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建筑工程技術管理探析(6篇)

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第一篇:高層建筑水暖施工技術管理

摘要:

隨著建筑行業的發展,促使著城市建筑向著多功能化、高層化等方向發展。水暖工程是高層建筑施工的重要組成部分,加強水暖施工技術管理,在建筑施工顯得尤為重要。本文主要針對高層建筑水暖施工的技術管理問題進行討論,結合實際高層建筑水暖施工中存在的問題,探討怎樣有效開展水暖施工的技術管理。

關鍵詞:

高層建筑;水暖工程;施工;技術管理

水暖工程包含了給排水工程、采暖工程、通風空調工程,三項施工中任何一項出現了施工問題都會對水暖的使用壽命和使用工程產生影響,尤其是高層建筑中工作業面窄、施工構成復雜,水暖工程完成質量的好壞直接影響著高層建筑的整體使用功能。因此必須加強重視,技術人員加強對施工質量的管理,使水暖工程保證質量的順利完成。

1對水暖施工的技術要求

在水暖施工過程中必須嚴格按照我國規范標準開展項目實施,為了順利完成水暖施工的任務,管理人員要制定嚴密的施工技術措施,有以下幾點措施:

1.1防堵、防凍、防漏

(1)防堵措施。

要仔細徹底清理管道內的垃圾、雜物,保持管道的暢通。在安裝散熱器之前查看,翼片是否完好,表面是否潔凈,有無掉翼情況,在安裝過程中避免散熱器沾上雜物并且做好臨時封口,在施工完成之后再進行試驗及沖洗,整個施工過程中必須保證其通暢。

(2)防凍措施。

在冬季施工中由于氣候原因管道容易出現凍裂問題,針對此狀況在試水之后一定要進行管道吹掃,把管道內的積水清理掉,防止水在管道結冰,造成管道的滲漏現象。

(3)防漏措施。

對給排水及采暖管道嚴格按照規范要求進行相關試驗,如關鍵的水壓試驗、通水試驗、灌水試驗、通球試驗等,一定按照系統、分層、分戶進行試驗,并形成記錄報驗。廚房、衛生間的樓板要穿越的管道應采用金屬套管,其頂部高出裝飾地面50mm,底部應與樓板底面相平。套管應在做防水層前安裝,安裝后應支設模板,灌洞前應將孔洞澆水濕潤,用不低于C20混泥土分二次進行澆灌、搗實,澆灌后的孔洞宜低于樓板10~20mm。穿過樓板的套管與管道之間縫隙,應用阻燃密實材料填塞,防水油膏封口,端面應光滑避免地面積水進入到管道內部,擺放位置盡量平整。

1.2做好水暖設施和施工工具的保護

妥善管理完善后的施工現場以及設備,指派工作人員對工作區進行管理看護,發生任何問題及時修理,尤其是散熱器、機電設備要謹防磕碰,防止破損。對已經裝好的管道不得進行強壓,工程事后保護對整個項目工程有著重要作用。

1.3合理安排水暖施工

水暖施工應當符合土建施工的總體安排,所有的進度計劃隨著土建的總體進度而實施,著重施工現場的二次設計,緊密配合土建總包及裝飾裝修等各分包單位的施工。土建單位在填充墻砌體完成后,應及時抄放建筑50cm線,為衛生器具甩頭或安裝提供標高依據。土建與安裝應協商預留洞口的預埋方法、位置。裝飾吊頂施工前,裝飾施工單位應與安裝單位充分協商,使吊頂上的噴灑頭、風口等器具布置均勻對稱、居中成線、整齊美觀。

2水暖施工技術管理中存在的問題

2.1材料問題

在采購原材料時,易出現沒有根據國家規范標準進行采購,致使質量出現嚴重問題,在這種材料使用之后水暖管材的更換耗時耗力。需將二次檢驗的材料及時送樣報檢,合格后方可使用。

2.2滲漏、堵塞問題

滲漏、堵塞問題也依然存在水暖施工中,尤其是水暖滲漏尤為突出,有時因為工程設計師的設計和實際有差異也會導致防漏環節出現問題,然后就是施工存在的問題,分析其主要原因大致可以概括為:①施工中沒有徹底清理管道內的垃圾、雜物,致其堵塞;②在排水測試、試水試驗之后,存在漏水問題的點沒有及時全部修復;③管道連接處理不過關;④水暖材料設備不合格等。

2.3給排水問題

首先是目前國家推廣使用塑料管或鋁塑復合管,雖然耐腐蝕性能較好,但物理沖擊性能較差。其次管道支架施工時往往每層在同一標高處設置一排,未能針對給水塑料管的距離要求單獨設置管架,容易造成給水管晃動不牢固。

2.4施工人員的配合問題

在實際施工中經常出現不同項目施工人員不配合的問題,常常都是一個項目還沒結束,另一項目的工人就開始進場做施工前的準備工作。導致施工秩序混亂,設備擺放雜亂,場地指揮發揮不到作用。

