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基層民營醫院護理科研績效管理分析

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基層民營醫院護理科研績效管理分析

【摘要】目的探討科研績效管理對基層民營醫院護理科研的推動作用。方法制定護理科研績效管理制度,成立科研小組,加強護理人員科研培訓,提高科研能力,比較實施績效管理前后三年的科研效果變化。結果實施科研績效管理3年,護理論文、市級繼續教育項目、護理新項目、新技術增長幅度分別為543%、453%、367%,學術交流、專利、科技課題、科技成果評價、護理用品創新大賽分別實現了零突破。結論實施護理科研績效管理,科研效果顯著,通過不斷完善考核機制,達到護理科研可持續發展。

【關鍵詞】基層民營醫院;護理人員;護理科研;績效管理

隨著醫學模式的轉變,護理工作的重要性越來越顯著,因此對護士的專業素質提出了更高的要求[1]。精準醫學的發展,也對護理創新提出來更高的要求[2]。但在基層民營醫院,受護士的學歷層次、職業認知、信息交流,醫院的重視程度等諸多因素影響,使護理科研相對滯后,嚴重影響醫院護理專業的發展和護士整體素質的提高。為了提高我院護理科研水平,我院2015年11月開始實行護理科研績效管理,經過3年的努力,取得一定效果,現總結報告如下。

1對象與方法

1.1對象

我院是一所二級乙等民營綜合醫院,實際開放床位420張,臨床科室15個。全院共有護士300人,其中大專以上學歷占比27%;護師以上職稱占比22%。

1.2方法

1.2.1制定護理科研績效管理制度

2015年11月及以前,醫院只是對科室、個人等做了獎勵規定,護理部亦無具體制度和要求,護士僅為了晉升職稱,護理人員整體科研意識和能力都非常低。針對此現象,護理部組織座談討論,結合實際設立科研目標,對,開展新技術等做了明確規定,并制定了護理科研績效管理制度。具體如下:計2分/篇,參加學術活動交流的計1分/篇;獲國家發明、實用新型、外觀設計專利分別計5、3、3分/項,申請未通過授權的計1分/項;通過市繼續教育項目計2分/項,申報未通過計1分/項;通過市科技課題計5分/項,申報未通過計2分/項;通過科技成果評價計5分/項,申報未通過計2分/項;開展護理新技術、新項目計1分/項;護理用品創新大賽一、二、三等獎,根據全國、省、市不同級別,分別計5、4.5、4分/項、4、3.5、3分/項、3、2.5、2分/項。并爭取醫院支持,設立科研資金,制定獎勵政策。

1.2.2成立科研小組,激發科研熱情

護理部牽頭成立了科研小組,護理部主任任組長,部分護士長、本科學歷的優秀骨干護士為成員,共同討論科研創新問題,對小組成員在時間、精神、物質予以補助與支持,激發科研熱情,起到以點帶面作用。

1.2.3加強科研培訓,提高科研能力

邀請專家對全院護理人員進行論文寫作技巧、科研選題、文獻檢索、課題申報、專利申請、轉化等方面培訓,授予院內學分,并選派部分人員參加國家級、省級科研方面的繼續教育,通過學習,逐步提高全院護理的科研意識和能力。

1.2.4考核方法

各科每年對涉及科研績效管理中的項目進行統計上報,護理部對上報的材料和分數進行核對,最終確定各科室的科研績效排名,并按照醫院相關獎勵制度進行獎勵。

2結果

全院開展護理科研績效管理前后三年成效比較。

3討論

科研績效管理為護理科研明確了方向,為可持續發展提供了保障,科研小組也起到了積極的帶頭作用,通過科研使護理人員的自我價值得到體現,護士滿意度明顯提高。從表1顯示出實施科研績效管理3年,科研效果顯著,但是,在實施績效管理過程中,我們也發現了一些問題,部分人員對科研績效管理制度認知有偏離,為了分數盲目追求數量,不追求質量,雖然發表數量明顯增多,但論文質量不高,都是非統計源期刊;3年申請的專利共35項,通過授權僅7項,無一項通過成果轉化,未來績效方案還需進一步修改,并不斷完善,才能保證科研的可持續發展。

4小結

通過實施科研績效管理,科研效果顯著,充分調動了護理人員的科研創新的積極性,形成了你追我趕的科研氛圍,提高了護理人員的臨床思維能力和整體素質。但因為我國對科研成果的評價工作仍處于探索階段[3],在實施過程中,難免會出現一些為了科研分數而輕視臨床效果的現象。在以后的科研管理中,還需要加強科研方法的培訓,拓寬護理科研范圍,探索成果轉化路徑,進一步探索如何應用績效手段促進護理科研發展[4]。避免護理科研脫離臨床,偏離目標。

參考文獻

[1]許海榮,張紅娟,陳超,等.膽道外科醫生對護理人員臨床實踐能力需求與期望的質性研究[J].齊魯護理雜志,2018,24(12):34-36.

[2]顏巧元.精準醫療背景下護理學科面臨的挑戰[J].護理研究,2016,30(30):3713-3716.

[3]彭俊秋,姜廣榮,石燕.設置護理科研專職管理人員的實踐與效果[J].護理學雜志,2016,31(11):80—82.

作者:王月芳 倉梅 黃露 單位:宿遷市泗陽康達醫院

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