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摘要:文章首先介紹了酒店管理本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,接著分析了酒店管理專業(yè)本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題,最后提出了酒店管理本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)問(wèn)題的解決策略,包括帶隊(duì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo);與酒店方加強(qiáng)溝通,解決學(xué)生實(shí)際困難;搭建以學(xué)生黨員、學(xué)生干部和考研生為骨干的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì);強(qiáng)化師資建設(shè)。
關(guān)鍵詞:酒店管理專業(yè);本科生;實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)
酒店管理本科專業(yè)作為應(yīng)用型本科專業(yè),學(xué)生的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題能力是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)踐教學(xué)可以把學(xué)生的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的動(dòng)手操作能力與后續(xù)發(fā)展能力[1]。加強(qiáng)對(duì)高職院校酒店管理專業(yè)學(xué)生職業(yè)素質(zhì)及職業(yè)能力的培養(yǎng)是完善高職院校酒店管理專業(yè)學(xué)生教學(xué)的重點(diǎn)[2]。專業(yè)實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的一種形式,是培養(yǎng)酒店管理專業(yè)本科生實(shí)踐能力和解決問(wèn)題能力的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)專業(yè)實(shí)習(xí),酒店管理專業(yè)本科生能夠在掌握基層崗位操作技能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步培養(yǎng)自身的管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識(shí),形成良好的職業(yè)道德并堅(jiān)定酒店職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)理想[3]。因此,酒店管理專業(yè)本科生實(shí)習(xí)期的學(xué)習(xí)效果對(duì)于專業(yè)教學(xué)和學(xué)生培養(yǎng)都有重要作用。
一、酒店管理本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容
酒店管理專業(yè)本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括對(duì)酒店操作技能的學(xué)習(xí)、酒店英語(yǔ)口語(yǔ)的練習(xí)、管理實(shí)踐的觀察、職業(yè)環(huán)境人際溝通的實(shí)踐及所學(xué)理論在具體實(shí)踐中的應(yīng)用等,其學(xué)習(xí)效果對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)、就業(yè)質(zhì)量的提高都有重要作用。
(一)掌握基本服務(wù)技能,積累酒店行業(yè)基層工作經(jīng)驗(yàn)
由于酒店行業(yè)具有實(shí)操性和勞動(dòng)密集性的特點(diǎn),一般情況下,高星級(jí)酒店對(duì)于其管理人員的培養(yǎng)和晉升要求其從基層做起,逐級(jí)晉升。酒店管理專業(yè)培養(yǎng)體系中,無(wú)論本科還是專科,都要求學(xué)生具備基本的服務(wù)技能,做到精通業(yè)務(wù)。在酒店的各管理崗位中,若不能掌握基本服務(wù)技能,則難以指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作。如客房經(jīng)理若不清楚客房清掃的流程、各種清潔劑的使用方法和易耗品的消耗規(guī)律,則對(duì)客房清潔不到位、客房日耗大等問(wèn)題很難妥善解決。類似的,如餐廳經(jīng)理不具備宴會(huì)擺臺(tái)、宴席設(shè)計(jì)的技能,在客戶對(duì)服務(wù)不滿意的情況下就難以及時(shí)、正確地處理。在酒店行業(yè)中,酒店管理本科學(xué)歷的畢業(yè)生起步于基層崗位,目標(biāo)是管理崗位。學(xué)習(xí)并掌握酒店基本服務(wù)技能,積累酒店行業(yè)基層工作經(jīng)驗(yàn),是酒店管理本科生職業(yè)生涯的起點(diǎn)。
(二)熟練運(yùn)用外語(yǔ),達(dá)到涉外酒店員工語(yǔ)言要求
