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摘要:

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)受多種因素的影響，面臨各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，會(huì)計(jì)在內(nèi)控過(guò)程中采取的方法是否得當(dāng)直接關(guān)系著企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的效果。結(jié)合我國(guó)企業(yè)當(dāng)前會(huì)計(jì)內(nèi)控的現(xiàn)狀，分析會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用，找出當(dāng)前會(huì)計(jì)內(nèi)控在風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，給出改善問(wèn)題的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞:

會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制；企業(yè)；風(fēng)險(xiǎn)控制

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷改革與發(fā)展，企業(yè)在生存經(jīng)營(yíng)中面臨著非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)，為了更好地在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一個(gè)有利地位，企業(yè)不斷建立與完善自己的內(nèi)部控制，而企業(yè)的會(huì)計(jì)內(nèi)控在整個(gè)內(nèi)控中占據(jù)著非常核心的位置，沒(méi)有任何控制可以代替會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)中的作用，企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)內(nèi)控，一方面保障了會(huì)計(jì)資料的真實(shí)與完整，另一方面，會(huì)計(jì)控制將企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)給降到可控制的范圍內(nèi)，提升了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的水平，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理朝著更加健康的方向發(fā)展。

一、企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制中實(shí)施會(huì)計(jì)控制的必要性

(一)為了更好地應(yīng)對(duì)國(guó)際化的要求與挑戰(zhàn)

當(dāng)今的世界是信息化的世界，是科學(xué)技術(shù)的世界，在二者以較快速度發(fā)展的同時(shí)，既為企業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)遇，也同樣增加了企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。特別是在我國(guó)成為世界貿(mào)易組織成員以后，對(duì)外越來(lái)越開(kāi)放，為國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)了非常便利的機(jī)會(huì)與條件，企業(yè)可以通過(guò)各種渠道進(jìn)行融資，在這樣的情況下，企業(yè)要想以更加健康的姿態(tài)運(yùn)營(yíng)，則企業(yè)必須根據(jù)自身的實(shí)際情況建立一套適合自己的會(huì)計(jì)控制體系，并對(duì)該體系適時(shí)完善，這樣，企業(yè)才會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)，才會(huì)更有信息與能力來(lái)應(yīng)對(duì)國(guó)際化的要求與挑戰(zhàn)。

(二)企業(yè)自身進(jìn)行改革的必然要求

當(dāng)前，各個(gè)企業(yè)處在一個(gè)十分開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境中，因而面臨的選擇與競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，在這樣一個(gè)超競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，企業(yè)要適時(shí)滿足變化的要求，進(jìn)行深刻變革，對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行變革與調(diào)整，從而更好地提高企業(yè)自身內(nèi)部的管理水平。

二、會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中的作用

(一)合理防范企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)伴隨著各式各樣的風(fēng)險(xiǎn)，如何將控制風(fēng)險(xiǎn)降到合理范圍以內(nèi)，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理的一個(gè)重點(diǎn)。企業(yè)的控制風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都會(huì)發(fā)生，控制風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生了，企業(yè)將蒙受著非常大的損失，并且在管理過(guò)程中會(huì)面臨著非常大的困難。但是，如果在企業(yè)中建立內(nèi)控制度的話，則可以在一定程度和一定范圍內(nèi)控制風(fēng)險(xiǎn)，將各種風(fēng)險(xiǎn)都進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)與估計(jì)，將風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失合理預(yù)估，做出分析。通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)施，可以幫助企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有一個(gè)合理的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)營(yíng)、管理的過(guò)程中建立一套對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的體系，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)，使企業(yè)的每一個(gè)員工的心中都深深建立控制風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)，盡早的發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，適時(shí)采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展。

(二)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理提供需要的各種會(huì)計(jì)信息

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程就是做出各種決策的過(guò)程，會(huì)計(jì)信息資料是否真實(shí)、完整，直接關(guān)系到企業(yè)是否能夠做出各種正確的決策，而會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、完整建立在企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)控的基礎(chǔ)之上。企業(yè)會(huì)計(jì)工作的執(zhí)行，要遵守嚴(yán)格的要求與標(biāo)準(zhǔn)。在會(huì)計(jì)內(nèi)控的推動(dòng)下，會(huì)計(jì)工作會(huì)有秩序、有步驟的開(kāi)展，進(jìn)而提高了會(huì)計(jì)工作的真實(shí)性，也可以最真實(shí)的反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。另一方面，通過(guò)會(huì)計(jì)內(nèi)控，可以發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息資料中存在的錯(cuò)誤，這樣可以及時(shí)的糾正錯(cuò)誤，避免后期錯(cuò)誤的發(fā)生，減少工作中的損失。

(三)合理控制風(fēng)險(xiǎn)，保全財(cái)產(chǎn)安全、完整

企業(yè)以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)不僅僅關(guān)注自身能創(chuàng)造出多大的價(jià)值，而且非常重視自身積累財(cái)富的多少以及財(cái)產(chǎn)是否安全、完整。將會(huì)計(jì)內(nèi)控貫穿企業(yè)管理的整個(gè)環(huán)節(jié)，可以在很多的環(huán)節(jié)降低對(duì)財(cái)產(chǎn)的損耗，將一些沒(méi)有必要的浪費(fèi)或損失降到最低。例如：將會(huì)計(jì)內(nèi)控用到采購(gòu)上，將入庫(kù)單與出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)，只有二者達(dá)到一致，才允許付款，這樣就可以避免資金的多付與浪費(fèi)。

