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摘要：近幾年，科學技術與信息技術的不斷創新也加速了化工產品在國民日常生活中的應用力度。縱觀當前社會，化工產品在人們生產與生活中所占的比重已經越來越大，但隨即而來的諸多管理問題與安全生產問題也成為人們時刻關注的重點。對此，文章筆者主要從化工生產管理與安全生產之間的關系、我國化工生產管理與化工安全生產現狀方面做了簡要分析，同時在此基礎上也針對性的提出了一些改進措施，希望這些措施可以為我國化工行業后續發展給予一定的幫助。
關鍵詞：化工生產；技術管理；安全生產；關系；改進措施
1.1化工生產技術管理可以有效降低化工生產環節的安全隱患
化工生產技術管理是化工安全生產的前提，也是必然條件。化工企業想要有序的進行化工安全生產就必須不斷地強化自身的生產技術與管理水平，由此可以看出兩者是相互影響、相互作用的關系。在實際生產中，化工行業自身的特殊性和危險性決定了生產環節都會存在很多安全隱患，這些安全隱患要是不能及時進行處理，就有可能引發一系列安全事故，這對化工企業整體發展和穩定而言是非常不利的，因此，相關企業需要根據化工安全生產情況選擇合理的生產技術管理，這樣做的目的主要是為了從源頭上控制安全問題，降低化工生產過程中的安全事故發生概率。
1.2化工生產技術管理貫穿于安全生產的全過程
化工安全生產的每個環節都存在一定的危險系數，因此加強化工生產技術管理不僅可以提升產品生產質量，同時還可以保證后續生產活動的正常開展。在實際生產環節，化工安全生產會分為很多類別，而化工生產技術管理要根據不同的類別采用不同的生產管理技術和方法，這樣做的目的一是為了重點理解各生產環節的生產特點，發現潛在安全生產問題；二是為了明確安全生產職責，提高各環節的生產管理水平。
2化工生產技術管理與化工安全生產現狀分析
2.1缺乏專業的安全生產設備
筆者根據走訪發現，現階段我國很多的化工企業由于缺乏專業的生產與管理設備，而導致生產技術管理水平低下。要知道化工安全生產設備是化工安全生產與管理工作開展的前提，一旦出現問題，都有可能引發一連串的安全事故，造成企業和人員的多重危害。比如：一些具有較強腐蝕性的化學原料需要專業的耐腐蝕設備進行生產，而很多的化工企業卻很少有較強專業防腐化工設備，這樣一來就會導致化工設備腐蝕嚴重、人員自身受傷事件頻發。其次，很多企業雖然已經更換了新的化工安全生產設備，但由于員工缺乏系統的、專業的技術培訓，而導致生產操作不能依照規定進行問題處理，長時間影響下就會造成化工安全生產操作與生產技術管理問題增多。
2.2缺乏完善的安全管理制度
化工生產環節復雜且涉及化工物質眾多，其中很多的化學原材料都會對人們造成一定的傷害，因此在生產過程中一定要格外重視化工生產管理。但在實際工作中筆者卻發現，很多的化工企業均存在生產流程不規范、安全管理制度不健全、化工安全生產技術管理不到位等情況發生，對于這種現象企業要是不能重視起來，就會導致增加人員傷亡幾率，這給后續工作的順利開展而言是非常不利的。
2.3化工安全生產與管理環節存在諸多安全隱患
一般化工企業在進行化工產品生產時都會提前設計好生產流程，這樣做的目的一是為了檢查生產流程中選擇的操作問題，保證后續化工生產工作的順利推進；二是為了對化工安全生產進行統一管理，降低化工生產技術管理中的安全隱患。但在實際中筆者卻發現很多的企業在進行化工生產與技術管理時，存在不依照流程和要求進行違規操作的現象，這些不規范的操作會給化工安全生產與生產技術管理埋下諸多安全隱患，從而降低安全生產與生產技術管理水平。
3提高化工安全生產及化工生產技術管理的改進措施
