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摘要：隨著我國經濟的不斷發展，具有較強現代化氣息的新型劇院隨之不斷的增加，并且劇院建設資金投入加大，占地規模也隨之不斷的擴大，技術設施方面越來越完善，目前各地劇院建設已經逐漸成為該地區文化建設與發展的重要標志之一。演出是劇院經營管理的核心內容所在，將演出節目作為重點、現代化經營作為重要基礎的劇院經營管理模式已經受到了文化產業的認可，并達成了共識。筆者針對影響劇院演出經營管理的主要因素以及建立劇院演出經營管理評價體系的基本原則進行了探究與分析，并提出了劇院演出經營管理評價體系建立的有效途徑，希望有助于劇院演出行業的可持續性發展

關鍵詞：劇院；演出；經營管理；評價體系

隨著劇院的不斷發展，已經對劇院演出經營管理形成了基礎的評價，但是，其評價的目的較為多樣化，并且不同劇院專業化程度有所差別，再加之績效評價具有多維性和復雜性的特點，因此，難以對劇院演出經營管理評價實施科學的、合理的評判，這將會在一定程度上影響到劇院的發展。因此，建立劇院演出經營管理評價體系的重要性越來越突顯出來，在建立的過程中，應該確保其符合劇院演出經營管理的實際情況。在遵循客觀性原則、科學性原則、系統性原則、全面性等原則的基礎上，結合相關數據，制定評價體系的各項指標，并對各項指標在整體評價體系中的權重進行充分的明確，以此構建完善的劇院演出經營管理評價體系。

一、劇院演出經營管理現狀

與發達國家相比，我國劇院現代化經營的實施相對來說還處于起步階段，并且我國劇院自身具有著一定特殊的體質，正是這種特殊的體制在一定程度上影響著演出業的發展，尤其主要依靠舞臺演出的經營性劇院[1]。與我國其他產業相對比，文化產業的市場化發展程度相對來說還較為滯后。近些年來，我國市場經濟日新月異的發展，各地較大規模的劇院建設越來越多，充分反映了當地精神文明社會的建設和發展。劇院的經營管理并非是一項一朝一夕的工作，而應該是一項貫穿于劇院整體建設與發展過程中的工作。劇院演出經營管理對劇院的設計、功能定位具有著一定程度的影響，并且還在一定程度上影響著劇院的空間結構、投資力度、建設規模以及劇院的使用效率。

二、影響劇院演出經營管理的主要因素

(一)社會的進步擴大了劇院發展空間

隨著社會的不斷發展與進步，我國文化產業也隨之蓬勃發展[2]。社會的進步充分的反映在經濟、政治以及文化的協同發展，在經濟、政治以及文化的快速發展下，推動著社會的進步與發展，而社會的進步則會在一定程度上對各個行業的發展起到帶動的作用。第一，衡量社會進步的一個重要指標就是城市化和工業化程度，其充分反映在社會的經濟發展上。近些年，我國經濟突飛猛進的發展，人們的物質生活質量得到了很大的改善和提升，人們越來越關注自身精神方面的需求，因此，劇院演出行業得到了很大的發展，并為其發展提供了重要的資金保障。第二，隨著社會的不斷進步與發展，我國法制社會建設越來越完善，這也是促進文化產業蓬勃發展的重要條件，同時也是文化傳承的一種重要保障。近些年，我國各級政府機構不斷的深化中央文化體制改革的要求，各地劇院應該結合當地文化產業的實際情況，在嚴格遵守我國相關法律法規和各項相關政策的同時，促進文化事業、產業的體制改革，以此促進文化產業更好的發展。第三，社會進步的一個重要體現就是精神文化建設。演出業是我國文化產業中的一個主要行業，與社會文化之間具有著相互依存的關系，隨著精神文化建設的不斷推進，為文化產業的發展創造了良好的社會社會氛圍與環境。由此可見，隨著社會的不斷發展與進步，劇院的發展空間也隨之擴大。