3水暖施工技術管理的建議

3.1做好施工之前準備

在開展水暖施工之前,要熟悉設計圖紙,工作人員必須徹底明白設計師的設計意圖、工程特點和材料要求。工作人員不得擅自根據自己的意圖進行施工。對于自己不明白的問題要及時與設計人員進行溝通,根據施工圖紙嚴格對照施工規范,科學合理的安排施工程序,保證施工順利完成。

3.2水暖材料進場要嚴格把關

工作人員在選購原材料時必須選擇國家證件齊全的廠家進行采購,進行嚴格的材料進場檢驗,材料進場后要及時做好防腐處理[1-2]。相關部門成立專項質量管理小組,定期對各分項進行檢查,對質量方面出現的問題分析原因,制定改進措施,對工作人員進行工作教育,讓他們知道自己的職責所在,逐步提高工人的質量意識和技術水平。

3.3在施工過程中實施監督與指導

成立專門管理小組對施工活動定期進行檢查和監督,讓工作人員順利開展施工活動,在施工中出現的技術問題,專業管理人員耐心的對施工人員進行有效指導,糾正。如果發現在施工中存在不專業或者個人行為不道德的員工及時換人,對事故責任人絕不姑息。

3.4與土建施工密切配合,合理組織施工

嚴格按照工程秩序進行施工,絕不出現現場混亂,員工起沖突等不良現象。水暖工程的施工計劃應符合土建施工計劃的安排,同時要求土建施工也給水暖安裝創造便利的條件。各個環節施工時都積極配合,聽現場指揮人的合理安排,使得后面施工有秩序的順利開展。

3.5對水暖施工后進行驗收和評價

工程結束后的驗收是重要的環節,可以對出現的問題及時處理。也是保證工程質量的一道重要環節,管理人員嚴格對照設計圖的規范標準進行驗收,仔細檢查是否還存在質量疏漏問題。

4結束語

高層建筑水暖施工中雖然不及土建技術構成復雜,但實際工作中仍然存在質量問題,因此對于水暖施工技術必須嚴格進行質量檢查和改善施工存在的問題,加強對水暖施工的管理,做好每一道項目程序,為住戶營造良好的居住環境。

作者:劉大海 單位:山東威海建設集團股份有限公司安裝分公司

參考文獻:

[1]建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范(GBS0242-2002)[S].2002.

[2]李公藩.塑料管道施工[M].北京:中國建材工業出版社,2001.

第二篇:建筑工程技術管理問題

摘要:

建筑單位的管理中建筑工程技術的管理占有重要的地位。一個企業能否成功,很大程度上取決于其管理的水平,好的管理不僅能提高企業的競爭能力,還可以提高企業的經濟效益。然而企業管理最重要的就是技術管理,在建筑工程施工中,只有經過技術管理,才能確保施工的順利進行,良好的技術管理有利于提高施工技術,這樣就可以對施工質量有保障。本文主要對建筑工程技術管理的重要性及其關鍵問題加以探究。

關鍵詞:

建筑工程;技術管理;關鍵問題

在建筑工程施工過程中,施工技術管理的主要工作內容是利用管理的權利和科學的措施發展技術工作。一個建筑工程企業如果能把技術管理放在一個很高的地位,有益于施工企業經濟效益的提高。倘若忽視技術管理,將會給企業帶來嚴重的后果。

1建筑工程技術管理的重要性

建筑施工企業的經濟效益和企業的信譽及其未來發展很大程度上取決于技術管理的好壞。目前的建筑工程施工要具有完備的技術支持,這些技術支持需要企業技術管理水平的支撐。我們都熟知的是建筑施工規模和式樣要求很多樣,而且施工時還受天氣變化的影響,會出現一些工種交叉施工的現象,以上這些要求都警惕我們要對技術管理的水平時刻進行提高。只有這樣才有可能達到預期的目的。另一方面,很多新型工藝和產業的不斷推出,對建筑工程也有了更新的要求,其中最首要的就是技術裝備的先進直接影響著施工的質量和達到目標的差距。所以施工技術管理在建筑施工管理過程中尤其重要。

2建筑工程技術管理的工作要求

建筑工程技術管理的主要工作要求就是利用管理的權利和科學的手段來加快建筑施工技術工作的發展。在進行施工的過程中,所以參與施工技術管理工作的人員都必須遵守國家關于技術管理的政策規定以及上級領導部門針對工作提出的相關技術指標,采取科學的手段組織每一項技術管理工作,形成良好的技術管理秩序,能確保建筑施工的整個過程都按照技術規范進行。建筑工程技術管理在建筑企業管理中的地位主要表現在:組織施工過程中嚴格按照科學的管理手段使施工順利的完成;經過建筑企業技術管理工作來提高企業管理人員的技術業務水平,能提前發現問題并及時解決問題,保證施工的質量;充分利用參與施工的工作人員和使用的施工材料、設備,做好施工質量工作的同時能降低成本并提高企業工程經濟效益。

