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摘要：

隨著市場經濟水平的不斷提升，我國各個行業都在不斷發展，其中，財務管理工作在行業發展中發揮其較為重要的作用。對于醫院來說，由于它是一個經營性的企業，所以，財務管理工作發揮其核心地位。財務管理工作的有效性能夠保證醫院資本的合理化運行，使醫院在市場化發展中提高自身價值，實現資源的有效利用。在本文中，針對醫院財務管理工作的了解，分析財務管理在醫院經營管理中的地位，并闡述財務管理在醫院經營發展中發揮的作用。

關鍵詞：

財務管理；醫院；經營管理；作用

資金是一個企業運行與發展最為根本的條件，在各個行業的各個發展階段，都需要資金的合理使用。對于醫院來說，要在經營與發展中實現較大的社會效益與經濟效益，要促進財務管理工作的系統化發展，從而使其在市場中發揮自身價值，以保證醫院在運營工作中提高資金的利用效率。

一、醫院中的財務管理

醫院財務管理工作就是資金的籌集、分配以及應用的合理管理，能夠為醫院實現較大的經濟效益。財務管理工作貫穿于醫院的整體部分，在準確分析與預測過程中能夠對財務管理工作中的各個環節積極進行，從而保證在對問題進行處理期間發揮其較大效果。因此，應為醫院進行合理規劃，從而使醫院在未來發展中發揮其較大作用。其中，在籌集中為了滿足醫院的經營需要，特別人員、設備等資金的利用。所以，醫院在對資金進行籌集期間，要對成本因素、風險因素等進行考慮，以保證執行方案的最佳性。對于預算，它與醫院經營管理工作中涉及到的內容進行預算，在預算過程中，不僅要堅持收支平衡、量入為出的發展原則，還要根據每年的預算執行情況、業務的規劃等合理預算與編制，從而保證財務計劃的合理完成。投資管理無論在內部還是外部，都存在一定的風險性。所以，醫院要促進科學、有效的分析過程，這樣才能對資金進行合理控制，以獲取更大效益。

二、財務管理在醫院經營管理中的地位

隨著現代企業管理體系的不斷優化，在市場化發展形勢下，要將資金作為分析過程中的核心因素。財務管理工作不僅能決定醫院在市場上的地位，還包括醫院中各個部分，如：醫院中的人事資源、行政因素、各個科室的人員等都涉及到財務，這些要素的存在不僅與個人利益有關，與醫院的總體發展也產生較大聯系。但相反的，如果財務管理活動發生變化，不僅會影響醫院各個領域的實際運營情況，還會威脅到醫院的整體效益與社會發展地位。

1.市場經濟體制的形成。市場經濟體制的形成促進了財務管理核心地位的形成，因為市場經濟制度是一個企業不斷發展的主要引導力量，根據市場上的發展現狀作為核心部分，促進醫院各種資源的有效配置，才能保障醫院的穩定運行。一般情況下，醫院經常在低成本、高收入預期發展中將各個項目進行結合，而且，一些有知名度的投資者還會將資金投放到具有較高價值的醫院中去，他們認為這樣能夠獲取更多收益。如果醫院的資金運營模式沒有得到積極完善，將會導致醫院內部發生較為混亂的現象。例如：隨著項目的不斷擴大，不斷降低服務質量，從而導致醫生與患者之間出現較大問題。在這種執行條件下，不僅會降低醫院資源的合理運用，也無法使醫院實現較大經濟效益。因此，在醫院不斷進步與發展中，應將財務管理作為經營管理工作中的核心部分，并對財務管理工作合理安排，從而保證資金與資源的優化配置，促進醫院的進一步發展。

2.醫院經營發展現狀的形成。根據醫院的經營發展狀況能夠將財務管理工作發揮其核心地位，隨著現代科學技術的不斷進步，醫療設施在不斷完善，我國也構建了相關制度，隨之，醫院在市場經濟作為導向目標下，實現了新的改革變化。醫院在實際發展中，不僅要處理好患者與醫生之間的關系，將服務作為主題，還能做到明確的分工經營模式。從長遠發展利益上看，由于經濟基礎決定上層建筑，財務管理在醫院經營管理工作中發揮其主導地位，并在其中形成一定的決策性。在某些程度上，雖然醫院在發展中以營利為目的，但在營利形式上，要實現合理的、長遠的發展方向，最為首要的任務就是要將資金作為基礎條件，只有促進資金收集、分配以及使用的規范性，才能使醫院發揮其較大效益，從而在運營與管理工作中有效進行。

三、財務管理在醫院經營管理中的作用

在目前的社會發展中，隨著經濟水平的快速提升，市場上的競爭也越來越激烈，從而導致各個行業在社會與市場發展中面對較大挑戰。為了使各個行業在現代社會發展中符合時代的變化需要，就要將創新理念作為發展中的核心條件。對于醫院來說，它要在激烈的競爭市場中獲得較為有利的地位，就要促進管理工作的創新性發展，特別是財務管理工作的執行。近幾年，隨著財務管理工作各個環節以及各個內容的不斷擴大，財務管理工作的內容也逐漸增多，并將成為企業在發展道路上的主要根源。因為財務管理工作與醫院的發展結構變化存在較大關系，所以它在醫院經營與發展中發揮其巨大作用。

1.預估作用。在醫院不斷進步與發展過程中，期間的一切活動都是以財務管理作為發展導向的，無論在內部調整中，還是在外部調整工作中，都與醫院資產的保值、增值發展產生較大聯系。而且，財務管理工作還能為醫院的穩定運行提供有效保障，在醫院中的各項積極活動中，為了保證醫院能夠在各個項目中獲得較大收益，特別是資金的收集、資金的配置以及資金的使用等都要為其規劃、調整。對于期中的管理工作者，要分析醫院的發展前景，促進人員的嚴格招聘，保證醫療隊伍的合理組建等，為了促進工作運行的正確性，就要對其嚴格預測、有效評估。還能為其制作合理的、科學的執行計劃，這樣在以后的醫院發展由與管理工作中才能收集到更多的資金，才能提高資金的利用效率，從而保證醫院各個部門的有效發展。

2.管控作用。在醫院不斷進步與發展過程中，財務管理制度并不是一種表現形式，它形成的執行體系才能促進其執行工作的嚴格性，才能在醫院規劃發展中符合其目標建設。加強財務基礎部分的管理工作、實現合理的編制過程能夠保證財務規劃、財務控制的合理性[6]。因為財務管理基礎部分的形成是管理與控制工作中根源，它不僅能促進財務賬目更加清晰，實現管理方案的規范性，還能實現結算制度的優化性，從而使其在財務管理與控制工作中發揮其關鍵作用。在財務管理工作中，包括編制與實施兩個部分，在編制過程中，編制的正確性能夠使財務預算活動積極執行，并保證在各項工作實施期間，將財務制度得以有效落實。在這種執行下，不僅使管理工作的相關人員按照一定標準嚴格執行，還會促進收支的平衡性。其中，在財務管理工作中要保障財務收支的平衡性，既要完善技術團隊建設與醫療設備，還要降低成本費用，提高醫生的技術水平。

綜上所述，醫院的財務管理工作在經營與管理中主要對整體的資金運行狀況進行管理、控制。在實際運行期間，要對資金進行收集、分配、使用等各個階段，它的出現不僅是醫院經營與發展的核心價值，在醫院經營管理工作中還發揮其主導作用。

作者：李偉榮 單位：安徽省桐城市人民醫院

參考文獻：

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