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【摘要】

對于現代企業而言，在其發展過程中，財務管理扮演著重要的角色，它直接關系著企業資金的配置情況，影響著企業綜合競爭力的提高。在激烈的市場競爭環境下，現代企業為了適應社會經濟發展的需求，對財務管理的要求不斷增多。本文主要研究了現代企業財務精細化管理模式的應用研究，介紹了財務精細化管理模式的概況，闡述了其應用的必要性及建議，旨在為現代企業的長足、穩定與健康發展奠定堅實的基礎。

【關鍵詞】

企業;財務;精細化管理

引言:

新時期，現代企業生存與發展面對著雙重的壓力，為了適應市場經濟發展的需求，為了滿足經濟全球化與一體化發展的需要，現代企業積極探索著新型的財務管理模式。在此背景下，財務精細化管理模式得到了現代企業的廣泛關注，為了充分發揮此模式的作用，使資金的配置更加合理、科學與高效，本文介紹了該模式的含義、特征及其應用的必要性與對策，旨在保證企業的綜合效益，進而為其發展提供可靠的保障。

1、財務精細化管理模式的概況

1．1含義。

科學管理主要包括三層，分別為規范化、精細化與個性化，精細化管理作為過渡階段，符合現代企業管理發展的需求，同時它屬于管理理念的一種，為企業管理提供了科學的、高效的管理方法與程序。精細化管理主要是為了控制企業生產與經營的風險，保證企業經濟效益的最大化。財務精細化管理是指對財務管理活動展開全方位、全過程及全員的管理，并且根據不同的崗位及業務制定相應的工作流程和業務要求，同時，結合財務管理的內容，將其進行分解、細化及整合，在此基礎上，保證了企業財務管理與生產、經營等各個環節的有機聯系，進而凸顯了企業財務管理的價值。

1．2特征。

第一點，有序性。根據財務精細化管理的形式可知，其有序性特點較為顯著，它作為管理方式的一種，具有專業性、程序性與導向性，在專業分工后，以程序為導向保證了各項分工的明確性，促進了各程序的有效協作。第二點，全面性。財務精細化管理屬于全方位、全過程及全員管理模式的一種，此時其全面地協調與組織了不同的環節、崗位及部門，從而促進了該模式作用的發揮，保證了企業財務管理的全面性。第三點，規范性。財務精細化管理在執行過程中需要借助不同的制度、規范與要求，如:獎懲制度、激勵制度、監管制度等，當企業擁有完善的制度體系時，其財務精細化管理的各項工作效果將更加顯著。

2、現代企業財務精細化管理模式的應用

2．1應用的必要性。

財務精細化管理模式能夠為企業領導提供完整的、真實的、有效的財務信息，保證了企業決策的準確、高效與合理，同時也利于規避企業財務風險，進而為企業生產與經營等各項工作的開展提供了可靠的保障。企業財務管理不僅擁有上述基本作用，還具備其他的優勢，具體內容如下:首先，它能夠體現企業生產與經營的成效，以便于企業領導掌握財務的實際情況、發展趨勢、投資方向及存在的問題等，進而利于促進企業財務管理工作的開展;其次，它保證了企業財務信息與資料的真實性、完整性與時效性，進而為企業領導的決策奠定了堅實的基礎，利于提高其管理水平;再次，它能夠及時發現投資管理工作中的不足，并能夠為其提供改進的對策，從而有效控制了企業的財務風險，減少了企業運營的損失;最后，它影響著企業財務人員的工作，在每個人員明確自身工作內容的基礎上，財務管理的效率大幅度提高，進而利于企業的發展。

2．2應用的建議。

(1)樹立精細化的管理理念。對于現代企業而言，在其發展過程中，為了改變財務管理工作中的不足，需要轉變管理模式，為了選擇適合的模式，要求企業應樹立精細化管理的理念，以此影響企業財務工作的開展。現代企業在實施財務精細化管理過程中，應明確自身財務工作中的不足，部分企業的財務人員混淆了財務與會計的概念，在財務工作中，仍以記賬、算賬及核算等為主，未能明確財務管理的重要性，從而使企業財務管理失去了動態性與全面性。(2)完善會計內部控制制度。對于企業財務管理工作來說，為了保證信息的質量與資料的齊全，要求企業應完善自身的會計內部控制制度，在各項規章制度的支持下，企業財務管理將更加規范與高效。在市場經濟的環境下，企業的資金承受著巨大的壓力，為了合理配置資金，要求企業應實施精細化管理，并且要為其提供必要的制度保障，如:成本費用控制制度、會計預算控制制度等。(3)開展財務信息化的建設。隨著現代企業發展規模的增大，所涉及的信息日漸增多，為了保證決策支持信息的有效性、完整性與時效性，要求企業應注重信息化建設。對于財務部門而言，在精細化管理過程中，不僅要求保證精細，還要保持一定的速度，因此，財務信息化建設是必要的。在實際建設過程中，應注重硬件與軟件設施建設，其中后者最為關鍵。(4)完善既往資金管理體系。目前，企業的資金管理體系均存在不足，在財務精細化管理理念的指導下，企業應逐步完善自身的資金管理體系，進而為其運行提供安全與可靠的資金。同時，企業要關注存貸資金、預付款等項目的管理，從而保證企業籌資的多元性與合理性，并且能夠控制企業運行成本、提高企業發展效益。

綜上所述，對于現代企業而言，在其生存與發展過程中應用財務精細化管理是必要的，為了充分發揮此模式的作用，文本介紹了其概念、特征及具體應用的對策，相信，在各項措施全面落實的基礎上，企業財務精細化管理的成效將更加顯著，進而企業將獲得最大化的綜合效益，在此基礎上，其發展將更加穩定與高效。

作者：潘朋飛 單位：陜西國際商貿學院金融與會計學院

【參考文獻】

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