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煤礦建設(shè)技術(shù)管理論文

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煤礦建設(shè)技術(shù)管理論文

1技術(shù)管理煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)系

受作業(yè)空間和環(huán)境影響,在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,存在大量不安全因素,經(jīng)常出現(xiàn)一些安全隱患,如果沒(méi)有得到重視,就會(huì)釀成非常嚴(yán)重的后果,造成人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失。在煤礦開(kāi)采過(guò)程中,受瓦斯、煤塵、水及頂板等條件限制,機(jī)械設(shè)備的施工工序和環(huán)節(jié)如果配合不協(xié)調(diào)密切,就有可能出現(xiàn)安全事故。完整合理的技術(shù)管理是進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)和開(kāi)采的重要條件,因此,煤礦單位要根據(jù)煤礦生產(chǎn)的復(fù)雜性,制定科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃,保證具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性、可執(zhí)行性及預(yù)見(jiàn)性。為了保證煤礦安全生產(chǎn),要重視相應(yīng)技術(shù)管理,制定先進(jìn)合理的管理措施,避免因?yàn)槟骋画h(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題,影響到整體生產(chǎn)工序。在進(jìn)行煤礦技術(shù)指導(dǎo)過(guò)程中,要將技術(shù)應(yīng)用的缺陷和存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,然后進(jìn)行及時(shí)有效分析和研究,不斷提高煤礦生產(chǎn)技術(shù)水平,從根本上處理好生產(chǎn)、安全及技術(shù)之間的關(guān)系。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,要控制好從設(shè)計(jì)到具體生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟,同時(shí)要對(duì)相應(yīng)安全等級(jí)進(jìn)行升級(jí),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)和步驟的管理,重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理。另外,還要針對(duì)實(shí)際中存在的安全隱患和問(wèn)題不斷完善相應(yīng)管理制度和措施,不斷建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度,做好各個(gè)管理和生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)和配合工作,保障煤礦安全生產(chǎn)。

2加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的措施

在實(shí)際煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,煤礦單位要不斷提高全體技術(shù)采礦人員的安全責(zé)任意識(shí),在實(shí)際管理過(guò)程中,要做到合理分配和分工,明確每個(gè)管理人員的職責(zé);同時(shí)還要制定完善可行的安全管理制度,增強(qiáng)對(duì)全體操作工作人員的約束力,提高全體生產(chǎn)人員安全責(zé)任意識(shí)。

2.1提高職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

為了保證煤炭企業(yè)安全高效生產(chǎn),需要做好廣大職工的思想政治工作,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展需要。要合理搭配人員和機(jī)構(gòu),始終遵循精干高效原則,提高煤炭企業(yè)職工工作效率,提高他們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,從根本上深化改革企業(yè),不斷建立和完善高效工作機(jī)制,建立一支高效的專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)伍。建立相應(yīng)的復(fù)合型干部培養(yǎng)制度,把管人工作、管事工作及管思想工作有效結(jié)合起來(lái),有效提高職工工作積極性和創(chuàng)造性,真正使思想政治工作與實(shí)際工作有效結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)相互交流和支持,取得事半功倍的效果。

2.2要做好各項(xiàng)安全檢查和排查工作

在具體采礦過(guò)程中,要加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素和事故隱患,有效防止出現(xiàn)安全事故。通常情況下,可組織有效的自查、互查及專(zhuān)業(yè)檢查等,同時(shí)要及時(shí)記錄存在的問(wèn)題,采用一公布、三定、四不推及三不放過(guò)等辦法。在具體落實(shí)過(guò)程中,要注意以下幾方面:要嚴(yán)格檢查周?chē)a(chǎn)環(huán)境,控制好瓦斯含量;根據(jù)單位制定各項(xiàng)安全管理規(guī)定,保證全體人員能落實(shí)各項(xiàng)管理任務(wù),做好相應(yīng)監(jiān)督工作;同時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施和防護(hù)裝置檢查,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理規(guī)定的實(shí)施;提前對(duì)各種自然災(zāi)害進(jìn)行勘探,同時(shí)要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,避免造成更大損失。a)做好礦井通風(fēng)工作。在生產(chǎn)開(kāi)始前,要對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不斷完善相應(yīng)設(shè)施,保證生產(chǎn)專(zhuān)用回風(fēng)巷、總風(fēng)量及作業(yè)點(diǎn)能達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和要求,尤其要注意礦井內(nèi)部的無(wú)風(fēng)和微風(fēng)情況,避免出現(xiàn)串聯(lián)通風(fēng)現(xiàn)象,同時(shí)還要做好礦井內(nèi)部安全隱患的排查和驗(yàn)收工作;b)要做好瓦斯治理。(a)要對(duì)瓦斯的檢查和監(jiān)控體系進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)探頭的位置、數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格校驗(yàn),配備一定數(shù)量瓦斯檢驗(yàn)員、安全員等保證滿(mǎn)足安全生產(chǎn)和作業(yè)的要求;(b)要遵循三人聯(lián)鎖原則,對(duì)冒頂處、抽放鉆場(chǎng)、轉(zhuǎn)角處和密閉處等死角進(jìn)行重點(diǎn)檢查和巡視,保證生產(chǎn)安全,排除一切不利于生產(chǎn)的安全隱患和問(wèn)題;c)在進(jìn)行布置采掘過(guò)程中,(a)要科學(xué)合理布置生產(chǎn)布局,保證生產(chǎn)正常有序,加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備、周?chē)h(huán)境及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等控制和管理;(b)要做好相應(yīng)救援工作,不斷建立和健全機(jī)構(gòu);(c)還要建立應(yīng)急救援預(yù)案,保證在發(fā)生安全事故時(shí)能保證救援及時(shí)有效;(d)對(duì)于相應(yīng)支護(hù)工程,要進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,控制好空頂距離;(e)做好煤層突出危險(xiǎn)性評(píng)估工作。新建礦井在可行性研究階段,應(yīng)對(duì)礦井內(nèi)采掘工程可能揭露的所有平均厚度在0.3m以上的煤層進(jìn)行突出危險(xiǎn)性評(píng)估;(f)對(duì)于電路要保證通訊設(shè)備完好,做好提升、保護(hù)等設(shè)備、裝置及設(shè)施完全有效,達(dá)到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2.3做好技術(shù)管理人員的培訓(xùn)