由于高星級(jí)酒店設(shè)備復(fù)雜、人員分工細(xì)、外語(yǔ)能力要求高,一般而言,能夠從事高星級(jí)酒店工作的員工能夠迅速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)型酒店或其他形式住宿業(yè)企業(yè)的工作要求。在酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地的選擇上,高等院校會(huì)重點(diǎn)考慮高星級(jí)酒店。高星級(jí)酒店一般都為涉外酒店,外國(guó)客人的比例平均水平約為30%。如何為外國(guó)客人提供滿意的服務(wù)?這對(duì)高星級(jí)酒店員工的英語(yǔ)水平提出了要求。酒店管理本科生在校期間學(xué)習(xí)過(guò)酒店英語(yǔ),但在校學(xué)習(xí)時(shí)沒(méi)有語(yǔ)言環(huán)境和語(yǔ)言方面的工作壓力,外語(yǔ)口語(yǔ)的學(xué)習(xí)效率遠(yuǎn)不如在實(shí)習(xí)期涉外酒店快。通過(guò)英語(yǔ)句型的背誦和開(kāi)口練習(xí),酒店管理本科生能夠熟練運(yùn)用外語(yǔ),達(dá)到涉外酒店員工的語(yǔ)言要求,進(jìn)而提升自己的業(yè)務(wù)能力。
(三)觀察酒店管理實(shí)踐,深化理解管理理論
酒店管理本科實(shí)習(xí)生作為酒店基層員工,在生產(chǎn)實(shí)踐中為被管理對(duì)象,但仍可在工作上觀察領(lǐng)班、主管、經(jīng)理在酒店部門(mén)運(yùn)營(yíng)中如何計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,如何合理安排人員及對(duì)人員進(jìn)行培養(yǎng)、培訓(xùn)和激勵(lì)。通過(guò)觀察管理實(shí)踐,酒店管理本科實(shí)習(xí)生能夠更好地將實(shí)踐和理論相結(jié)合,深入理解所學(xué)的管理理論。
(四)掌握人際溝通技巧,培養(yǎng)社交能力
酒店行業(yè)的產(chǎn)品是服務(wù),服務(wù)的對(duì)象是客人。要為客人提供滿意的服務(wù),除掌握基本的服務(wù)技能,還需要具備相應(yīng)的人際溝通技巧。相同的意思用不同的語(yǔ)言表述出來(lái),顧客會(huì)有不同的消費(fèi)體驗(yàn)。如顧客在餐廳點(diǎn)餐時(shí),服務(wù)員提醒:“您兩位點(diǎn)五個(gè)菜,可能會(huì)吃不完。”顧客會(huì)有貼心的感覺(jué),感覺(jué)服務(wù)員在為自己考慮。若服務(wù)員說(shuō):“您兩位點(diǎn)五個(gè)菜,是不是多了點(diǎn)?”這時(shí)顧客會(huì)因服務(wù)員干涉自己的行為而感到不悅。此外,語(yǔ)言表達(dá)方式對(duì)同事間合作或交往的效果也有重要影響。如實(shí)習(xí)生對(duì)排班的班表有意見(jiàn):“天啊,我又每周四個(gè)夜班,Ada怎么天天上白班?”這樣容易與同事相處不融洽。改為“我最近夜班太多,身體有點(diǎn)受不了,剛想請(qǐng)假去看看醫(yī)生”的語(yǔ)言表達(dá)更有利于與同事交往和合作。酒店管理實(shí)習(xí)生通過(guò)實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)語(yǔ)言表達(dá)方式,掌握人際溝通技能,能夠培養(yǎng)社交能力,減少工作中的投訴和阻力。
二、酒店管理本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)存在的問(wèn)題
通過(guò)《實(shí)習(xí)指導(dǎo)》和專業(yè)課程的學(xué)習(xí),酒店管理本科生意識(shí)到實(shí)習(xí)期獨(dú)特的學(xué)習(xí)環(huán)境所帶來(lái)的學(xué)習(xí)形式、學(xué)習(xí)壓力的變化,即有較好的語(yǔ)言環(huán)境和實(shí)操環(huán)境,但酒店行業(yè)三班倒的工作制度打亂了學(xué)生原本規(guī)律的學(xué)習(xí)時(shí)間。由于自身動(dòng)機(jī)等內(nèi)部因素和校企雙方實(shí)習(xí)管理水平外部因素的影響,導(dǎo)致酒店管理本科生實(shí)習(xí)期的學(xué)習(xí)存在一定的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),自控能力不夠
對(duì)于獨(dú)立工作需要掌握的基本服務(wù)技能,酒店管理本科實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,學(xué)習(xí)效果顯著。然而,較小比例的酒店管理本科實(shí)習(xí)生主動(dòng)學(xué)習(xí)管理技巧、外語(yǔ)能力、人際溝通技能等需要通過(guò)酒店實(shí)習(xí)提升的素質(zhì)。究其原因,一方面,由于未掌握基本服務(wù)技能難以獨(dú)立工作,在部門(mén)同事間易受到排擠,且未掌握服務(wù)技能導(dǎo)致的個(gè)人錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)自身工資的損失;另一方面,外語(yǔ)能力、管理技巧、人際溝通技能等素質(zhì)不可短期內(nèi)度量,內(nèi)化到外顯需要一定的過(guò)程。同時(shí),由于酒店基層崗位工作大多為體力勞動(dòng),且人員流動(dòng)頻繁。在部門(mén)人員缺編或旺季時(shí),實(shí)習(xí)生加班情況普遍,除睡覺(jué)外幾乎沒(méi)有休息時(shí)間。淡季補(bǔ)休時(shí)又無(wú)法及時(shí)進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),不規(guī)律的作息時(shí)間降低了學(xué)習(xí)的動(dòng)機(jī)。平均入住率高的高星級(jí)酒店實(shí)習(xí)生由于加班多補(bǔ)休少,自主學(xué)習(xí)的意識(shí)和自控能力不夠。