(二)國家大力支持劇院演出產業的升級

我國藝術管理體制改革已經經歷了二十余年的歷程，演出業朝著產業化方向發展將促使我國文化市場更加繁榮[3]。隨著演出行業的不斷發展，我國政府在演出行業中的地位越來越重要，我國政府在演出產業市場化發展的過程中具有著重要的促進作用，是其他各項因素無法比擬的。我國政府不僅為演出產業的升級制定了相關的政策，以此為演出產業的升級創造良好的制度環境，同時還通過合理的安排，推動演出產業升級為市場化產業，其演出產品的質量將更高，并且內容更加豐富、有特色。在劇院演出業體制改革中，我們能夠深刻的意識到我國政府已經突破了以往包辦演出的行為，擴大了演出業的發展空間。我國政府對演出業發展政策上的支持，將會直接影響到承載演出產品以及廣大觀眾劇院的發展。劇院改革是我國文化產業體制改革的重要構成部分，為了有效的改善目前我國劇院演出的經營管理情況，我國各級政府為劇院演出經營管理提供了一系列的政策支持。2005年，我國降低了對劇院演出經營資本控制的門檻，并積極鼓勵和支持各類資金融入到演出產業中。同年，我國出臺了《營業性演出管理條例》，對劇院演出放寬了政策，提出：可以在劇院演出場所內舉行具有營業性特點的演出。這為劇院演出的經營管理提供了很大的便利，大大降低了文化企業的演出運行成本。國家對劇院演出產業升級的大力支持，充分體現了我國劇院演出市場發展前景較為良好。隨著社會的不斷發展與進步，我國政府不斷的放款劇院演出經營政策，在確保劇院演出市場競爭公平性、公正性的基礎上，促進了劇院演出行業的可持續發展。

(三)劇院演出產業鏈打通，推動產業融合

我國是世界上人口數量最多的國家，擁有著以億為基數的人口數量，這也是確保我國文化產業繁榮發展的一項有利保障，同時也是擴大文化產業盈利空間的重要保障[4]。文化產業是一項擁有巨大發展潛力和豐厚利潤的產業。然而，劇院在強大的需求市場上尚未得以深入的發展。因此劇院應該加強演出經營管理，將演出節目作為劇院經營的核心，優化資源配置，充分發揮資本的力量，打通劇院演出產業鏈的各個環節，以此實施開放性經營管理。無論是哪一行業，其產業環境的好壞都會在一定程度上影響該產業的發展，劇院演出行業也是如此。劇院主要以舞臺演出作品為經營對象，從其在劇院演出產業鏈的流向，可以看出有效的得出制約產業鏈打通的主要因素。劇院在整體舞臺演出行業體系中處于中游的位地位，并且與舞臺演出產業鏈其他環節之間均具有著緊密的聯系，并且劇院在整體產業鏈中的角色定位較為多重化。另外，劇院還應該為觀看演出產品的消費者提供良好的觀看環節和條件，以此為廣大觀眾能夠觀賞到精彩的舞臺演出。劇院與舞臺演出內容提供方之間的合作方式主要分為兩種：一種為劇院僅為舞臺演出提供場所和服務；另一種為實質性的合作。例如：某劇院通過自身經營的演出經紀公司，結合實際情況制作劇目或者經濟演出項目，并通過劇院進行演出，以此獲取經濟收益。由此可見，劇院演出產業鏈的打通，推動了產業之間的相互融合

(四)明確的市場定位，促進劇院演出的良性競爭

作為文化企業劇院，不僅僅需要不斷的創新自身的經營管理模式，同時還需要適應不斷變化的市場經濟環境。因此，劇院應該對市場經濟環境展開全面的分析，以此提高自身的適應能力，從而促進劇院的長遠發展[5]。現階段，劇院已經逐漸的由以往的文藝演出機構轉變為市場化企業，無論是在機制上還是決策方法上均發生了很大的改變，因此，劇院經營者應該積極的轉變觀念。隨著我國劇院經營管理體制改革的不斷推進，目前，無論是經營管理理念還是經營管理機制均已經與市場化需求進行了接軌。對于劇院來說，其演出產品和觀賞服務均需要面向市場，并通過市場的反饋和評價，不斷的改進和完善經營管理，并促使其能夠準確的分析和判斷出其所在市場環境中，來自于各個方面的影響其發展的因素。明確自身在市場中的定位，以此促進劇院演出行業的良性競爭。劇院在構建演出經營管理評價指標體系的過程中，必須針對供應者、購買者、潛在進入者、替代品和內部競爭者這五大劇院演出經營管理市場作用力進行分析，以此從中發現影響劇院發展和演出經營的關鍵因素，并明確自身的整體指標體系中的定位。