3建筑工程技術管理的關鍵問題

第一,清晰建筑工程技術管理的任務,努力提升技術管理水平。依據法律規范來治理建筑企業并認真落實到每一項工作中。建立各級技術管理部門,指定技術管理責任制度,明確責任到個人。認真組織參與施工和技術管理的人員學習技術實施規范,熟悉施工中每一項施工的技術要求,并以此標準來進行施工。認真實施各項技術管理制度,是組織好技術管理工作的首要任務。第二,技術管理人員積極學習最潮流的技術管理方法和經驗,并及時傳達給所有工作人員,定期組織有關技術知識的學習討論會和在崗培訓。第三,積極鼓勵施工人員提出技術改進的意見,并重點分析適用力度。發揚技術創新精神,通過一系列的途徑找到技術管理存在的問題,并針對問題及時做出應對措施。重視才的培養是提高企業技術管理水平的基礎,要想保證企業的正常運行,人才的發現和挖掘是不可缺少的環節,要定期對人才開展培訓工作,提高他們綜合素質,促進技術管理的水平提高。

4建筑工程技術管理的未來發展走勢

不管是建筑工程企業還是其它類型的企業,建立企業的最終目的是達到利益的最大化。未來技術管理的發展是以最少的投入換取利益的最大,也是目前建筑工程技術管理的原則體現。未來建筑工程技術管理呈現的主要走勢是:

(1)注重生態化發展

生態化發展要求建筑企業技術管理做到建筑質量高、耗能低、壽命長以及施工完成后產生的廢棄物降解時對生態環境的污染最低。建筑工程施工的設計過程要保證未來施工不會對生態環境造成危害。在工程采購時,盡量使用對環境污染小,消耗功能少的材料和設備。只有這樣,才有可能提高建筑物使用的壽命,注重生態化的發展要求建筑施工具有一定的靈活性,使用和生態環境和諧一致的高科技建筑材料和設備。

(2)重視技術先進化發展

建筑工程企業單位特別需要先進技術的支撐,新的技術改革把建筑行業推向了更高的層次,這樣的推動有利于建筑技術管理體系的發展。形成了結構精細、功能多樣、布局集中、操作固定、智能控制的發展趨勢。這樣的走勢下,建筑企業的施工技術管理也向先進科技的方向邁進。采用先進的技術手段,可以讓整個施工過程更加合理化。

(3)走向工業化模式發展

目前建筑行業發展的方向之一就是逐步走向工業化。努力把工業模式中的流水線和互相交換模式利用在建筑施工中,用更標準的工廠流程來對建筑行業的生產方式進行改造。建筑工程施工很多建筑構件,工業生產都能順利完成,只有按照標準進行建筑實施才能有高質量高效率的成品。

5結束語

建筑施工技術管理在建筑施工企業中占有舉足輕重的地位,伴隨著我國先進建設的不斷發展,建筑行業的競爭力度也越來越大。所以,建筑企業要注重技術管理,更多更廣的培養技術人才,利用合理的管理權力和科學的措施,在激烈的競爭中爭得一個很好的地位。我們要有戰勝困難的信心,利用先進的技術管理方法,根據企業內部具體的情況計劃一個適合企業技術管理的條例條約。積極創新,實踐新的思路和想法,戰勝行業間的競爭取得最好的成果。

作者:黃東輝 單位:山東招標股份有限公司

參考文獻:

[1]毛鑫印.淺談建筑工程技術管理需要注意的幾個問題[J].科技創新導報,2010,(13).

[2]張成平.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].中華民居,2011,(06).

第三篇:建筑施工技術管理優化措施

摘要:

隨著建筑行業的發展,近年來的建筑業在國民經濟中的比重越來越大,成為我國重點發展的行業之一,建筑業的發展,為人們的生活帶來了很多的方便。但目前,由于建筑施工技術管理上還存在一定的問題,使建筑施工的質量無法得到保證。建筑施工技術的管理對于建筑業是極為重要的,它能有效提高建筑的施工效率,保證工程的質量,促進建筑業的發展。本文著重分析了建筑施工技術管理中存在的問題,并討論了相關的優化措施。

關鍵詞:

建筑施工技術;管理;優化;措施

0引言

自我國改革開放以來,我國建筑市場逐漸擴大規模,相關企業的發展前景也較為廣闊。但隨著我國建筑企業數量的不斷上漲,企業之間的競爭也越來越大。因此,在這樣的情況下,企業要想提高自身的競爭力,首先要加強施工技術管理,提高建筑施工的質量。

1建筑施工技術管理的內容和重要性

1.1建筑施工管理

建筑施工管理,除了指普通的技術管理、技術培訓和檔案管理等,還包括編制預算、圖紙會審、安全質量、技術開發等。建筑施工管理的內容主要分為兩類:外業和內業。外業主要是指施工技術的準備工作、建筑工程中實施技術的方案,以及適當的對施工技術進行更新,促進建筑業的發展。內業是指建筑施工技術的基礎工作,如制定相關的施工技術管理制度;按照相關技術標準對工作人員進行技術的培訓;建立技術的檔案,按照規范指導書等記錄好相關內容等。