(二)職業(yè)理想不堅(jiān)定
酒店管理專業(yè)實(shí)習(xí)生在進(jìn)入酒店后,面臨學(xué)生向酒店員工身份的轉(zhuǎn)變,需要調(diào)整自身心態(tài)與作息規(guī)律,以適應(yīng)酒店行業(yè)工作的要求。學(xué)校對(duì)于學(xué)生的管理,在遵守校紀(jì)校規(guī)的前提下以鼓勵(lì)為主。而酒店對(duì)于員工的管理,既要求其遵守酒店員工守則,又要追求經(jīng)濟(jì)效益。如酒店旺季人手不足,需要員工加班,此時(shí)恰逢學(xué)生剛進(jìn)入實(shí)習(xí)崗位,一時(shí)難以適應(yīng)酒店工作要求,就容易產(chǎn)生“畢業(yè)后不從事酒店工作”的想法,實(shí)習(xí)期間認(rèn)真學(xué)習(xí)則無(wú)從談起。酒店各部門(mén)管理人員的管理方法和管理水平對(duì)部門(mén)的工作氛圍有決定性影響。由于管理人員的素質(zhì)良莠不齊,個(gè)別部門(mén)出現(xiàn)冷漠、推諉、勾心斗角的工作氛圍,正式員工在此氛圍中先后離職,實(shí)習(xí)生由于實(shí)習(xí)管理規(guī)定無(wú)法辭職,但由此動(dòng)搖了酒店職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)理想。酒店的工作軟環(huán)境對(duì)實(shí)習(xí)生職業(yè)理想的塑造,是外因通過(guò)內(nèi)因起作用的結(jié)果。
(三)實(shí)習(xí)小組的學(xué)習(xí)氛圍不濃厚
在實(shí)習(xí)前同校同班同酒店同期入職的酒店管理本科實(shí)習(xí)生數(shù)量不多,大部分實(shí)習(xí)小組成員在實(shí)習(xí)單位確定后認(rèn)識(shí),相互了解不深。實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)主要起聯(lián)絡(luò)帶隊(duì)教師、酒店人力資源部和實(shí)習(xí)生的作用,其沒(méi)有帶動(dòng)實(shí)習(xí)小組學(xué)習(xí)氛圍的意識(shí)。且同校同班同酒店同期入職的實(shí)習(xí)生往往分散在酒店各個(gè)部門(mén),酒店三班倒的工作制度導(dǎo)致同校學(xué)生少有見(jiàn)面表現(xiàn)的機(jī)會(huì),而個(gè)別有學(xué)習(xí)意識(shí)的學(xué)生難以起到帶動(dòng)作用。
(四)帶隊(duì)教師水平有待提升
酒店管理本科實(shí)習(xí)生的帶隊(duì)教師主要是酒店管理專業(yè)專任教師和輔導(dǎo)員。部分專任教師為理論型教師,理論教學(xué)和科研經(jīng)驗(yàn)豐富,但沒(méi)有行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)于酒店具體業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式不了解,面對(duì)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)只能提供理論上的指導(dǎo)。部分專任教師來(lái)自行業(yè),有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),熟悉酒店運(yùn)作,但對(duì)于實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)只停留在業(yè)務(wù)層面。輔導(dǎo)員在日常工作中積累了豐富的學(xué)生心理及突發(fā)事故的處理經(jīng)驗(yàn),且與學(xué)生建立了較親密的關(guān)系,有利于學(xué)生實(shí)習(xí)問(wèn)題的處理,但輔導(dǎo)員沒(méi)有酒店行業(yè)相關(guān)知識(shí),對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)有心無(wú)力。
三、酒店管理本科生實(shí)習(xí)期學(xué)習(xí)問(wèn)題的解決策略
解決酒店管理本科生在實(shí)習(xí)期間存在的學(xué)習(xí)問(wèn)題,對(duì)于提升實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量、提升學(xué)生就業(yè)素質(zhì)、保證酒店管理畢業(yè)生行業(yè)就業(yè)率至關(guān)重要。為此,筆者提出以下建議。
(一)帶隊(duì)教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)指導(dǎo)
