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摘要：目的：探討科研目標責任書制度在推動護理科研工作中的作用。方法：醫院從2019年開始，將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中，通過目標責任書的形式分解護理科研任務，由科室護理人員自行簽訂，醫院護理科研管理小組督促落實。新制度實施前（2018年7～12月）和實施后（2019年3～10月）以ICU病區50名護理人員作為研究對象，觀察分析實施前后醫院護理科研工作發展情況。結果：實施后科室率及科研項目參與率高于實施前（P＜0．05）；實施后科室護理人員對護理科研管理工作總滿意度高于實施前（P＜0．05）。結論：科研目標責任書制度應用于醫院管理中，能有效促進護理科研管理工作發展，提高護理人員科研水平和醫院整體護理質量。

關鍵詞：科研目標責任書制度；護理科研工作；科研參與率

護理科研是每位護理人員日常工作中接觸的重要內容，是完善護理理念、提高護理質量的主要途徑之一，也是評價護理人員專業水平和職業發展的重要條件。推動護理科研發展，對促進醫院發展，培養高素質護理人員有重要意義［1］。但由于目前國內護理人力資源緊缺等因素影響，護理人員存普遍在日常工作任務重、護理內容繁瑣和工作時間長等問題，多數護理人員只滿足于每天的護理任務，科研意識相對薄弱，不利于醫院護理科研工作發展［2］。為探尋一種切實可行的管理措施和解決方案，本院從2019年起，將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中，取得了令人滿意的成果。

1資料與方法

1．1一般資料。醫院從2019年開始，將科研目標責任書制度應用于護理科研管理工作中，通過目標責任書的形式分解護理科研任務，由科室護理人員自行簽訂，醫院護理科研管理小組督促落實。新制度實施前（2018年7～12月）和實施后（2019年3～10月）以ICU病區50名護理人員作為研究對象，均為女性，年齡24～48歲；職稱：副主任護師2名、主管護師6名、護師18名、護士24名；專科8名、本科37名、研究生5名。研究期間無人員變動情況。一般資料比較無明顯差異（P＞0．05）。

1．2方法。1．2．1制定科研目標責任書。醫院ICU病區根據崗位職稱實行分層次管理，邀請護理部專家與本科管理人員共同組成護理科研管理小組，負責接下來科研目標責任書及相關標準的制定及后續標準實施的監督工作。護理科研管理小組組員均為科室護理科研骨干，由分管科研的副院長擔任組長。管理小組查閱國內外相關文獻資料，結合本院護理工作特點，共同協商制定科研目標責任書，并與科室護士長溝通簽訂護理科研責任書。科研責任書內容包括明確科室全年護理科研任務量，若在規定時間內無法完成目標任務，根據不達標科研論文數量扣除相應獎金；另若超額完成科研任務，也根據超額完成數量發放相應獎金。護士長根據科室護理人員學歷、職稱水平分發科研任務，每年至少兩人及以上參加科研課題，最終目標完成情況與個人年終績效考核掛鉤，未完成指標者除給予經濟處罰外，還需考慮降級聘用。1．2．2護理科研目標責任書落實。護理科研管理小組不僅具備教育指導和管理職責，還應按照層級管理理念，將護理人員劃分為不同層級（高級、中級、初級），每月對各層級護理人員展開一次科研相關知識培訓，培訓內容包括科研項目的設定，科研計劃書的書寫，文獻資料檢索，資料收集，統計分析和論文寫作技巧等。另外還可通過其他方式，如召開座談會議、組間交流等對護理人員展開科研知識和技能培訓指導，管理小組根據科室護理人員特長及日常護理工作內容，幫助尋找護理中需要解決的難題，集中優勢力量深入分析，探尋解決問題的思路和方法，充分發揮團隊協作效能，共同完成科研項目。對于科研工作開展不順利的職工，管理小組為其安排科研骨干展開一對一指導幫扶，協助完成科研任務。此外，管理小組還要負責科研項目進度監管，定期檢查督促目標責任書管理計劃實施，進一步落實計劃內容，做好環節管理和質控工作。

1．3觀察指標。（1）科研目標責任書制度實施前后，評估科室護理科研管理工作開展情況，記錄篇數和參與科研課題人數，比較率及科研項目參與率差異，分析科研目標責任書制度實施效果。（2）實施前后使用醫院自制滿意度調查問卷，調查科室護理人員對護理科研管理工作滿意度情況，量表總分100分，根據最終得分分為不同層級，＞80分為滿意，40～80分為基本滿意，＜40分為不滿意。滿意度＝（滿意例數＋基本滿意例數）／總例數×100％。

1．4統計學方法。數據納入SPSS22．0軟件分析，（％）表示計數資料，卡方檢驗。以P＜0．05表示差異具有統計學意義。

2結果

2．1實施前后科室率及科研項目參與率比較。實施后科室率及科研項目參與率明顯高于實施前（P＜0．05）。見表1。

2．2實施前后護理人員滿意度比較。實施后科室護理人員對護理科研管理工作總滿意度高于實施前（P＜0．05）。見表2。

3討論

隨著近年來臨床護理隊伍不斷壯大，護理內容越來越繁瑣、專業化，患者對護理工作質量的要求也不斷升高［3］。要想提高整體護理水平，護理從業者必須不斷創新和進步，加強護理科研工作發展，但通過調查發現，目前國內護理科研工作尚處于初級階段，如何有效開展護理科研管理，成為眾多專家學者研究的重點［4］。為此，本研究從2019年起，在醫院施行科研目標責任書制度管理，結果得出實施前后科室率及科研項目參與率明顯升高，科室護理人員對護理科研管理工作總滿意度也高于實施前，表明新管理制度確有良好應用效果［5］。科研目標責任書制度應用前，醫院組建科研管理小組，目的即規范、督促和落實后續科研目標責任書制度應用過程，起到良好的帶頭作用［6］。醫院定期組織開展學術交流和論文審核工作，能一定程度上激發護理人員的科研熱情，提高科研積極性，對促進醫院護理科研管理工作良性運轉有重要意義［7］。科室團隊、個人在完成科研項目過程中，有專業的科研團隊從旁指導，不僅能提高護理人員對科研課題的認識，還能增強臨床護理技術認知度，給予護理人員一定壓力，能幫助其提升自我，在完成科研任務的同時提高自身專業水平，從而取得醫院和護理人員雙贏的局面［8］。綜上所述，科研目標責任書制度應用于醫院管理中，能有效促進護理科研管理工作發展，提高護理人員科研水平和醫院整體護理質量。

作者:李紅 徐聰 單位:浙江省杭州市中醫院