1.2重要性

在建筑工程施工過程中,施工技術的管理起著重大作用。要保證建筑工程的質量,首先要做好施工技術的管理工作。所謂的技術管理,簡單的說就是指對建筑工程的技術、安全、質量合同、造價、信息等的管理。但除此之外,它其實還包括管理學、建筑經濟學、行為學等。建筑工程施工技術的管理對工程的成本和企業的經濟效益有著直接的影響。通常情況下,建筑施工隊伍中會組建專門的技術管理團隊,在施工技術、施工質量、工程成本計算等方面都會進行系統的管理,但目前在這些管理中仍然存在很多問題。例如不能對建筑工程人力資源進行有效的配置等。

2建筑施工技術管理中存在的主要問題

2.1建筑施工技術管理體系不夠完善

由于各個建筑企業的規模不同,運行方式不同,具有的硬件和軟件配備也有很大的差異,因此目前還無法建立一套能夠對所有建筑企業進行管理的體系。但正是由于建筑市場與工程體系很龐大,如果沒有相應的管理體系來對其進行約束,極有可能會導致市場的混亂,也很難有先進的技術管理。目前,我國是“總分包”的體制,施工技術的管理其實就是承包單位的技術管理。它是通過中間的紐帶來使總建筑企業和分包建筑企業的管理對接。在這種情況下的對接,其緊密度相對較差,會受到很多設施條件的限制,甚至無法執行原定的計劃。而原材料的存放、采購等也不能按照原來的設計要求來進行,因此容易導致工期的延誤。

2.2建筑施工制度體系存在的問題

在我國,建筑企業的規模參差不齊,某些小型企業無法落實國家的相關標準,也無法落實企業自身的標準和相關要求。因此不能建立相關的責任制度,以及不能達到監管部門設立的要求。在人力資源的管理上,不能有效地按照工作崗位及需求來分配職務,無法將人員的技術和相應的崗位很好地對接,時常出現一個崗位無人管理或是一個崗位多人管理的局面。甚至在某些企業中,沒有根據國家的規定制定任何關于施工管理的制度體系,或是隨意建立一個當作擺設,不按照要求來進行,使得制度上存在很大的缺陷。在這種情況下,即使是按照制定的規定來進行施工,也無法滿足建筑施工的需求。

3優化建筑施工技術的組織管理體系

3.1施工技術管理體系的優化

要建立一套對于總包企業和分包企業都能夠起到作用的制度,并將制度貫徹執行,不再依靠分包合同來起全部的約束作用。企業在施工前,要分配好相關崗位的技術人員,重視人員的儲備和管理,要對工作人員進行培養,提高工作人員的安全意識和專業素質。

3.2完善建筑施工技術的管理制度,使操作更加規范

建筑企業要根據自身的實際狀況,制定出符合企業實際情況的管理制度,并確定關鍵環節的上下限,讓管理人員能夠按照相應的準則來進行操作和管理。但前提是必須遵守國家的法律法規,嚴格按照國家的相關規定來制定。

3.3加強對建筑施工技術的執行監管

企業要清楚在施工技術的每個階段的責任,加強對施工環節的監督管理,嚴格檢查施工過程中的操作是否符合相關規定好操作流程,避免因為違規操作而引起質量安全的問題。要重點關注施工的條件、工程進度、人力物力等,為工程的順利實施創造條件,保證工程的施工質量,降低工程成本。

4結束語

在建筑企業的管理中,優化對施工技術的管理能夠有效提高工程的施工效率,減少不必要的時間和資金,保證建筑工程的質量。近年來,由于經濟的發展和人民生活水平的提高,房地產行業開始大力發展,建筑業競爭逐漸加劇。對于建筑企業競爭力及建筑質量的提高,優化施工技術管理是最為直接有效的方式。在進行施工技術管理優化時,要著重優化施工技術管理組織體系,完善施工技術管理制度,加強對施工過程各個階段的監管。

作者:孫浩然 單位:河北大學

參考文獻:

[1]郭維海.淺談建筑施工技術管理及施工質量問題處理[J].黑龍江科技信息,2007(10):248.

[2]張延書.建筑施工技術管理中的不足點及解決措施[J].建材與裝飾,2015(35):205-206.

[3]朱海峰.建筑施工技術管理優化措施的探討[J].新建設:現代物業上旬刊,2012(3):64-65.

[4]于麗英.建筑施工技術管理優化措施探析[J].房地產導刊,2015(21):391-391.

[5]郭萌萌.建筑施工技術管理中存在的問題及措施分析[J].城市建設理論研究(電子版),2014(23):3304-3305.