在學(xué)習(xí)指導(dǎo)的形式上,由于實(shí)習(xí)單位與學(xué)校不在同一地址,而帶隊(duì)教師自身有教學(xué)任務(wù),無(wú)法親自到實(shí)習(xí)酒店進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)。針對(duì)這一問(wèn)題,實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師可通過(guò)新媒體加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo),如通過(guò)微信定期召開(kāi)實(shí)習(xí)心得分享會(huì),組織實(shí)習(xí)生輪流制作公眾微信號(hào)的實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)小貼士并在朋友圈擴(kuò)散。在學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)上,帶隊(duì)教師可引導(dǎo)實(shí)習(xí)生背誦與酒店有關(guān)的英語(yǔ)句型。如學(xué)生在自助餐廳工作,教師可引導(dǎo)學(xué)生整理出餐廳英語(yǔ)常見(jiàn)句型并背誦,此外,還可引導(dǎo)學(xué)生背誦自助餐廳所有食材的英文單詞,并用英語(yǔ)描述餐廳中的每一道菜是怎樣烹飪的。又如學(xué)生在客房工作,可引導(dǎo)學(xué)生整理出客房英語(yǔ)常用句型、所有客房物品的英語(yǔ)單詞并背誦,還要用英語(yǔ)描述每一種客房用品的使用方法。這種引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法不僅提升了學(xué)生的語(yǔ)言能力,還讓學(xué)生養(yǎng)成了在工作中學(xué)習(xí)、在思考中學(xué)習(xí)的習(xí)慣。這種習(xí)慣對(duì)學(xué)生職業(yè)生涯的發(fā)展至關(guān)重要。在管理技巧、人際溝通技能方面的學(xué)習(xí)指導(dǎo)也是如此。在學(xué)習(xí)方式的指導(dǎo)上,帶隊(duì)教師可指導(dǎo)學(xué)生充分利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),如在上下班乘坐員工班車(chē)時(shí)背誦單詞、在下班后還未到員工餐開(kāi)餐時(shí)間的間隙記錄實(shí)習(xí)報(bào)告、總結(jié)工作心得、在有外國(guó)客人時(shí)抓住機(jī)會(huì)為其提供服務(wù)并練習(xí)口語(yǔ)、建議學(xué)生加強(qiáng)與同部門(mén)同事的交流并汲取其酒店從業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn)等。
(二)與酒店方加強(qiáng)溝通,解決學(xué)生實(shí)際困難
學(xué)生在酒店實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的困難,要進(jìn)行區(qū)分,合理解決。對(duì)于學(xué)生的合理訴求,盡可能地給予支持,使學(xué)生能對(duì)酒店產(chǎn)生歸屬感[4]。學(xué)生自身的問(wèn)題,教師要指導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生及時(shí)調(diào)整自身狀態(tài),克服困難,并安排實(shí)習(xí)小組的學(xué)生給予幫助。如學(xué)生面臨和酒店管理人員的溝通障礙想離職時(shí),帶隊(duì)教師應(yīng)指出若不正視自身問(wèn)題,提升自身溝通技能,畢業(yè)后到其他單位工作仍存在溝通障礙,應(yīng)注意學(xué)習(xí)同部門(mén)與經(jīng)理溝通順暢的同事的溝通技巧。對(duì)于學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到的外部環(huán)境問(wèn)題,校方應(yīng)站在學(xué)生立場(chǎng)上,為學(xué)生爭(zhēng)取合法權(quán)益,與酒店方人力資源部充分溝通,并由酒店人力資源部協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部門(mén)處理。例如,某些酒店運(yùn)營(yíng)部門(mén)管理人員不了解勞動(dòng)法相關(guān)的法律規(guī)定,偶爾會(huì)有不合法的行為,在人員緊缺時(shí)不讓有醫(yī)院病假條的生病員工請(qǐng)假,又如對(duì)學(xué)生因病或家庭重大變故無(wú)法繼續(xù)實(shí)習(xí)等情況不予處理。若不能及時(shí)解決學(xué)生的實(shí)際困難,不僅會(huì)影響學(xué)生實(shí)習(xí)期的學(xué)習(xí)效果,而且會(huì)逐步影響學(xué)生今后從事酒店行業(yè)的理想信念。
(三)搭建以學(xué)生黨員、學(xué)生干部和考研生為骨干的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)