煤礦安全管理規(guī)定是根據(jù)大量實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和法律法規(guī)制定的,因此,礦山管理部門(mén)要根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)對(duì)全體工作人員的培訓(xùn),管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程,加強(qiáng)對(duì)一線隊(duì)伍的管理。同時(shí)還要加強(qiáng)特殊工種人員的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),避免造成安全事故。因此,在進(jìn)行煤礦操作過(guò)程中,管理人員不斷總結(jié)安全事故經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)安全教育,增加安全技術(shù)知識(shí)。還要加強(qiáng)對(duì)瓦斯的管理和控制,做好技術(shù)鑒定,加強(qiáng)對(duì)工作人員考核,保證達(dá)到國(guó)家規(guī)定要求,同時(shí)煤礦單位要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)和瓦斯條件,制定合理的管理制度,使培訓(xùn)具有良好效果,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)常態(tài)化和標(biāo)準(zhǔn)化。另外,在實(shí)際煤礦開(kāi)采過(guò)程中,由于持續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng),有的工作人員就會(huì)產(chǎn)生疏于防范的情況,降低安全管理意識(shí),要不斷加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)不定期檢查,總結(jié)和解決在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題,同時(shí)還要不斷采用新技術(shù)統(tǒng)一和管理觀念,做到提前預(yù)防,防止出現(xiàn)意外安全事故。

2.4要不斷規(guī)范作業(yè)流程

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,要不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程,針對(duì)機(jī)械設(shè)備要采用科學(xué)合理的使用方法,合理調(diào)整操作程序,明確各種注意事項(xiàng),保證操作人員能正確安全地使用機(jī)械設(shè)備;煤礦單位要根據(jù)崗位和工種實(shí)際情況,制定不同操作規(guī)程,保證操作人員能落實(shí)到位。在進(jìn)行開(kāi)采作業(yè)過(guò)程中,要對(duì)地質(zhì)條件、生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)組織及生產(chǎn)工藝制定合理安全技術(shù)措施,從而起到很好的指導(dǎo)組織作用,保證開(kāi)采作業(yè)能順利進(jìn)行。

2.5要采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)

科學(xué)技術(shù)在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用,提供根本安全保障,因此,煤礦生產(chǎn)單位要根據(jù)實(shí)際情況采用最新最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)工藝,保證生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范性和現(xiàn)代化,不斷提高生產(chǎn)效率,最大限度節(jié)省勞動(dòng)力。同時(shí)還要不斷完善相應(yīng)技術(shù)管理體系,保證煤礦安全生產(chǎn),同時(shí)保證各個(gè)管理人員責(zé)任落實(shí)到位。在進(jìn)行煤礦生產(chǎn)過(guò)程中,煤礦單位要根據(jù)實(shí)際情況,采用先進(jìn)管理觀念和技術(shù),做好技術(shù)管理人員培訓(xùn),做好各項(xiàng)安全檢查和排查工作,控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和步驟,最大限度降低煤礦安全事故發(fā)生,保證煤礦安全高效生產(chǎn)。

3結(jié)語(yǔ)

為了保證煤炭安全高效生產(chǎn),煤礦施工單位要根據(jù)煤礦特點(diǎn)和實(shí)際情況,提高職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,要做好各項(xiàng)安全檢查和排查工作,不斷規(guī)范作業(yè)流程,采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和工藝,在保證煤礦安全前提下,提高生產(chǎn)效益,從而創(chuàng)造出更多經(jīng)濟(jì)效益。

作者:趙建軍 單位:山西潞安集團(tuán)司馬煤業(yè)公司

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