前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業發展文化建設的意義，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

一、企業文化內涵與內容

1、企業文化內涵

文化所指的是人類在社會歷史的實踐中所創造出的物質與精神財富綜合。也可以說是社會意識形態與相應組織的機構及制度。而企業文化所指的是企業在長期的生產經營實踐活動中逐漸形成的，企業全體員工共同遵守、認同及擁有本組織特色的企業使命、價值觀念、經營理念、企業宗旨、道德規范及企業精神等目標總和。企業文化結構可分成物質層、制度層及精神層三階段，其中，物質層是企業文化表層的部分，是企業制度層與精神層形成的基礎，物質層主要包含企業名稱及標識、產品特色、企業外貌、企業紀念品及技術工藝等，這些可以有效折射企業管理哲學、審美意識、經營思想與工作作風等；制度層是企業員工所遵循的行為準則，包含一般制度、特殊制度與企業風格等內容；而精神層則是企業成員共同的價值標準、信念、精神風貌與職業道德，是企業文化的領會與核心。這三個層次間是相互聯系的，物質層是精神層與制度層方面的物質基礎，精神層是物質層與制度層方面的基本思想，而制度層對物質層與精神層建設具有約束規范的作用。

2、企業文化內容

企業文化內容主要包含企業的理念、精神、經營宗旨、文化活動、管理哲學、職業道德以及企業禮儀、形象、傳統及風范等，企業文化與軍事、文教與科研等組織內的文化是不相同的，企業文化是以人為中心，樹立正確的企業價值觀與理念，與企業的生產、管理與經營是不可分割的，只有在企業管理當中才能有效發揮出其作用。企業文化作為企業的核心，其內容非常豐富，加強企業的科學化管理，加強企業文化建設成為關鍵性措施，因此，加強企業文化方面的建設是很有必要的。

二、加強企業文化建設對企業發展的深層次意義

1、加強企業文化建設有助于企業實施人本管理

在企業發展中，文化管理學者認為企業文化建設的歸宿點與落腳點是人，在企業的人財物等因素當中，人為首要的因素，實施企業文化建設，有助于企業對員工的尊重與關心，并樹立起全心全意為員工服務的企業宗旨，充分發揮企業員工主人翁的精神，有效克服難關，促使企業獲得更大發展。而且企業的文化管理處于現代化知識經濟下，人的作用更為突出，企業實施人本管理，對企業長遠健康發展來說，具有更深遠的意義。

2、加強企業文化建設有助于企業管理制度的實施

在企業管理中，管理制度是對員工行為的規范，企業管理管理制度與企業行為及道德規范是否具有一致性，可判斷企業有無確立真正的文化管理觀。企業管理制度是剛性行為的控制，企業文化則是對企業行為的柔性規范，對于企業發展來說，就像是左膀右臂，對企業成員行為具有無形的壓力，可通過理智、情感及輿論壓力等，實現企業管理目標，企業管理制度能讓企業成員的價值觀逐步內化，而企業文化能更好地規范與約束企業的生產經營活動，實現企業目標的同時，承擔起相關的社會責任。

3、加強企業文化建設有助于企業共同價值觀的形成

人們的行為多受感情及觀念的影響，企業員工的敬業精神、工作興趣及熱情等會影響工作效果，現代企業發展中，企業對人們的行為要求更為嚴格，企業員工群體具有協調一致性，也更能獲得成功，要讓員工具有群體一致性，需要具有共同的價值觀，共同價值觀的形成需要企業在長期的文化建設中才能形成，加強企業文化建設能滿足企業員工的自我實現及自尊的需求，以養成共同價值觀，這能進一步促使企業形成高績效的工作團隊，讓企業員工具有強烈的集體意識與團隊合作精神。

4、加強企業文化建設有助于育才型領導的形成

在企業發展中，企業領導類型可分成指揮型、師傅型及育才型三類，師傅型與指揮型領導具有責任及權利的高度集中，決策是由一人做出的，對下級智慧及創造性不夠尊重，僅關心工作任務有無完成，對下級的成長及冷暖關心不夠，而育才型領導則是分權管理，企業上下級共同控制與承擔責任，對下級的成長與冷暖能及時關心，這有助于企業長遠健康的發展。在現代市場經濟環境下，育才型領導是符合市場競爭需求的，加強企業文化的建設，有助于企業育才型領導的形成，并且塑造起良好的企業形象及品牌，提升企業品牌力量，讓企業的競爭力得到加強，對企業發展來說，加強企業文化的建設是具有深層次意義的。

三、結語

在企業發展中，加強企業文化建設有助于企業開展人本管理，完善企業的管理制度，形成共同的價值觀及育才型領導，更好地適應現代社會的競爭環境，提升企業的競爭能力，對企業長遠發展來說，企業文化是一筆無形的資產，可形成良好的競爭優勢，可有效吸取西方先進文化，轉化企業自身的文化形式，讓我國企業文化具有自身特點，更為符合我國社會市場形式，促進企業健康長久的發展。

作者：李軍 單位：銀川中鐵水務集團有限公司