實(shí)習(xí)小組存在的意義不僅是為校方、酒店方、實(shí)習(xí)生溝通提供平臺(tái),而且應(yīng)成為實(shí)習(xí)期提升學(xué)生學(xué)習(xí)效果的平臺(tái)。實(shí)習(xí)小組在成立初期,實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師應(yīng)重點(diǎn)做好學(xué)生黨員、學(xué)生干部和考研生等骨干的學(xué)習(xí)引導(dǎo),以骨干學(xué)生為主體,帶動(dòng)同部門(mén)或同班級(jí)的一兩名學(xué)生增強(qiáng)實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)意識(shí)并強(qiáng)化其學(xué)習(xí)行為,進(jìn)而在實(shí)習(xí)期帶動(dòng)實(shí)習(xí)小組的學(xué)習(xí)氛圍。如餐飲部實(shí)習(xí)生強(qiáng)化英語(yǔ),骨干學(xué)生可以帶動(dòng)其他學(xué)生一起練習(xí)餐廳英語(yǔ)句型,角色扮演為客人英文講解食材和菜品的烹飪方法。類似的,客房部的實(shí)習(xí)生也可以角色扮演英文講解客房設(shè)備的收納地點(diǎn)和使用方法。通過(guò)搭建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),提高實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)效率,進(jìn)而提升實(shí)習(xí)質(zhì)量。
(四)強(qiáng)化師資建設(shè)
實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師是酒店管理本科實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)的引路人,提升實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師的學(xué)習(xí)指導(dǎo)能力對(duì)實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)效果的提升有重要作用。一方面,對(duì)于無(wú)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的帶隊(duì)教師,可安排其利用寒暑假掛職鍛煉并在酒店運(yùn)營(yíng)部門(mén)輪崗,幫助其了解酒店運(yùn)營(yíng)方式和規(guī)律;另一方面,對(duì)于管理理論、教育理論和心理學(xué)理論知識(shí)缺乏的帶隊(duì)教師,要加強(qiáng)培訓(xùn),使其掌握教育教學(xué)的理論和規(guī)律,并運(yùn)用到學(xué)生實(shí)習(xí)期的教學(xué)過(guò)程中。另外,高校應(yīng)充分重視酒店人力資源部的作用,可聘請(qǐng)酒店人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生工作的員工作為外聘實(shí)習(xí)教師,經(jīng)常面對(duì)面地對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),形成對(duì)實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)的持續(xù)激勵(lì),這有助于高校對(duì)實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)和管理,也有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。
四、結(jié)語(yǔ)
要提升酒店管理本科生實(shí)習(xí)期的學(xué)習(xí)效果,需要酒店方和開(kāi)設(shè)酒店管理專業(yè)的校方相互配合,解決學(xué)生實(shí)習(xí)期存在的學(xué)習(xí)問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)引導(dǎo)和激勵(lì)。在解決實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)問(wèn)題上,校方、酒店方和實(shí)習(xí)生的利益是一致的。校方通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)期的學(xué)習(xí),能夠提升學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量;酒店方通過(guò)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),能夠穩(wěn)定實(shí)習(xí)生隊(duì)伍,緩解酒店人力資源缺口;學(xué)生通過(guò)實(shí)習(xí)期實(shí)踐情境中特有的內(nèi)容的學(xué)習(xí),能夠保持持續(xù)學(xué)習(xí)的熱情,堅(jiān)定酒店職業(yè)經(jīng)理人理想,具備酒店行業(yè)核心就業(yè)素質(zhì)。
參考文獻(xiàn):
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作者:王中可 張潔 單位:桂林旅游學(xué)院