第四篇:建筑工程施工技術管理水平 

摘要:

建筑工程施工技術是建筑工程建設的重要基礎,建筑施工技術的管控力水平對于建筑工程建設質量有著決定性的影響。我國建設經濟得到了非常可觀的發展成就,同時建筑市場競爭也越來越為激烈。提升建筑施工技術管理水平能夠有效的縮減工程建設成本花費,對于保證建筑工程建設質量也有著非常關鍵的影響,降低建筑工程建設中不良安全事故發生的概率。本文就是對如何有效的提升建筑施工技術管理水平進行淺顯分析,希望對相關人員能夠有所啟示,促進我國建筑行業的發展。

關鍵詞:

建筑工程;施工技術;管理水平

引言

建筑行業是我國國民經濟中的支柱型產業,對于我國國民經濟的發展有著不可忽視的影響力。面對越來越為沉重的建筑市場競爭壓力,我國的建筑企業必需找尋有效的措施提升企業的施工技術管理水平,增強企業的市場競爭力,使得建筑企業能夠在激烈的市場競爭中占據有利地位,并且長久持續的發展下去。下面就對相關內容進行詳細的闡述。

一、提升建筑施工技術管理水平的重要意義

建筑工程施工技術管理水平對于建筑企業的經濟效益有著很大的影響,建筑施工企業具有的施工技術管理水平能夠直接的反映建筑企業所具有的市場競爭力。我國建筑行業發展的速度很快,已經漸漸成為我國國民經濟中的支柱型產業,對于我國國民經濟的發展有著積極的促進作用。同時我國建筑行業的施工技術水平也在不斷的提升,我國建筑企業施工管理水平也具有良好的轉變。現代建筑工程建設施工與傳統的建筑工程建設施工有著較差的差異性,施工難度系數有所增加,同時相關的要求也越來越為嚴格,建筑工程施工技術管理水平也越老越受社會的關注。我國經濟發展的趨勢十分的良好,城鎮化建設的腳步不斷的加快,不僅為我國建筑行業的發展帶來了新的機遇,同時,也為我國建筑行業發展帶來了挑戰。人們對于建筑的風格、形態、功能等眾多方面都提出了很多的要求,對于建筑工程建設安全生產和工程建設質量愈來愈為重視。建筑企業想要不斷的滿足人們對于建筑日益增長的需求,必須要不斷的提升建筑工程施工技術管理水平,以較少的資金投入獲得高質量的建筑,注重施工技術的創新。對于建筑工程建設最為重要的就是工程施工的綜合水平,而施工技術的管理水平對于工程綜合水平的評定有著關鍵性的影響,同時也表明了施工技術管理水平的重要性。

二、有效提升建筑工程施工技術管理水平的措施

(一)對建筑施工技術管理制度和體系不斷的進行完善

對于建筑企業的發展而言,健全和完善的施工技術管理制度和管理體系是非常重要的,是保證建筑工程建設施工程序順利開展的重要基礎,能夠有效的提升建筑工程具有的綜合水平。施工企業對于建筑工程施工技術管理必須要給予高度的重視,施工技術管理必須要科學化、系統化、規范化,嚴格的落實建筑工程施工技術管理方面的內容和觀念,找尋施工技術管理制度方面存在的不足,對其進行有效的改善。建筑企業還需要注重的是對于施工技術人員操作水平,以及職業道德素質的培養,建筑施工企業需要定期的對施工技術人員進行培訓,要求施工人員能夠全面的、熟練的掌握建筑工程建設施工需求的技術,從而促進建筑企業施工技術管理水平的不斷提升,保證建筑工程建設施工質量[1]。

(二)確切的落實施工技術管理的基礎性工作

建筑工程施工企業需要明確當前建筑工程建設的施工技術標準,從而使得各項施工工作能夠順利的開展,有效的提升工程具有的綜合質量。建筑工程施工企業想要在激烈的建筑市場競爭中尋求生存和發展,需要注重施工檔案建設,堅持以事實為原則,準確、合理、及時的進行記錄,對于建筑工程建設施工技術的會審工作要進行嚴格的把關。建筑工程施工技術檔案是建筑工程建設整體檔案中非常關鍵的,是建筑后期維護重要的參考資料,同時,也是對建筑工程建設整體質量進行評價的重要依據。在建筑工程實際建設過程中,施工技術管理人員需要及時的對施工技術信息進行收集、匯總,并且歸檔處理。科學技術發展的速度很快,建筑工程施工企業需要密切的關注科技發展的實際情況,積極的引進前沿的科學技術,使得建筑工程施工技術管理能夠呈現現代化、科學化等特點。

(三)注重對施工技術圖紙的會審

建筑工程施工技術圖紙是施工技術人員進行工程建設施工的重要依據,施工技術圖紙就是在紙上將工程建設施工進行全面的體現,在施工技術圖紙中明確了施工的主要方向,以及建筑工程建設中施工技術應用的眾多要求,對于施工技術圖紙的會審工作必須要給予高度重視。會審工作取得良好的成效,可以全面的了解和掌握建筑工程建設施工技術的應用質量,促進建筑工程施工技術管理水平的提升。對于施工技術圖紙進行會審的工作人員,會審工作的開展必須要以建筑工程建設施工的實際情況為基準,將各專業圖紙相互比對、聯系起來查看是否有細部做法不明確、前后不一致等情況發生,對于施工技術圖紙進行深入的分析和研究,嚴格的保證施工技術圖紙與建筑工程建設實際需求相符合。以保證建筑工程建設質量為原則,找尋施工技術圖紙中可能存在的缺陷,及時的對其進行修正,使得施工技術圖紙具有的重要作用全面的發揮出來,避免對建筑工程施工技術管理造成不良的影響[2]。