三、會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題

(一)忽視了會(huì)計(jì)內(nèi)控的地位和作用

當(dāng)前在會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的一個(gè)主要問(wèn)題是會(huì)計(jì)內(nèi)控的重要性被忽視。在企業(yè)中，有很多人沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控的本質(zhì)，甚至一度認(rèn)為只有企業(yè)的財(cái)務(wù)工作才和會(huì)計(jì)內(nèi)控相關(guān)，其他部門(mén)與會(huì)計(jì)內(nèi)控沒(méi)有任何關(guān)系，恰恰出于這種不恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)，才導(dǎo)致會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)中沒(méi)有充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。甚至一些企業(yè)的高級(jí)管理者在為企業(yè)制定一些財(cái)務(wù)方面的戰(zhàn)略的時(shí)候，并未考慮會(huì)計(jì)內(nèi)控的作用，短時(shí)間來(lái)看，企業(yè)的戰(zhàn)略不會(huì)存在太大的問(wèn)題，但是在長(zhǎng)時(shí)間范圍內(nèi)，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方面的弊端便會(huì)日益凸顯出來(lái)。在有弊端的戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，企業(yè)的發(fā)展也會(huì)存在各種各樣的問(wèn)題，例如：成本問(wèn)題、操作問(wèn)題等等，長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)累計(jì)會(huì)造成會(huì)計(jì)內(nèi)控的混亂，使企業(yè)面臨著非常大的控制風(fēng)險(xiǎn)，影響企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

(二)會(huì)計(jì)內(nèi)控存在很多的薄弱環(huán)節(jié)

會(huì)計(jì)內(nèi)控工作的好壞依靠實(shí)踐的檢驗(yàn)才會(huì)得出結(jié)果，而對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)主要依靠?jī)煞矫孢M(jìn)行：一方面：會(huì)計(jì)內(nèi)控是否明確劃分員工的權(quán)利與責(zé)任，并且在決策的制定與執(zhí)行的過(guò)程中，會(huì)計(jì)內(nèi)控是否充分發(fā)揮了監(jiān)督的作用，決策是否正確、執(zhí)行度是否有效。另一方面，對(duì)企業(yè)工作是否進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì)，并且采取的審計(jì)方法是否明確。會(huì)計(jì)內(nèi)控只有符合這兩方面的內(nèi)容，才稱得上是科學(xué)、有效的，才會(huì)凸顯出會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、可靠。但是，在真正落實(shí)到會(huì)計(jì)內(nèi)控的過(guò)程中，會(huì)計(jì)內(nèi)控還存在很多的薄弱環(huán)節(jié)，例如：出納崗位、會(huì)計(jì)崗位均有一個(gè)人兼任，這樣不同崗位之間彼此監(jiān)督的作用就消失了，容易造成以權(quán)濫用的行為，會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不好的行為，此外，企業(yè)的資金管理等方面也存在薄弱的地方，這樣，會(huì)計(jì)內(nèi)控的實(shí)施便受到了限制。

四、完善會(huì)計(jì)內(nèi)控對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制的對(duì)策及建議

(一)對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控進(jìn)行完善

企業(yè)要以自身的實(shí)際情況，建立一套適合自身的會(huì)計(jì)內(nèi)控體系，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、連續(xù)、系統(tǒng)的監(jiān)督與控制。企業(yè)內(nèi)部的每一位員工，要明確自身的權(quán)利與職責(zé)，杜絕各種兼職現(xiàn)象的產(chǎn)生，減少財(cái)務(wù)方面舞弊行為的發(fā)生，企業(yè)在進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí)，一定要做好審批工作，實(shí)行審批、執(zhí)行業(yè)務(wù)相分離。

(二)管理者要重視會(huì)計(jì)內(nèi)控的地位和作用

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步的情況下，會(huì)計(jì)內(nèi)控的建設(shè)與發(fā)展受到越來(lái)越多主體的關(guān)注，特別是政府。近幾年來(lái)，政府出臺(tái)了很多關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)控方面的法律制度，為了促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控的良性發(fā)展。但是在具體的實(shí)踐當(dāng)中，一些法律法規(guī)并沒(méi)有被執(zhí)行，也沒(méi)有發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，甚至出現(xiàn)了一些與和諧相悖的畫(huà)面，一些違法現(xiàn)象、有法不依等屢禁不止，企業(yè)高管中忽視會(huì)計(jì)內(nèi)控的人大有人在。為了改變這種局面，必須扭轉(zhuǎn)管理者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的認(rèn)識(shí)，遵守政府出臺(tái)的相應(yīng)的法律法規(guī)，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控有序執(zhí)行與完善。除此之外，政府還要深入了解會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)實(shí)施中的具體情況，與企業(yè)進(jìn)行合作，針對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控實(shí)施的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出問(wèn)題存在的根源并適時(shí)解決，促進(jìn)多方主體對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)控的重視，為會(huì)計(jì)內(nèi)控的良好實(shí)施與發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制以及企業(yè)的發(fā)展中起著非常重要的作用，但是由于各方面的原因，當(dāng)前會(huì)計(jì)內(nèi)控在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制中存在的問(wèn)題，本文就問(wèn)題提出了相應(yīng)的措施，以此來(lái)提高企業(yè)的內(nèi)部控制水平，使企業(yè)能夠更好地抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好更快發(fā)展。

作者：張鎮(zhèn)鋒 單位：普寧市天元會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司

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