企業造成的難題
1.管理會計人才的欠缺
管理會計盡管已經引入我國三十余年，但是在我國企業中應用的不是十分廣泛。盡管目前某些企業已經運用基本的管理會計的思想或者方法進行管理與決策，比如本量利分析、全面預算管理等，但是對于作業成本法以及平衡計分卡等應用上都應用的較為淺顯。從某種程度上來說就是由于管理會計專業人才的缺乏，目前我國更多的是傾向于財務會計人才的培養。因此化工企業在應用管理會計上對于相關人才是極度缺乏的。
2.管理會計意識較為淡薄
由于化工企業的會計管理本來就較為粗放，使得多數化工企業不愿意投入大量的成本落實管理會計制度。最終使得化工企業在落實管理會計機制時缺乏管理層的重視，因此在構建過程中相關人員就不會盡心盡力，更多的就是將其作為擺設進行構架，從而無法發揮出管理會計應該有的效用。
三、化工企業實施管理會計的優化對策
（一）生產工藝環節優化對策
化工企業生產環節的會計信息收集以及計量需要企業構建信息化的生產設備，要充分利用先進的科學技術對生產設備進行改造，從而能夠有效的對其各產品的原材料投入信息進行搜集，然后允許在誤差范圍內進行管理會計工作。同時要加強管理會計對于化工專業的了解學習，要掌握基本的化工知識，在對其會計信息收集以及計量方面有十分重要的意義。化工企業的生產的特殊性是沒有辦法改變的，因此化工企業只有將其生產的各種情況進行明確的羅列，管理會計在進行應用時就直接根據每種不同的情況執行不同的管理會計核算機制。但是在構建管理會計核算的各種情況時，要制定一定的范圍，對于能夠通過傳統方式進行精準的計量的環節要進行保留，從而降低管理會計工作執行的難度。
（二）化工企業加深對管理會計應用的重視
化工企業的管理層首先要具備管理會計思維，一定要利用管理會計理論解決管理問題的意識。在化工企業日常的運營、管理、決策以及績效評估中對業務部門提出更高的要求，才能夠促進業務部門對于管理會計的重視；其次就是要加大對管理會計建設的投入，管理會計的落實也需要成本，主要來源于管理會計人力資源的成本，同時還有就是對于財務人員管理會計的培訓等等。
（三）加深對管理會計的應用
化工企業在應用管理會計時要不斷的進行深入，不要只是停留于簡單的管理會計工具，同時要加強對于產品信息的利用。諸如利用作業成本法，將間接成本以及輔助資源都能夠精確的配置到生產環節當中。是管理會計中極為有效的成本核算方式。從化工企業業務層面來看，必須要對化工企業產品耗用企業資源的所有作業進行統計，同時為各個作業環節制定出相應的成本驅動比例，從而將所有成本追溯到產品當中；需要從產品生產環節、生產工藝等將生產環節分解為不同的作業環節，同時對作業與產品之間的驅動因素進行確定。然后通過信息系統對計量系統進行升級，從而能夠滿足管理會計落實的需要。
（四）增強基礎信息工作質量
管理會計是以企業內部運營決策為信息服務主體，協助管理者對生產進行規劃與控制的工具，同時還涵蓋信息搜集、分類、整理、分析與報告。管理會計只有基于大量的信息才能夠做出正確的預測，才能夠對企業未來事項以及計量尚未發生的機會成本。因此化工企業在基礎信息質量上必須要有所增強，才能夠為管理會計提供可用的信息數據。首先要進一步拓寬信息的報送渠道，強化信息采編力度，化工企業要全面形成管理會計意識，從而各個職工都能夠進行信息的報送，而且對于其專業的信息收集人員也要加強其專業素養。其次就是對信息質量進行嚴格的審查，一定要達到管理會計運用的最低要求。最后化工企業就是要加強信息化管理，就能夠直接通過計算機等對管理會計直接提供更加科學的會計信息。
參考文獻：
[1]陸慧,章夢笑,謝陳瀅,卿瑞蘭,許環,張惠忠.基于“第三方治理”的化工企業環境管理會計問題研究[J].經營管理者,2016(08).
[2]李正云.淺析管理會計在化工企業中的應用難點及創新策略[J].財會學習,2015(18).
作者:王秀瑞 單位:河南心連心化肥有限公司 新疆心連心能源化工有限公司
