前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的鐵路非運輸企業風險債權初探，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

摘要：鐵路非運輸企業為了不斷地擴大規模、搶占市場，企業對外拓展業務、對外投資等經濟活動日趨增加。企業制度不滿足現代市場經營規律，日常的經營過程失去有效控制，經濟事項處理不規范，債權的比例逐年增加，回收效率較低，債權風險逐年增大，所以應當采取有效的措施，進一步加強債權管理，有效防范債權風險，防止國有資產流失。

關鍵詞：債權清理；風險債權；防范債權

鐵路非運輸企業借助鐵路運輸的優勢，不斷鞏固黑貨資源，拓展白貨業務，同時開展商貿業務。企業投入資本金越來越多，收回難度也越來越大，隨之形成債權金額也越來越巨大。

一、非運輸企業債權管理現狀

鐵路非運輸企業債權人性質主要分為鐵路局集團公司內部企業、各鐵路局集團公司、鐵路局集團公司控股企業、鐵路外部企業。對債權的管理總體策略要求：1.控制風險與審批管理，建立合作客戶、對象資信管理評價體系，執行業務分級決策制度；2.嚴格履行簽訂合同程序，加強合同履行過程監督；3.及時準確確認債權，落實債權盯控制度，做好定期簽認、清查、催收、分析、訴訟、追責工作；4.對重點、特定、風險債權特別程序控制、防范。非運輸企業在實際執行債權管理時，工作執行起來顯得非常的被動，尤其在商貿合作項目，為了穩住客戶，鞏固市場地位，提高經營收入，未按照合同約定條款執行，且在合同條款中模糊對方違約責任，造成催收欠款難度加大。在審計過程中，還發現由于某鐵路局集團公司生產部局調整和非運輸企業改革，相關單位撤銷、合并，各自企業債權未明晰，形成債權原始憑證、合同等相關資料缺失，形成風險債權，導致壞賬。

二、形成風險債權的原因

債權形成的原因有很多，本文從以下三個方面分析、闡述：

1.管理制度的可執行性差

非運輸企業為了履行集團公司管理制度或文件要求的流程，在實際工作中過于形式主義，脫離實際。如要求非運輸企業業務部門負責調查收集客戶資信信息，對客戶履約能力進行分析、評估，確定客戶信用等級，以信用等級為依據確定賒銷額度和結算方式。但未提供具體的參考方式方法，因此業務部門在實際操作時，一般都是通過“國家企業信用信息公示系統”等公共免費平臺對客戶的注冊資本、股東、登記狀態等公開信息進行收集，無法查詢到客戶的資金、資產、負債等商業信息，造成無法對客戶的履約能力進行客觀分析、評估；而且沒有評定信用等級評定標準，也無法對客戶信用評定等級。因此，業務風險防控手段薄弱，造成了形成的債權風險大。

2.合同管理流于形式

非運輸企業在實際工作中為了鞏固舊客戶、拓展新客戶，與客戶簽訂的業務合同中未明確對方違約責任的條款，造成部分客戶鉆合同條款漏洞，拒絕付款或不承認部分款項金額，使得追討債權的時候非常被動；也因經濟合同條款缺少或不明確引起很多的不必要的法律訴訟，訴訟風險也相應增大。

3.債權催收工作難以開展

由于行業性質，銷售人員的流動性非常大，往往業務的經辦人并不是債權的催收人或者責任人，對債權催收、清查工作無法發揮人員的主觀能動性，尤其是賬齡比較長的債權，催收人不能清晰了解債權的形成過程，也對催收帶了一定的阻力，最終造成了資產損失。

三、如何防范風險債權

1.提高制度的可操作性

在風險控制與審批管理的相關制度中，具體說明對客戶的履約能力應調查哪些方面的資料，如客戶的基本信息：(1)企業的性質、法定地址、公司賬號、人員構成、組織結構、營業額；(2)注冊資本和凈資產，這是對外承擔經濟責任的財產基礎。提供可用途徑獲取相關資料：(1)商業數據庫：wind金融終端、恒生聚源、銳思數據庫等；(2)學術類數據庫：中國知網、萬方數據、人大復印資料等；(3)專業論壇：人大經濟論壇、經濟學家、雪球網等；(4)政府部門官網：國家統計局、工業和信息化部、中國人民銀行等。

2.嚴格履行合同條款

企業應當發揮法律專業人員專業素質，對各類合同條款進行法律審查。首先，審查合同生效條件。其次，嚴格審查價款支付方式，從源頭上控制經營風險，保證能夠及時足額的回收價款。再次，審查質量標準條款，尤其是商貿合同，必須明確合同產品可適用的質量標準，一旦出現糾紛，可以用合同約定的客觀標準進行衡量確定責任。最后，在爭議處理條款中約定具體的管轄法院，避免因糾紛都希望能在己方所在的法院進行訴訟而發生爭議。合同生效后，應當嚴格按照合同約定行使權利、履行義務。合同承辦部門不得擅自放棄或怠于行使合同約定的權利，不得擅自承諾合同約定以外的義務，不得遺留未決事項。

3.執行有效的清理債權的措施

(1)通知催收

債權人采取書面形式對債務人發送催收通知，并應載明償還貸款的限期，要求債務人(保證人)在催收通知上簽名，做好工作記錄，收集證據。

(2)協商

對于具有一定的償還能力的債務人，雙方應積極協商，重新審核簽訂償還協議，并按協議約定清繳欠款，或者債權、債務抹賬和債權轉讓等方式相結合，實施綜合清欠。

(3)訴訟

在企業經營活動中，如果判斷債務人的經營狀況正在惡化或者有意賴賬，訴訟是最常用和最有效的方式，在法律追訴期內及時提起訴訟，收集好客觀證據，以便更快更有效的解決問題。

4.建立債權清收激勵獎懲制度

債權清理是一個非常復雜、繁瑣的工作，應當針對每筆債權落實到人、責任到人，企業更需要建立激勵機制和獎懲政策，獎罰分明。對清收回“賬銷案存”的欠款或者呆賬的人員要重獎，調動工作積極性。而對債權證據保管不利，造成缺失的，其責任人應當予以嚴肅處理。

四、結語

建立適合市場經濟的企業制度，嚴格履行合同，制定企業自身的防控措施，不僅可以帶來企業經營能力的提升，還可以在控制債權上起到有效作用，企業減少債權風險，就是提高資金的使用效率，讓企業在現代市場里更有競爭力。

參考文獻：

[1]紀留利.淺析企業債權風險防范[J].法制與經濟,2012(320):84-86.

[2]劉立.鐵路非運輸企業經營發展研究[J].經濟研究,2014(1):84-86.

作者:陳梁維 單位:中國鐵路南昌局集團公司