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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究

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財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)研究

摘要:

隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益完善,我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈,在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面看,現(xiàn)在企業(yè)的會(huì)計(jì)職能是有了較大的變化,以前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是單向發(fā)展的,而現(xiàn)在這樣的發(fā)展已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的要求,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的邊界是逐步地在消失,向著融合的趨勢(shì)逐漸發(fā)展。那么,這就需要企業(yè)中從管理人員到普通職工,尤其會(huì)計(jì)部門,要持有正確的會(huì)計(jì)觀念,企業(yè)要建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)制度,還要充分利用好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)工具,可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合。

關(guān)鍵詞:

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);有效融合;策略

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)專業(yè)的重要組成部分,作為會(huì)計(jì)學(xué)中的兩大分支,在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門當(dāng)中起著很重要的作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中的重要一環(huán),占據(jù)重要位置,管理會(huì)計(jì)是最近幾年當(dāng)中隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐漸得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和運(yùn)用。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)逐漸復(fù)雜的情況下將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展是有促進(jìn)作用的。本文將要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義做分析,闡述他們之間的聯(lián)系和區(qū)別,對(duì)于兩者的融合的可行性做比較,提出了一些較為可行的方法策略。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的簡(jiǎn)介

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要指的是對(duì)于企業(yè)之前已經(jīng)進(jìn)行了的交易和信息內(nèi)容,通過確定、登記和計(jì)量,之后再進(jìn)行記錄和報(bào)告等程序加工和處理,是需要采用財(cái)務(wù)報(bào)表為主的報(bào)告形式,向其他的相關(guān)的企業(yè)或者利益集團(tuán)提供財(cái)務(wù)信息。這樣的經(jīng)濟(jì)信息反映著企業(yè)過去的資金的運(yùn)動(dòng)形式和活動(dòng)的內(nèi)容,主要以貨幣作為了計(jì)量單位,再加以文字和數(shù)字進(jìn)行表述。管理會(huì)計(jì)又稱為“內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì)”,包括成本會(huì)計(jì)和管理控制系統(tǒng)。管理會(huì)計(jì)是旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并通過一些專門的和有效的方式方法,再利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)給出的重要資料和其它的一些有效的資料進(jìn)行加工和整理報(bào)告,進(jìn)而使得各級(jí)管理人員可以據(jù)此對(duì)企業(yè)中日常的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有所了解和掌控,使得管理人員作出日常的合理規(guī)劃和有效控制,幫助決策者做出各種專門決策的會(huì)計(jì)分支。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩者存在的聯(lián)系和區(qū)別

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系之處。

1、兩者都是現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,他們之間是具有同源性的,即相互聯(lián)系但又是相互制約,因此彼此起到了相互補(bǔ)充的作用。2、兩者在企業(yè)中想要達(dá)到的最終的目標(biāo)是一致的。兩者所處的工作環(huán)境是相同的,他們都是為企業(yè)服務(wù)的,其最終目標(biāo)都是要讓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理更加高效。3、兩者之間的信息是可以互為所有和所用的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)是作為管理會(huì)計(jì)的重要信息的來(lái)源,而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也經(jīng)常會(huì)利用管理會(huì)計(jì)工作所產(chǎn)生的結(jié)果。通過對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類信息的加工以及利用,可更好地為企業(yè)服務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的區(qū)別。

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)內(nèi)容不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括六要素,其分別為企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤(rùn)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行核算,進(jìn)而反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和結(jié)果。管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容包括管理層以及決策層的決策、績(jī)效評(píng)價(jià)和控制,對(duì)資金進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、控制和預(yù)測(cè),最終做出合理的決策。2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是向企業(yè)外部其他的利益單位提供一些基本的或者必要的財(cái)務(wù)信息,主要的服務(wù)對(duì)象是與企業(yè)有關(guān)系的個(gè)人、組織和企事業(yè)單位等,屬于外部會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)是向企業(yè)內(nèi)部提供有價(jià)值和有效的經(jīng)營(yíng)管理的信息和最優(yōu)化的決策信息,為企業(yè)內(nèi)部的各層管理人員在進(jìn)行管理和決策時(shí)提供有價(jià)值的依據(jù)和參考信息,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效益,其屬于內(nèi)部會(huì)計(jì)。3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要的工作重點(diǎn)不一樣。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于外部會(huì)計(jì),它的主要的工作內(nèi)容是做賬報(bào)賬,工作的重點(diǎn)是對(duì)已發(fā)生的事情進(jìn)行登記等處理,提供的是過去的企業(yè)資金流向的動(dòng)態(tài)的相關(guān)信息。管理會(huì)計(jì)屬于內(nèi)部會(huì)計(jì),它的工作是為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作所服務(wù)的,工作重點(diǎn)是面向的未來(lái),是對(duì)在掌握歷史信息基礎(chǔ)之上來(lái)對(duì)企業(yè)的未來(lái)進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)以及決策。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的可行性分析

(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)對(duì)象是一致的。

從上文的表述中,可以知道,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的工作主要內(nèi)容是不一樣的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)表達(dá)的是已經(jīng)發(fā)生的事情,而管理會(huì)計(jì)是預(yù)測(cè)以后的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)流向。雖然兩者分工不同,但是卻都是在服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的信息源是一致的。

