前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的煤礦機電技術管理論文3篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇
1.機電設備管理制度不健全
很多的機電規章制度不健全，或是落實不到位所以一定要從監管人員自身素質上加強，管理人員還要對行業的相關知識進行全面掌握。雖然我國現行的煤礦機電設備對于執行表混沒有明確的的詳細操作說明，甚至有些操作還規定的不明確，也沒有很清晰的界線，這樣檢查人員在檢查過程中很難把握好，監管程度也很難，再加上有些檢查人員的工作責任心不強，檢查力度不夠，而且執法不嚴。對于這些問題，并沒有很好的整改意見，也沒有具體的方法。所以最終導致機電設備管理制度的不健全，也為煤礦事故的發生創造了條件。
2.機電專業人才缺乏
煤礦的幾點工作人員普遍素質不高，這是因為煤礦的工作環境差，對于工作人員的培訓也不到位，再加上風險較大，這份工作對高校高素質的人才吸引力不夠。這樣一種就業情況導致一些煤炭專業類學校招生困難的問題，許多的大學院校不得不壓縮甚至取消煤炭類專業，所以煤炭行業的人才缺口是很大的，尤其是采礦、安全、機電等專業的精確相當嚴重，很多煤炭院校招不到優秀的對口畢業生。還有一些有經驗和塑煉工人也在嚴重流失，這樣對煤礦的機電管理就造成了嚴重的困難，也就為煤礦機電事故埋下隱患。
二、減少煤礦機電事故的措施
1.提高管理、監察人員素質
人在生產過程中占主導地位，在煤礦生產中人力需要完成控制、使用和維護機電設備的作用，所以只有提高管理人員的素質，才能從根本上預防煤礦機電事故的發生。主要從以下幾個方面做起：第一，使管理人員加強認識，讓他們清楚機電設備對煤礦這個行業的關鍵作用，如果離開了安全的機電設備，整個生產過程都會陷入癱瘓。所以機電設備的安全經濟的運行是煤礦安全生產的一個重要環節。所以，首先要使管理人員和監察人員從思想上認識并重視機電設備。第二，加強安全技術培訓。對于么礦的員工一定要加強安全教育培訓，這是提高工作人員安全知識和技能的重要方法，側重對國家的安全生產法律、法規和各類技術規范進一步了解，提高對整個企業安全生產的的管理能力。對于煤礦的特種從業人員要進行專門的教育訓練，經過專門的安全教育培訓后取得特種作業操作資格證書的才能聘用。對于一些對設備管理的人員還要定期進行考察、考核和調整，以防存在各種機電設備的安全隱患。第三，加強作業人員對突發事件的應急處理能力，培訓作業人員有預防火災、中毒以及爆炸等和職業危害有關的緊急事故處理能力。由于煤礦這個特殊的行業，保證員工在事故發生時能夠自救、互救，這樣也能減小事故的損害。
2.科學的管理方式
煤礦業始終堅持著“安全第一、預防為主”的安全生產宗旨，把安全管理作為一項煤礦生產的重要工作，從實際落實不安全不生產的工作理念。要做到精細化管理，做到責任到人，合理的規劃操作規程及崗位的分配，使各崗位和各工序間緊密配合。對于煤礦生產的全過程都要監控、檢查，要定時間、定人員、定任務的進行管理。把生產過程中出現的問題及時處理，在萌芽狀態就解決掉，防止煤礦機電事故的發生。
3.合理使用設備
由于煤礦工作環境的特殊性，所以，煤礦井下的機電設備一定要嚴格要求，對于強度、防爆和觸電等方面都有特殊的要求。合理使用機電設備對井下工作是非常重要的。井下的空氣潮濕，電機設備電纜絕緣受到破壞，就很容易造成人身觸電，漏電和短路情況也很危險。電機設備長期過載，也很容易造成火災，漏電和短路故障也會造引起瓦斯、煤塵的爆炸。機電方面的可靠性是非常關鍵的，因為這些隱患通常并不明顯，但是一旦發生事故，結果很嚴重。所以礦井電氣設備必須采取可靠的保護措施，防止事故的發生，確保礦井安全。
三、總結
隨著科技的不斷發展，國家對煤礦產業的關注度也再不斷增強，煤礦行業的相關制度和規章也在不斷健全，煤礦機電事故的發生表現出隨機性、漸進性和突發性，但是好的預防還是能減少事故的發生的。隨著煤礦管理人員自身素質的不斷提高，煤礦事故的發生率也在降低。我相信只要煤礦檢查制度和管理機制的不斷完善，煤礦事故會越來越少的。
作者：張殿民 單位：冀中能源張礦集團
第二篇
1我國煤礦機電設備技術管理工作過程中存在的問題
