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集團企業員工職業發展與企業發展關系

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集團企業員工職業發展與企業發展關系

摘要:員工是企業發展的重要組成,員工的發展與企業未來的發展息息相關,密不可分。隨著國有企業的改革不斷深化和現代企業的制度逐漸完善,員工的職業發展建設的重要性也越來越突出。處理好員工的職業發展可以在最大限度上挖掘和發現員工的潛能和發揮企業員工的才華,從而有效的提高企業的經濟利益。處理好員工職業發展與企業發展之間的關系可以使員工的個人目標與企業目標進行統一,同時也有利于企業的長遠的可持續性的經營發展。

關鍵詞:集團級國企;職業生涯規劃;企業管理;人力資源開發與管理;經濟利益

隨著國有企業的改革不斷深化和現代企業的制度逐漸完善,為貫徹落實人才強企的戰略,并推進企業的可持續性的經營發展,員工職業發展通道的建設成為重要的環節,企業要首先全面推進人才隊伍的建設,其次進一步去拓寬員工的職業發展通道和建立多遠化的職業發展通道體系。在現代社會有一個名詞叫做人力資源即指企業事業單位的經營團體所需要的人員所具備的能力(資源)。換句話說就是員工是企業發展過程中的重要資源。企業的所有工作包括從最低層和最基礎的工廠生產到高層的資源的管理和分配都是在人的操作下進行的,因此可以說人力資源是企業的首要資源,在國企更是如此。但是每個人的能力與特長還是有很大差別的,企業的職位分工也有不同的要求,所以了解員工的能力,幫助員工做好職業發展規劃,不僅僅對員工自己有很大的意義對企業的整體發展也具有重大意義。

一、員工職業發展概念

員工的職業發展我們可以理解為員工對自己未來工作發展的設想或規劃。職業發展就是指在員工自己選擇的領域里,依靠前期的興趣和后期的努力,成為自己領域內的專家。而所謂的專家也未必一定要成為研究開發人員或技術顧問,而是在某一特定的領域有著深入的和廣泛的經驗,并對該領域有著深刻而獨到的見解的人。至于行政管理的能力、團隊建設的能力、規劃和溝通的能力等,是職工在職業發展過程中所必須培養的能力,也是實現職業發展的重要工具。為了更好的職業發展,進行職業生涯規劃是一條不錯的通道。員工的職業規劃需要企業和員工的共同參與努力,因為每一個企業的文化,環境和發展要求都不一樣,企業要根據員工的能力和工作環境,企業的文化等多方面考慮再安排適合員工的工作崗位,將員工的崗位工作與企業的未來發展走向相結合。通過職業生涯規劃,員工對自己的職業發展有了一定的考慮,也能發現自己的能力終點,充分調動了工作的積極性。規劃好員工的職業發展也就保證了企業的穩定發展。

二、集團級國企的現狀

目前,大部分的企業在實施員工職業發展建設的工作上取得了顯著的成效,但由于集團級國企所屬的企業個體有很大的差異,其中主要有三個方面。一是員工的職業分類不同,二是企業的發展階段不同,三是人才側重點不同。從而導致集團級國企的員工職業發展建設的工作困難重重。其次,由于我國國企的體制等原因,在員工職業發展上遇到的種種問題也直接導致了國企發展的滯后。

1.模式僵化、目標單一

行政化是國有企業是一向的慣例,因此行政級別的晉升就成為員工的唯一晉升途徑。這也就導致了有限的“資源”和無限的“需求”之間的矛盾。對于技術型專業人才來說只有兩個結果,一是得不到晉升,二是得到晉升后卻不能施展自己的專業技能,這樣對于他們而言是一種浪費。而這兩種結果都很難使他們的價值得以實現。人才的流失這占了很大一部分原因。

2.人才側重點不同

在集團級國企的員工的職業分類和人才側重點不同。例如科研單位側重于技術型專業人才,而對管理類的缺乏重視。不僅在收入方面,在職業發展前景上都遠遠比不上專業技術人員。此外各部門的考核機制不夠完善,對員工的考核不能有效的執行導致員工的積極性受到打擊,看不到職業未來發展的可能。完善的考核制度也是使員工職業發展規劃完善的重要部分。國企內部薪酬的巨大差異也是目前的一大問題。高管和普通員工薪酬的差額有的高達7倍。這種分配不均的現象導致了員工對工作缺乏熱情,增強了員工之間的矛盾。

三、集團級國企員工職業發展和企業發展的關系

有效的職業發展規劃可以解決上述國企出現的問題,促進企業可持續性發展。

1.員工職業發展規劃有利于提升企業整體的凝聚力

無論是企業還是任何一個團隊,凝聚力都是一個非常重要的問題。有效的職業發展規劃讓員工認識到自己的發展目標,對自己有準確的定位,知道自己應該干什么,不應該干什么。員工之間沒有勾心斗角,只有齊心協力的為自己的發展為企業的發展。

2.員工職業發展規劃可以為企業留住優秀的人才

如今的經濟格局瞬息萬變,企業想要在這種復雜的環境下得到更好的發展,就需要大量的人才,這也導致了人才的競爭異常的激烈。職業發展規劃可以使員工擁有清晰的發展目標,也使人才在工作中的成就感得到了滿足,自我價值得到實現,因此員工也就可以看到自己在企業的發展前途,從而加強了對企業的信任與忠誠度。充足的人才資源是企業長盛不衰的組織保證。

3.員工職業發展規劃可以促進企業的可持續發展

企業對員工的職業發展規劃,可以幫助員工對自己的發展空間和發展機會進行確認。其次員工職業發展使企業整體對環境的適應能力和經濟上的競爭力得到提高,從而促進了企業的可持續發展。

四、結束語

合作共進是企業與員工之間的關系,企業應該關注員工的職業發展,為員工提供學習和發展的機會是基本,而員工也應該認同企業的發展目標和文化,做到真正的融入企業當中,為了企業的更好的發展而努力工作。員工的職業發展關乎著企業的發展,如果說企業是一個人體,那么企業的員工就是組成人體的細胞,一個充滿活力的細胞才能為企業帶來動力,而活力的來源就是員工對自己職業發展的認知。真正對員工起激勵作用的是令人滿意的職業發展和可能實現的前景。

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作者:吳曌 謝宇飛 陶弋卿 單位:國網江西省電力公司南昌市灣里區供電分公司

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