三、構建完善的劇院演出經營管理評價體系的基本原則

(一)客觀性與科學性的基本原則

在整個劇院演出經營管理評價體系建立與應用的過程中，均需要以評價指標作為重要標準，以被評價對象客觀存在的事實為依據，公開、公正的對劇院演出業經營管理進行評價[6]。以此有效的避免摻雜個人主觀因素的評價，確保評價的客觀性，進而充分的反映出被評價對象的實質性內容，同時提高評價方法、評價指標、評價流程以及評價結果的科學性。在建立劇院演出經營管理評價體系的過后才能匯總，必須遵循客觀性與科學性的基本原則，無論是在評價過程中，還是評價結果上都應該確保其能夠承受得住任何形式的檢測，不被主觀因素所影響。

(二)系統關聯性的基本原則

劇院在建立演出經營管理評價體系的過程中應該嚴格遵循系統關聯性的基本原則，以此對劇院經營管理中的演出項目進行全方位、系統性的評價，有效的打破以往評價體系的局限性[7]。在建立劇院演出經營管理評價體系時，應該將每一個指標聯系在一起，以此形成一個具有一定秩序的合成整體。另外，劇院應該重視演出經營管理的整體動態變化，以此確保評價結果系統性和全面性。影響劇院演出經營管理的因素不僅具有著復雜性的特點，同時還具有則多元化、綜合性特點，并且各個影響因素又相互關聯、相互影響。因此，在建立劇院演出經營管理評價體系過程中，應該針對影響因素進行系統化的分析，并遵循系統關聯性的基本原則完成演出經營管理評價體系的建立。

(三)可執行性的基本原則

由于劇院演出經營管理所牽涉的因素較多并且復雜，從而致使劇院演出經營管理評價體系指標的制定和評價方法的選擇也較為復雜[8]。因此，在建立劇院演出經營管理評價體系時，應該遵循可執行的基本原則，制定適當的評價指標，合理的選擇評價的方法，并對整體評價過程進行簡化，以此確保其具有可操作性。并且容易操作。

(四)全面典型性的基本原則

劇院在構建完善的演出經營管理評價體系時，需要按照全面典型性的基本原則進行建立。其是指在進行評價指標選擇的過程中，需要全面的概括被評價對象自身的屬性特點。不同地區、不同規模的劇院，其經營管理模式也不盡相同，因此，應該構建一個科學的并且能夠通用的經營管理評價指標體系，雖然很難實現，但是應該加強對通用指標體系的研究，全面展開分析，綜合性考量各個因素之間的關聯性。這樣不僅能夠有效的防止出現以偏概全的現象發生，同時還有助于減少相關評價指標的重復性，從而保障評價體系中的各項指標的定義均具有完整的獨立性。

(五)定性與定量評價相結合的基本原則

為了進一步確保劇院演出經營管理評價過程和評價結果的客觀性、科學性、合理性以及可靠性。應該在建立劇院演出經營管理評價體系遵循定量與定性評價相結合的基本原則。但是其中存在著諸多因素的影響，難以全面的實現數字化管理。因此，劇院在處理這部分很難實施定量描述的影響因素時，就需要利用定性分析方法進行描述和評價，從而促使其可以更加準確的體現出個因素的影響程度，并確保評價的科學性。

(六)合理引導的基本原則

在構建完善的劇院演出經營管理評價體系的過程中，需要嚴格的按照合理引導的基本原則，并明確科學的、合理的評價導向。在遵循這一原則的過程中，評價指標體系的構建，能夠形成靜態評價結果和動態評價結果相結合的評價結構，充分提高評價結果的歸納性和導向性。

