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摘要:
創新醫院財務管理模式是新醫改形勢下的必然選擇,可以有效推動醫院的健康發展。本文主要對醫院內的財務管理現況做了分析,之后從醫院管理工作的實際出發,提出了完善新醫改下醫院財務管理模式的有效策略。
關鍵詞:
醫院財務管理;創新;有效監督
隨著我國社會經濟的迅速發展,醫院作為公眾事業只有不斷跟隨社會需求開展行之有效的改革才能順應社會發展。財務管理是醫院管理中的重點,直接關系著醫院的正常運營。因此醫院必須要針對財務管理深化認知度和重視度,正視當前存在的財務問題,有針對性的進行財務管理的革新,才能改善當前醫院財務管理的現況,提升整體水平,帶來財務管理及醫院的進一步發展。
一、醫院財務管理中存在的問題
(一)缺乏專業的醫院財務管理工作人員
醫院很多財務人員在上崗前并未通過專業的學習和培訓,而是通過事業單位考試進入醫院工作取得人員編制的,盡管在考試中通過了測試,也具有一定的知識廣泛性,但始終缺乏專業的財務知識和相應的操作技能,甚至有些人員還是“關系戶”進入的,不僅無學歷也無能力,這就從整體上拉低了醫院的財務管理專業水平。
(二)醫院的財務管理機制不科學
長期以來,很多醫院受到傳統財務觀念的影響,器材、藥品及耗材都占了較大比例,用于流動的資金也很少,財務管理中的組織結構存在漏洞和不足。有些醫院甚至未進行成本核算就進行了投資,具有極大盲目性。還有的醫院,根本沒有進行有效的財務分析,那就更不會對整個醫院的經濟運營狀況有所分析了。
(三)缺乏預算管理意識
從目前來看,我國的大多數醫院還受傳統觀念的制約,醫院內領導對財務管理并沒有引起足夠的重視,因此也不會制定合理、科學的財務管理制度。在實際管理運行中,都會按部就班的對預算數據進行分析,但這種情況下的預算,考核片面、單一,很難發揮真實作用,因此當前醫院的預算管理僅會流于形式。
二、醫院財務管理的創新路徑及有效監管策略
(一)提高財務管理工作者的專業素質
醫院可以從實際情況出發,組織一定的學習和技術交流,以促進醫院財務管理水平的提升,在工作不斷得到創新的同時,革新管理方式。另外,醫院也要加大對專業人才的吸收,通過實踐機會的增加促進團隊專業性和操作性的提升,以提高財務管理工作者的整體水平。
(二)做好預算管理
在醫改的大背景下,必須將醫院管理模式進行創新,提升整體水平,才能滿足當前需求。第一,要提升醫院相關工作人員對預算管理的認識,并結合目前醫院的實際,強化對各項職責的認識,并通過管理制度的強化和提升,強化醫院相關人員的財務管理意識,規范財務管理工作的各項行為。醫院領導可在此基礎上,強化對內部財務管理的管控,全面細化各項經濟活動并掌握詳細的情況,以確保財務各項支出的均衡。
(三)強化和完善財務管理制度
當前市場競爭激烈,市場形勢變化巨大,在這樣的背景下醫院要實現發展,就要從自身制度的提升開始。市場競爭中,必須強化自身的管理制度,實現科學和高效性,才能增強自身的競爭實力,實現經濟和社會效益的雙贏。在當前醫院管理中,財務制度存在著眾多制度上的缺陷,針對這種情況,醫院應及時正視存在的問題,并通過措施的制定改善其中的薄弱環節,創新管理制度,讓制度更加符合現代醫院的需求,為醫院實現長遠的發展奠定良好的基礎。
(四)革新財務管理理念
時代的發展要求醫院必須改變之前的財務管理模式,創新觀念,才能順應發展需求,實現醫院的進一步發展。第一,創新醫院的理財觀念。當醫院有新項目要進行投資時,一定要全面考慮,根據業務情況制定出不同的預算方案,為醫院的發展、正確決策的做出提供參考。財務部門的領導對于管理必須合理,并有計劃的開展管理,才能促進資金有效利用的開展,以確保醫院預算的有效性。第二,創新財務競爭觀念。市場不斷發展和完善促進著醫院改革的進行,醫院方面不但要將國內外醫院改革融會貫通,還要在自身發展基礎上,制定出符合自身發展的方案,不斷完善醫院財務管理制度,促使規范化的加強,以滿足市場需求的不斷增長,提高醫院的整體核心競爭力,以促使醫院在日趨激烈的市場競爭中不斷邁向可持續發展的實現。第三,創新資本運營管理觀念。市場經濟已經進入到了新的發展時期,此時醫院就必須將經濟效益和資本增值作為實現的目標,醫院的財務管理者就必須創新資本運營管理理念,才能順應發展。資本運營中,必須要重視資本投入產出的效益,對醫院內部的資源進行優化配置,或通過一些融資手段,使資本保值、增長,防范財務風險的出現,從而實現醫院經濟發展的目標。第四,創新目標管理理念。醫院要從自身情況出發,創新成本管理模式,結合醫院多個科室開展費用支出、成本核算。在每個月末,每個科室都要進行核算,不僅要計算科室的實際成本,還要對比與目標成本的差異,分析差異產生的原因,并將有關問題落實到人,以更好的解決財務管理問題。
三、結束語
總之,我國的醫療體制隨著時代的發展不斷得到創新和深化,醫院的醫療服務水平也在不斷的提升中,只有不斷完善財務管理制度,加強財務管理,才能提升醫院的整體水平和市場競爭力,進而促進醫院的健康可持續發展。
作者:隗茂利 單位:濟南市中醫醫院
參考文獻:
[1]周榮榮.醫院財務管理創新策略和有效監督[J].財會學習,2016
[2]徐陳英.新財務會計制度下醫院財務管理創新策略研究[J].中國市場,2016