3.1強化化工安全指導思想確立
化工行業的特殊性決定了化工企業必須將安全生產放在所有工作的首位，尤其是在整體管理過程中，化工企業必須堅持安全監督、質量把控的指導思想。針對這種情況化工企業首先要做的就是對生產一線的工作人員進行安全思想與操作流程培訓，要保證生產人員能充分掌握每個生產環節的流程，從而用科學的管理思想和辦法提前規避安全風險。其次，化工企業領導要明確生產現場負責人，并由負責人對整體生產環節進行科學、合理把控，這樣做的目的主要在于提前明確各負責人的管理思想和職責權限，將化工安全管理落到實處。最后，化工企業要強化化工安全生產現場和生產技術管理人員的指導思想，這樣做的目的在于提前幫助管理人員和生產人員掌握各方面生產數據資料，實現化工企業安全生產的終極目標。
3.2完善安全生產管理制度和化工生產技術管理制度
首先，化工企業要全面考量整個化工生產環節的工作細則，之后再根據自身企業的發展需求建立完善的安全生產管理制度和化工生產技術管理制度。但要注意的是，在制定上述兩種制度時要時刻圍繞國家化工企業安全生產標準和規范。其次，化工企業要明確各個生產部門與技術管理部門的崗位職責，并根據部門生產與管理情況制定相應的公開的獎懲制度，對一切違規操作采取有效的措施進行問題解決。同時還要嚴格審視內部安全工作管理制度與安全生產技術管理制度的科學性和合理性，避免因制度建立不完善、不合理而引起的一些列安全問題發生。最后，要完善生產與技術管理安全責任制。在企業中各級管理層都有指定負責的管轄范圍，而管轄范圍負責人要全權負責本區域內所有生產與管理問題，一旦發生生產與技術管理問題相關負責人就必須負起責任，要嚴格審查自身管理漏洞，并對相關事故責任人進行批評教育，對于情節嚴重者要根據化工行業有關規定和化工安全與技術管理制度追究其刑事責任，以便從源頭上完善整個管理體系。
3.3強化化工人員的安全監督管理意識
化工安全生產是保證企業發展的基石，也是化工生產技術管理工作開展的前提，因此，各個生產部門一定要站在企業發展的角度。首先，要做的就是轉變傳統的管理意識，要強化各部門員工的安全監督管理意識，要將企業安全發展與自身人員安全緊密結合起來，要讓員工提早樹立意識到安全生產管理的重要性。其次，要在內部展開安全監督意識培訓活動，要強化各生產部門人員的思想凝聚力，要將安全監督意識深入到每個生產環節中。最后，要提升化工生產技術管理工作的監督力度，要保證生產技術管理滿足化工安全生產需求，要保證每個生產技術管理都有跡可循，從而為進一步推動化工企業發展而貢獻自己的力量。
3.4提升化工生產管理技術
當前社會，信息技術與科學技術早已被應用到實際的化工生產與管理環節，化工生產管理技術的應用一方面可以提升化工企業的生產效率，另一方面也可以保證化工產品的安全生產質量，因此化工企業一定要根據時展，不斷的提升自身化工生產管理技術的更新與優化力度。其次，要根據技術應用力度建立完善的生產技術管理機制，因為只有這樣才可以保證化工安全生產與生產技術管理水平不斷增強。
4結語
綜上所述，化工生產技術管理與化工安全生產是整個化工企業發展的重要組成部分，在實際生產環節，兩者有著密切的關聯，要知道生產是管理工作開展的基礎，生產技術管理又是安全生產開始的保障，兩者相輔相成、互相影響，因此，化工企業首先要做的就是強化安全指導思想，之后再根據企業自身發展不斷的提升管理水平、完善管理制度，以便真正意義上的推動化工企業整體發展。
參考文獻
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作者:王帥立 羅毅 單位:陜西未來能源化工有限公司