四、構建完善的劇院演出經營管理評價體系的有效途徑

(一)構建完善的劇院演出經營管理評價指標

在構建完善的劇院演出經營管理評價指標時，主要包括兩方面：一方面為結合影響劇院演出經營管理的宏觀因素制定評價指標，對劇院演出經營管理與演出項目放在文化產業的大環境中，在社會和文化產業的相互響應下做出評價，以此判斷劇院演出行業的社會環境基礎和發展前景。另一方面為對劇院內部經營管理的經濟環境以及實際演出項目的運作的微觀因素制定評價指標，以此判斷劇院演出經營的合理性，并對劇院自身發展的經濟效益做出量化評價。

(二)完善社會評價

社會評價是劇院演出經營管理評價體系建立的重要社會環境因素，其涉及了劇院演出經營管理整體過程的評價，是關于劇院社會文化條件的基礎因素，其主要包括：地域特點、地方實際經濟情況、地方生活水平、地域文化消費特點、地方開放程度等一系列綜合性量化評價指標體系。

(三)加強對外部產業環境評價的完善

在建立劇院演出經營管理評價體系時，劇院需要全面的分析外部產業環境，同時加強對劇院內部各個組織均會造成一定影響的普遍性因素的分析。對于劇院來說，其是文化產業的一個重要構成部分。因此，在外部產業環境中進行評價指標選擇時，往往側重于與劇院產業存在一定業務關系的影響因素的考評。所以，劇院在建立外部產業環境評價指標時應該以文化產業的戰略發展為重要出發點，結合相關文化產業政策，合理的進行產業布局，從而形成良好的文化市場供求關系和良好的行業競爭現狀，進而促進劇院的長遠發展。

(四)完善內部經營管理能力評價

內部經營管理能力評價是指通過對劇院內部經營管理能力主要影響因素的分析，對劇院的演出項目運作、經濟效益和社會效益獲取的能力進行有效的評估。內部經營管理能力直接反映在劇院行業中客觀條件較為相似的組織的優勢和劣勢，從而對劇院經營目標的實現，管理效能的充分發揮具有著一定的影響。因此，在對劇院這一方面所涉及的內容進行評價時，應該對這一指標層進行科學的分析和篩選，最終明確可以充分反映出劇院組織效率的評價指標體系，以此充分的反映劇院的組織管理能力、財務管理能力以及產品銷售能力等。

(五)完善演出項目運作評價

完善演出項目運作評價是建立劇院演出經營管理評價體系中的關鍵所在。其主要是對劇院演出經營管理項目的評價指標，同時也是在整體評價體系中具有著決定性作用的指標。劇院在制定這一指標時，應該充分結合劇院自身的實際操作流程的關鍵點，將劇院演出項目運作所需要具備的重要軟件、硬件、資金、成本、創造效率以及后期社會的影響作為項目運作評價指標。

五、結束語

綜上所述，文化對良好民族精神具有著塑造的作用，并可以創造不可小覷的精神價值。我國不僅具有著悠久歷史發展進程，同時還具有著深厚的文化底蘊，文化的傳播與傳承是一直以來都是我國的一種優良傳統。近些年，我國演出市場不斷的完善，我國政府對劇院演出產業的發展十分的支持，不僅為劇院演出產業的升級提供了政策上的支持，同時加大了資金方面的支持力度。建立劇院演出經營管理評價體系是劇院演出行業得以更好發展的一條有效途徑。因此，我國所有的劇院，其中包括在建中的劇院均都需要加強構建完善劇院演出經營管理評價體系，以此促使劇院演出行業可持續性的發展。

參考文獻：

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[3]黃靜.廣西城市劇院運營管理策略研究[D].中國音樂學院，2017.

[4]成嘯.中國劇院管理經營研究[D].上海戲劇學院，2017.

[5]馮羽.保利劇院院線下的山西大劇院市場營銷策略探究[D].天津音樂學院，2015.

[6]馬琳.高密市藝術劇院運營模式研究[D].西安石油大學，2014.

[7]云澤.劇院演出經營管理評價體系研究[D].中南大學，2013.

[8]孫怡然.非營利劇院的委托經營管理[D].上海音樂學院，2010.

作者:李健 單位:國家大劇院