1.1不能很好地發揮機電管理部門應用的作用
對于大多數的煤礦來說，雖然在正式開工生產之前就已經建立了相應的機電技術管理部門，主要負責機電生產和機電設備的管理工作，但是，在實際的生產過程中，機電技術管理部門的工作人員往往將更多的注意力放在了生產方面，忽視了對機電設備的安全管理工作。這種情況的存在不僅很容易造成機電運行網絡故障，而且在一定程度上會導致機電管理人員的管理意識和安全意識淡薄，對構建專業化的機電管理部門不利，最終導致了機電管理部門的職能不能很好地發揮出來。
1.2機電培訓達不到真正培訓的效果
大多數的煤礦企業都會在一定時間內對機電工作人員進行相應的培訓，但是培訓的效果確實差強人意。在培訓過程中，內容老舊，缺乏針對性。培訓的方式主要采用的課堂講授的方式，理論性比較強，學員理解起來比較困難。在培訓過程中由于講授的課程比較抽象，形象性不強，學員不能講理論和實際情況相聯系，學員在培訓過程中只是被動的學習，不能發揮自己的主觀能動性，在培訓過程中學員表現得不積極，講師調動不起員工的積極性，從而使培訓環節流于形式，嚴重影響到最終培訓的效果。
1.3煤礦機電設備操作人員的專業素質不高
鑒于煤礦企業自身生產的特點，很多煤礦礦井的機電操作人員的流動性比較大，因此，在生產過程中，對這些人員的專業素質要求就沒有那么高，這就導致了很多沒有接收到正規培訓的工作人員進入到生產的現場，由于這些工作人員沒有收到專業教育和系統的理論學習，對設備操作也缺乏相應的經驗，同時這些臨時性的職工設備操作技能水平低下，專業素質不高，在操作過程中經常會出現安全事故，給礦井的安全生產帶來了嚴重威脅，同時機電設備操作人員素質低下，最終導致了整個隊伍素質下降。
1.4煤礦機電設備陳舊，存在較多的安全隱患
在煤礦企業生產過程中，由于對機電設備保護力度不足，導致了很多設備與相應的安全規程存在較大的差異性。很多煤礦企業為了趕超生產進度，導致很多設備超負荷運行，致使很多設備提前老化。而這些老化問題和設備陳舊問題沒有被重視起來，導致了機電設備在運行過程中存在較大的安全隱患，加重了煤礦生產過程中安全事故發生的概率。
2煤礦機電技術管理過程中存在問題的應對策略
2.1強化機電設備安全化管理，完善標準化管理部門
煤礦生產過程中，機電標準化是這個煤礦設備安全運行的重要保證，煤礦企業在生產過程中，要逐步建立起標準化管理制度，由專門人員對建設過程中的各項流程進行監督和管理。對于其中存在的不良行為和管理不到位的工作人員應該按照相應的標準對其進行嚴格的處罰，同時還要建立相應的獎懲機制，定期在企業內部開展幾點標準化競賽活動，對于工作突出的工作人員要給予一定的物質獎勵，采用這種方式提高全體工作人員的質量標準化意識，從而在最大程度上促進機電技術管理標準化的順利開展。
2.2加強機電設備的現場管理
首先，對煤礦生產過程中需要的變電設備的安裝質量進行管理，生產前應該對每一臺機將要安裝的機電設備進行詳細的檢查，對安裝過程中需要注意的事項提前進行詳細的說明，施工現場的監理工程師要對設備的質量和安裝的流程做出嚴格的審查和審批，同時，在安裝過程中為了在最大程度上保證機電設備安裝的質量，監理人員應該對安裝完畢后設備的運行狀態，設備的安裝流程和設備的安裝質量進行嚴格的質量驗收，只有驗收合格之后等到相關人員簽字之后，才能進行下一個流程的工作；其次，做好機電設備運行狀態的管理工作。相關的管理人員應該采用相應的企業管理系統對機電設備的運行狀態進行實時的監督和跟蹤，在最大程度上保證設備運行的狀態。
2.3強化培訓力度，落實技術人員責任制度，提高管理水平
首先，煤礦企業在生產過程中，應該投入一定的人力物力和財力對機電技術人員進行專門的培訓，在培訓過程中，可以采用不同的教學模式，豐富學員的思維能力。在培訓過程中可以借助多媒體教學的方式，增加培訓課程的生動性和形象性，在最大程度上發揮學員的主觀能動性；其次，管理工作的主體是對人的管理，因此，在對機電技術管理過程中實行技術人員責任制度不僅可以有效地解決煤礦在生產過程中存在的各種人員問題，同時還能夠充分的發揮技術人員的作用；最后，提高管理者的管理水平，在管理過程中，各項生產流程和施工安裝流程都需要有嚴格的審批制度，對于每一項工作都需要分層把關，在最大程度上保證管理的質量。