(四)應用分工形式,對責任和義務進行確切的落實

在建筑工程實際建設施工過程中,對責任和義務進行確切的落實。建筑施工企業對于建筑工程建設施工的各個環節需要設置相應的負責人,然后由負責人將責任和義務落實到每一個施工技術人員的頭上。分工明確,責任到人,這樣就使得施工團隊的凝聚力和向心力有所增加,每一個負責人員都與建筑工程建設施工都會非常的重視,會將自身更多的時間和精力投入與建筑工程施工技術管理工作中去,使得建筑工程建設施工技術管理水平能夠得到有效的提升,也保證了建筑工程建設施工越來越為規范化、系統化。

三、結語

建筑施工技術管理水平對于我國建筑工程建設發展有著嚴重的影響,對于我國國民經濟的良好發展也會造成一定的沖擊。我國經濟體制的不斷完善,與國際經濟間的交流越來越為頻繁,很多國外的建筑施工企業也流入我國建筑市場中,我國建筑市場的競爭日益激烈。企業想要在激烈的市場競爭中尋求發展,那么就必須要不斷的提升施工技術管理水平,保證建筑工程建設質量,為建筑企業帶來更多的經濟效益和社會效益。

作者:劉俊杰 單位:兵團建工集團北新建筑公司

參考文獻

[1]王玉杰,富立博.淺談建筑工程常見問題和施工技術管理方法[J].民營科技.2012(2):97

[2]張成平.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].中華民居2011(06):105-106

第五篇:建筑工程施工技術管理水平提升

摘要:

建筑工程施工技術管理是企業工程項目施工過程中必不可少的組成部分,影響著我國現代化城市建設的進程。本文根據筆者工程施工技術管理方面的實踐經驗,對如何有效提升建筑工程施工技術管理水平進行了簡要分析。

關鍵詞:

建筑工程;施工技術;管理水平;提升

前言

改革開放以來,我國現代化城市建設的進程不斷加快,建設工程逐漸成為了我國國民經濟的支柱產業之一,在國民經濟發展過程中占據著越來越重要的地位。隨著經濟全球化的不斷深化,國內外建筑業市場競爭越來越激烈,在激烈的市場競爭中為了提高企業競爭能力,就需要運用科學合理的方法提升建筑工程施工技術管理水平,實現我國建筑業的可持續發展。提升建筑工程的施工管理水平,實質上就是提高建筑工程的管理效率與施工質量,具有一定的現實意義。

一、明確管理目標群體,明確的義務分工

在建筑工程施工過程中明確管理目標群體,采用專業的組織機構對施工責任與義務進行明晰的分工,不僅可以對建筑施工過程中產生的糾紛進行及時解決,也可以有效地解決工程施工過程中的技術難題,實現對建筑工程施工隊伍的有效管理[1]。通過明確建筑工程施工過程的義務分工,可以將施工義務與施工責任落實到具體施工部門或個人,提高具體負責人的工程施工參與度,從而提高建筑工程施工隊伍的整體素質,提高建筑工程技術管理水平,保證工程施工的規范性。

二、加強對建筑工程施工的質量管理工作

對建筑工程施工的質量管理工作應貫穿于工程施工的各個階段,遵循我國相關法律法規,對建筑施工的施工時間、施工成本、施工質量、施工安全問題進行嚴格管理,提高建筑工程的整體經濟效益。加強對建筑工程施工的質量管理工作,實質上就是加強建筑工程施工的計劃性,在保證施工資源利用率的基礎上,提高建筑工程施工的安全性,從而提高工程施工的綜合質量,提高建筑工程施工技術的管理水平[2]。

三、建立完備的建筑工程施工技術管理制度

在建筑工程施工階段,建立健全完備的建筑工程施工技術管理制度可以有效地提升建筑工程施工的綜合水平。對建筑工程施工技術管理制度的嚴格把關,主要體現在對施工技術的規范化,在施工過程中貫徹建筑工程施工的相關規定,培養施工人員的規范性意識,從而進一步完善建筑工程施工技術管理制度。建立完備的建筑工程施工技術管理制度,有利于提升建筑工程施工人員的綜合素質,保證建筑工程的施工質量。

