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學校后勤管理思考

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學校后勤管理思考

學校后勤工作是學校管理工作的一個重要內容,加強學校后勤工作的規范性管理,確保后勤工作的健康有序開展,對于構建和諧學校,落實服務育人的工作理念,都具有重要的意義,也可以充分體現學校后勤工作為教育教學服務、為師生提供生活保障的服務性宗旨。

一、合理分工,明確崗位職責

管理,歸根到底,是對人的管理。對參與者進行有效分工和組合,是取得工作成效的前提和條件。必須根據崗位要求、人員素質及技術技能等情況作綜合考慮,對后勤人員作合理的工作分工,做到有崗必有人,事事有人做。工作分工一般表現為兩個方面,一是后勤領導者的管理分工,如后勤分管校長、總務主任和副主任等,都必須明確職責范圍,使后勤工作的組織領導覆蓋所有工作領域和工作崗位,以體現領導者的責任。我們學校的兩位總務主任就根據自身的專業和特長的不同,分別負責學校后勤工作的不同方面:一個負責學校資產的采購與管理,另一個負責學校日常辦公用品的采購與領用登記;一個負責學校的日常維修工作,另一個負責學校的保安保潔與綠化工作。二個人之間相互分工協作,負責整個學校的后勤管理工作。遇到一些重大事件或需要協調的事項,再向分管副校長匯報,以期能夠調動其他力量,把問題落實解決。二是將工作落實到具體人員,可根據崗位特點和人員特點安排工作,或專職,或兼職,以體現工作者的責任。有崗必有責。必須明確界定崗位職責,杜絕有崗無責、有責不明的狀況。我們學校所有后勤工作崗位,都有專人負責,每一位后勤工作人員都有明確的職責崗位,做到專人專崗。同時總務處嚴格要求全體后勤人員忠于職守,履行崗位職責,杜絕有責不守、玩忽職守等消極怠工,甚或瀆職的行為,真正從用人上保證規范化管理的實現。

二、建章立制,硬化管理

由人治到法治,是管理工作的根本性轉變。實際工作中,一貫形成的管理狀態,可能人為的因素不少,使我們的工作往往出現人情化、情緒化、隨意性等不良管理狀況。在加強民主和法制建設的今天,我們必須逐步消除管理上的不良慣性,建立健全制度化管理模式。實行制度化管理,目的是增強工作的透明度,體現公開、公正、公平的社會準則,營造健康有序穩定的管理環境,構建和諧校園。后勤工作最基本的是管錢管物,除崗位職責以外,必須制定科學規范、具體可行的管理程序和管理辦法。如財務預決算制度,日常報銷制度,財務審批制度,辦公用品采購制度,學校固定資產管理制度,等等,嚴格做到按章辦事,制度面前人人平等。我們學校成立了資產采購與管理工作小組,對學校采購事項和管理工作進行負責。學校資產采購與管理工作小組對學校采購項目進行一項一議,確定最終的采購方案。一并還要確定本次采購項目的招標公司(每個項目的備選招標不少于3家)。資產采購工作完成后,由另一個資產驗收工作小組對本次資產采購項目進行驗收,驗收工作人員要根據合同,正確驗明來貨的品名、規格、型號、數量等,確認無誤后才能辦理驗收手續。財務室要對每個資產進行資產條碼編目,貼好固定資產標簽,并且每個室場都有一張資產卡片,以確保帳物相符,也方便每學期的學校固定資產清查工作。

三、規范程序,注重過程

管理重在過程,工作過程中做到了程序性和規范化,管理也就落在了實處。首先,必須理順關系,擬定合理的工作程序,能充分體現有關法律法規和政策規定。其次,必須嚴格履行程序規則,抵制不正常因素的干擾,做到規范操作,按章辦事。規范化的程序過程,堵住了工作中的漏洞,完善了工作流程,創設了健康有序的工作機制,更杜絕了違規違紀事件的發生。我們學校的一個日常報銷制度,就需要5個人簽字證明,第一個是經辦人,他是具體落實這件事的人;第二個是證明人,他是年級組長或活動負責人;第三個是分管校長,他對這件事負有領導責任;第四個是財務人員,他對財務票據進行審核;第五個是校長,負責最后的審批工作。

四、加強督查,狠抓落實

管理離不開督查,工作缺乏督查,就有可能流于形式,甚或走樣變質。管理過程的規范化問題,如果沒有監督檢查,也有可能成為紙上談兵,難見實效。必須建立健全有效的督查機制,通過不同方式對我們的管理工作進行督查。一是建立后勤部門自查制度,二是建立工會或教代會代表的定期監督制度,三是建立教育主管部門和有關行政管理部門,如審計、財政、建設、物價、紀檢等部門的工作檢查制度。督查是為了抓落實,使一系列規范化的制度、程序等付諸實施,逐步建立完善的后勤管理工作機制,為學校的教育教學提供可靠的后勤保障。后勤管理工作必須加強監督檢查,時刻聽取相關部門的反饋意見,后勤管理人員思想上必須有一根繃緊的弦,嚴格按制度辦事、按程序辦事,用制度和程序來強化勤廉意識,規范辦事行為。牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的思想道德觀。學校后勤管理工作是一項具體而責任重大的工作。不僅關系著教育教學工作的順利開展,更關系到廣大師生的生活質量和身心健康,關涉到學校教育的和諧與穩定。因此,學校后勤管理人員和工作人員必須要統一思想,明確目標,強化管理,落實措施,以優質高效的服務,為學校管理工作的和諧穩定發展提供強有力的物質保障和后勤支持。

作者:朱明 單位:江蘇省蘇州工業園區東沙湖學校

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