2.4及時更新設備，嚴把設備和配件入礦檢驗關
機電設備在使用過程中，管理人員應該定期地對設備進行檢修，一旦發現其中存在損壞或者運轉不良的幾點設備，應該及時的對其進行更換，已給煤礦安全生產打下堅實的基礎。任何設備在進入到生產現場前都應該對設備的生產合格證等證件進行檢查。對于要進入生產現場的設備，還要對其設備的質量合格證書進行詳細的檢查。對于與生產聯系緊密的設備還應對其進行詳細的檢測，合格之后才能進入到生產的現場。
3結束語
綜上所述，煤礦機電技術管理工作是一個系統性的工作，在管理過程中要求其采取科學合理的管理措施，從基礎工作抓起，注重細節方面的成效，不斷提高機電設備在使用過程中的安全性和穩定性，在最大程度上保證煤礦生產的安全和井下操作人員的生命安全。
作者：章飛 王凱 單位：中安聯合煤業化工朱集西煤礦
第三篇
一、煤礦機電技術管理所存在的問題
（1）煤礦機電技術的操作人員素質較低
對于煤礦的工作人員大多數都是農民工，對于操作管理技術方面沒有較多的知識和學習的熱情，即使培訓也要培訓很長的一段時間，而且培訓完之后也不能保證能夠做得好，畢竟沒有受過較多的教育，學習能力也不是很強。操作技術也不會有老的技術人員強，很多對于機器設備的管理和維護都做的不是很好。所以這會大大的降低開采的速度，降低生產率。
（2）不規范的使用機電設備
我國很多的煤礦開采企業的主要開采設備都處于使用限制日期的后半段，有一些企業的主要開采設備甚至使用的時間遠遠的超過使用的期限。很多企業在操作的過程中違規操作，法律意識淡薄。只是為了追求產量，追求效率，機器設備經常處于超負荷的工作狀態之下。
（3）煤礦機電設備的綜合管理的過程不夠完善
管理好煤礦機電設備在煤礦的開采中起到了至關重要的作用。如果不管理好煤礦機電設備在煤礦開采的時候機器設備就會產生故障，延遲開采的進度而且還會造成不必要的費用的流失。煤礦的工作人員在進行煤礦開采的工作時只是注意礦井的通風，排水等方面，對于放置在采煤區的機器設備的關注卻是很少甚至是都不關注這方面的問題。還有一些煤礦開采企業關于機電設備的圖片資料和文本資料是不健全的。這些存在的問題都會使得機電設備的性能變得越來越差，存在很多的安全隱患。這些方面都不利于企業的煤礦開采的健康發展。
二、關于煤礦機電技術管理的創新和應用的一些建議
（1）制定完善機電技術的管理制度
煤礦企業要嚴格按照國家的規定對于機電技術的管理制度相關的制度，并且要嚴格的去落實去實施。要嚴格的對機電設備進行質量的把關，還要對機電設備進行定期的檢查，對于一些塤壞的機電設備要及時的進行維修，對于一些不合格的設備要及時的進行更換，以保證機電設備的質量。工作的如期進行，不受到干擾，或者盡量避免不受到干擾。
（2）以“以人為本”為主要的管理思想，提升員工的專業素質和水平
一個企業的核心就是員工，員工的專業素質的高低決定著一個企業的成敗。所以企業對員工的培養是至關重要的。煤礦行業是一個特殊的行業，所以在對于員工的招牌的時候要找具有相關的專業知識，并且還要有較強的責任心和較強的學習能力也吃苦耐勞的能力。煤礦行業的機電技術管理人員的流失率較大，所以企業要想辦法控制這種人才的流失。對于新招聘進入企業的員工要制定相關的培訓方案，并且要嚴格的執行。在對其進行專業知識的培訓的同時要進行能力的考核，對于考核通過的員工要頒發一個上崗的特許證，而且只有考核通過的員工才能上崗，考核不通過的員工要繼續的接受培訓，直至考核通過為止。因為一些機器設備的更新速度較快，所以企業也要定期針對性的對機電技術管理的員工進行新技術的培訓。這樣才能使機器得到更好的運作。在提高員工的技能水平的同時也要提升員工的責任心，職業道德等，針對這個企業要制定相應的企業文化使得員工有歸屬感，能夠在工作中找到自身的價值。
三、總結
煤礦機電技術管理的創新和應用在煤礦的開采過程中起到重要的作用，做好這些機電技術的管理工作可以有效提高企業的產煤量同時又能減少企業的開采成本。企業可以從制定完善機電技術的管理制度，以“以人為本”為主要的管理思想，提升員工的專業素質和水平等方面來做好機電技術的管理和創新的工作。能夠有效的提高企業的經濟效率。
作者：郭志剛 單位：開灤能源化工股份有限公司范各莊礦業分公司