四、加強建筑工程施工技術圖紙的審核工作

在建筑工程施工階段應嚴密進行施工圖案的會審工作,從而準確地把控建筑工程施工質量,保證建筑施工過程的科學性與規范性。建筑工程施工技術圖紙作為建筑施工過程的指導方案,不僅是建筑工程施工的紙面設計,也是建筑工程施工階段的實際操作方案。在對建筑工程施工技術圖紙進行審核的過程中,相關審核人員應根據實際施工情況,深入研究施工技術圖紙的合理性與有效性,及時糾正施工技術圖紙存在的問題,保證施工技術的精準度,從而保證建筑工程的施工質量。

五、加強對建筑工程施工技術建筑原料的重視力度

在建筑工程施工的建筑原料采購階段,應加強對建筑原料的質檢工作,保證建筑工程的安全性與施工質量[3]。建筑原料是建筑工程施工階段的基本單位,若采用質量不過關的建筑原料,必然導致建筑工程存在一定質量問題,為建筑工程未來的運營工作與維護工作埋下安全隱患。為了有效提升建筑工程施工技術管理水平,施工單位在著重調節不同施工階段的施工計劃同時,應加強對建筑原料的重視力度,對工程施工的基礎設施設備進行嚴格把關,保證建筑施工工作的安全推進。

六、加強對建筑工程竣工階段施工技術的管理

建筑工程竣工階段作為建筑工程整體施工階段的收尾部分,對建筑工程未來的運營與維護工作都有著重要的影響,影響著工程竣工后整個建筑工程項目的管理工作。因此在建筑工程竣工階段應加強對施工技術的管理,相關施工人員應科學地總結施工過程中的經驗與教訓,指導日后建筑工程的施工工作;同時應對建筑工程的施工質量進行嚴格把關,嚴格檢查建筑工程的安全性,若在質檢工作中發現建筑工程施工存在問題,應及時進行補救,保證建筑工程的施工質量。

七、結論

總之,建筑工程施工技術貫穿于建筑工程項目實施的各個階段,直接影響著建筑企業的市場競爭力,決定著我國現代城市化建設進程。近年來國外建筑行業逐漸參與到我國激烈的市場競爭中來,我國建筑行業逐漸與國際接軌。在激烈的市場競爭中,我國政府相關部門與建筑企業必須提高自身的競爭意識,利用科學有效的措施提升我國建筑工程技術管理水平,從而提高我國建筑工程的質量,實現我國建筑事業的可持續發展,推進我國城市化進程。

作者:詹正廣 單位:四川職業技術學院

參考文獻:

[1]李楠.有效提升建筑工程施工技術管理水平的方法[J].科技展望,2014,21:12.

[2]張海濱,楊治波.建筑工程施工技術管理水平有效提升策略探究[J].中國高新技術企業,2015,11:43-44.

[3]張驛軍,梁建民.如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2013,07:118-119.

第六篇:建筑工程施工技術管理解析

摘要:

發展建筑行業,是推行我國經濟改革政策方案的主要手段。由于國家扶持建筑行業的發展,有關的建筑業公司也在不斷的涌現出來。但是隨著時代的發展,技術管理成為了現在的主流,而有的公司對于管理還局限于施工管理。為了公司增強競爭力,不僅要在施工管理上有高的要求,也要加強對技術管理的標準。這樣在建筑工程中,施工管理和技術管理雙管齊下,才能保證建筑工程的質量。

關鍵詞:

建筑工程;施工管理;技術管理

我國建筑行業的發展,在一定程度上推動了我國的經濟發展。而現在行業的制動管理也越來越多,所以只懂得施工管理,不懂得技術管理,是不能管理好現在的施工工程的。因為現在的建筑工程管理是以施工管理和技術管理相結合的方式進行管理的[1]。對于建筑工程的管理,管理者不僅要解決施工現場的出現各種生產問題,還要協調各項目組之間進度和配合。同時,還要能審核施工圖紙,指出錯誤,進行改正。所以要重視施工技術管理。

1建筑工程施工技術管理的現狀

我國在建筑行業的發展取得了十分喜人的成績。自從改革開放以來,建筑行業的發展惠及到了祖國各地。原先老舊的平房,樓房,都被拆掉重建。讓百姓有了新的住處,并且居住條件得到了明顯的改善。周邊的商場,醫院,餐廳也都如雨后春筍般拔地而起。這些喜人的現象,都是由于建筑行業得到了長足的發展,帶來的改變。但是,我國的建筑行業仍然存在著很大的管理問題。尤其是在施工技術管理方面,管理制度不完善,導致在管理過程出現很多矛盾,無法解決。施工管理只能調節施工現場出現的一些問題。但是圖紙有問題的情況,這就需要技術管理。而在技術管理完成之后,施工管理必須及時的根據這些改動進行現場協調工作,這樣才能保證建筑工程順利的施工。所以施工技術管理在建筑工程中十分的重要。必須要兩種管理方式一起應用在工程當中。