會(huì)計(jì)體系是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效益更有效和高效地管理好企業(yè)財(cái)務(wù)而產(chǎn)生的,會(huì)計(jì)是一個(gè)信息系統(tǒng),它的作用是管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)提供財(cái)務(wù)以及相關(guān)方面的信息。所以說(shuō)它的本質(zhì)就是記錄信息和提供有用的信息,利于企業(yè)進(jìn)行決策的信息系統(tǒng)。雖然他們的信息提供的側(cè)重點(diǎn)不相同,作為會(huì)計(jì)的兩大分支,他們的信息系統(tǒng)都來(lái)源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中原始的信息。

(三)管理會(huì)計(jì)是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之后生成的。

管理會(huì)計(jì)成為會(huì)計(jì)的一部分經(jīng)歷了一段較長(zhǎng)的時(shí)間。由于現(xiàn)在企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離,因此企業(yè)需要在財(cái)務(wù)上采用一些措施來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)力的,例如采用以財(cái)會(huì)為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算再加以分析,這樣可以做出較為全面的責(zé)任預(yù)算,可以把不同的目標(biāo)落實(shí)在不同的部門里面,在進(jìn)行嚴(yán)格的考核以及評(píng)價(jià),這樣可以達(dá)到較為高效的預(yù)算結(jié)果,而這些方法措施在從理論上說(shuō)是包含在管理會(huì)計(jì)的范圍內(nèi)的,但是多數(shù)情況下由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行。

(四)會(huì)計(jì)理論的不斷進(jìn)步對(duì)促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合起到了助推的作用。

1、增值會(huì)計(jì)模式為兩者的融合創(chuàng)造了前提條件,增值會(huì)計(jì)模式使得兩者的目標(biāo)和服務(wù)的對(duì)象相統(tǒng)一,使兩者的信息得以更好共享,可以促使兩者進(jìn)行互補(bǔ)。2、現(xiàn)金流動(dòng)會(huì)計(jì)使得兩者相融合貫通創(chuàng)造了可能,財(cái)務(wù)報(bào)表是直接提供了之前、當(dāng)前和未來(lái)的資金流量的信息,能夠使企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)和投資緊密地結(jié)合,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)和投資效益的關(guān)聯(lián)程度。3、資本成本加強(qiáng)了兩者的融合,對(duì)于建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)體系是重要的環(huán)節(jié),它使得財(cái)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在成本上達(dá)到了統(tǒng)一,在某種程度上也使投資項(xiàng)目的使用和配置更加協(xié)調(diào)。4、事項(xiàng)會(huì)計(jì)為兩者的融合提供了技術(shù)上的保證?,F(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了極大普及,事項(xiàng)會(huì)計(jì)要求的多重計(jì)量與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分享,主要提供事項(xiàng)信息,能夠更好滿足不同的使用者的需求,這就促使財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)之間的界限變得更加不明顯了。

四、進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合采取的策略

(一)企業(yè)管理人員需要有正確的會(huì)計(jì)觀。

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的兩大組成部分,但是,有這樣的一種情況存在,在我國(guó)的大部分企業(yè)當(dāng)中普遍比較重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)往往停留在對(duì)企業(yè)資金流動(dòng)的記錄和計(jì)量上,卻忽略了管理會(huì)計(jì)這一同等重要的會(huì)計(jì)組成部分,對(duì)管理會(huì)計(jì)不夠重視。企業(yè)的管理人員應(yīng)該對(duì)這種情況進(jìn)行改進(jìn),應(yīng)該充分發(fā)揮會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)和管理職能,完善企業(yè)管理機(jī)制,尤其財(cái)務(wù)部門,提高對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求,招聘高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人才,加大力度促使財(cái)務(wù)職能和管理職能的更進(jìn)一步的融合。

(二)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)制度。

想要辦好一件事情,使得事情的運(yùn)行高效順暢進(jìn)行,需要一套成熟的規(guī)則體系的指引和控制,企業(yè)會(huì)計(jì)的高效運(yùn)行需要科學(xué)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則來(lái)作為指導(dǎo)。所以,對(duì)于會(huì)計(jì)制度不太完善的企業(yè)需要逐步建立和完善會(huì)計(jì)體系,這需要明確財(cái)務(wù)部工作人員的權(quán)限以及分工,同時(shí)還需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的更好發(fā)展而協(xié)調(diào)好各種資源,挑選出最有利于企業(yè)發(fā)展的策略,為管理和決策層提供必要的信息。

(三)要充分地利用好計(jì)算機(jī)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的運(yùn)用。

運(yùn)用計(jì)算機(jī)可以使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)更加充分地相融合,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化的通信技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用也極高地提升了信息處理的效率,進(jìn)而可以減少人工等各種成本,為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的相融合提供了條件。數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)可以有效地對(duì)最原始信息進(jìn)行充分地管理,這就使得財(cái)會(huì)和管理會(huì)計(jì)更加方便、快捷、高效地運(yùn)用這些信息,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)滿足了其對(duì)信息及時(shí)性的要求,可以及時(shí)和同步性地采集這些原始的數(shù)據(jù)。實(shí)時(shí)性和在線的管理以及遠(yuǎn)程控制使得會(huì)計(jì)系統(tǒng)更加地開放,有利于內(nèi)部獲取和采用信息的同時(shí),可以幫助企業(yè)管理層作出決策,也利于企業(yè)財(cái)務(wù)部向企業(yè)外部提供報(bào)告。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合是可以使得會(huì)計(jì)的財(cái)務(wù)和管理部門工作更加有效地進(jìn)行,進(jìn)而提高其效能,是企業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展的重要保障,這對(duì)于構(gòu)建和完善會(huì)計(jì)體系是必須經(jīng)歷的。

作者:堵微子 單位:同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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