1.1建筑工程施工技術管理的涵義

我國建筑工程施工技術管理發展起步較晚,沒有完善的施工技術管理體系。其實施工技術管理,就是把在建筑工程過程中出現的技術性問題以及施工現場出現的問題進行解決,并且進行統一協調,保證工程順利進行的管理工作[2]。施工技術管理是建筑工程中所有項目的連接紐帶。它可以把單一的環節聯系起來,讓整個施工工程都能一環一環的連接上,不會出現中間斷裂的現象。這樣才能保證施工的順利進行。所以,運用科學的技術方法,進行施工技術管理,可以縮減工程的工期,保證施工質量。

1.2我國建筑工程施工技術管理的不足

因為我國在施工技術管理上始終有所欠缺,一般都是在建筑工程中比較重視施工管理,對于技術管理的概念模糊或是不重視[3]。所以在施工過程中,經常會出現由于技術層面出現問題,沒有及時更改,或是更改后沒有及時通知現場施工人員,導致建筑現場仍然在按照錯誤的圖紙進行施工,這樣就會給企業造成經濟的損失,并且會耽誤工程。可是目前我國的建筑行業在施工管理和技術管理都能但起來的人很少。(1)施工技術管理方面缺少相應的精英人才。很多人或許都有現場施工管理的經驗。對于應對現場那個突發的事情都能很好的解決,但是面對技術層面的問題就不能快速解決,甚至能夠解決也不能很好的進行協調。沒有好的協調能力,還是會導致工程的延期。(2)公司的工程技術管理制度不完善。需要人協調每個環節是很重要,但是最重要的是需要有一個嚴格的管理制度。沒有相關的規章制度,就會使很多人不認真去完成協調人員安排的任務,或是公司于施工管理技術人員不重視,也會導致其協調各項工作出現困難。

2建筑工程施工管理的重要性

2.1可以為企業帶來經濟效益

建筑工程是一個龐大、復雜的工程。它不是由簡單的幾個施工環節拼湊在一起就可以完工的事情。而是需要有專業的人和相關的制度來協調整個工程每一個小的項目。如果建筑工程的每一個小項目都各自為政,不顧及整體聯系,就會導致施工工期延后,施工過程混亂,施工質量得不到保證。這些事情出現的后果就是增加了企業的經濟成本,過多的浪費企業的資金。如果有了好的施工技術管理,就可以把這每一個環節都合理的聯系在一起。這樣就減少了施工過程對于時間的浪費。能夠緊張有序的完成每一個項目環節,不會出現施工混亂現象。負責各個項目領導者只要完成自己的任務就可以了。這樣有序的管理可以為企業帶來巨大的經濟效益。減少了成本的增加。就增大了利潤的空間,企業的收益也就越大。

2.2完善施工效果

在施工前期,是會對施工工程預測出施工結果和效果圖。但是預測只是按照預想的施工水準測出來的。所以施工結果出來,可能會有一定的偏差。尤其是在施工階段,如果施工技術管理不夠完善,各環節銜接不緊湊的時候。施工質量就會出現問題,那么施工結果出來后,就不是預想的那種效果。而如果在施工過程中都嚴格進行施工技術管理,把每一個施工環節聯系在一起,成為一個有序的施工整體,這樣施工速度會很快。質量可以得到保證。同時施工結束后,其施工效果也會比預想的要好。能夠完善施工效果。

2.3可以規范施工現場

建筑工程運用施工技術管理,可以規范施工過程不合理的行為。有了規范制度,才能讓整個施工工程順利的進行[4]。施工技術管理,可以雙管齊下,可以監管技術層面的問題,又可以監管施工現場出現的問題可以控制施工過程中的所有環節和因素,這樣即可以把一些對施工有影響的不利因素消滅在萌芽初期,也可以把某些因素對施工的影響控制在一定范圍之內。所以,在建筑工程中運用施工技術管理,是十分重要的。同時,建筑施工過程,運用施工技術管理,可以合理的安排施工人員的工作時間和任務量,并且每項任務都能做到有效的銜接。這樣就減少了由于施工人員的工作效率低,施工隊伍散漫所造成的經濟損失。施工技術管理,可以有效的控制建筑工程進程,能夠在規定的工期內高質量的完成任務。

3結束語

我國的建筑行業在發展過程中,對于建筑工程管理始終在不斷的摸索前進。現在是一個科技的社會,所以在管理建筑工程的時候,就不能僅僅是對建筑施工進行管理。為了更好的協調整個建筑工程,還要對建筑工程進行技術管理。因此,在能夠解決圖紙等級技術性問題之后,又能根據圖紙的改動,及時調整施工項目組的工作順序和進度,只有在施工和技術上統一管理,才能達到這樣的狀態。因此在建筑工程中,施工技術管理是十分重要的。

作者:王茜 羅磊 單位:河北醫科大學第四醫院

參考文獻:

[1]劉熾良.探究分析建筑工程施工技術管理的重要性[J].江西建材,2014,(7):283.

[2]許振偉.提高建筑工程施工技術管理重要性淺議[J].門窗,2014,(4):357.

[3]李躍成.試析如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J].門窗,2015,(4):104.

[4]秦超.對建筑工程施工技術創新管理的探討[J].黑龍江科技信息,2014,(24):255.

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