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摘要：隨著中國經濟的發展，管理會計的作用對于企業財務管理尤為重要。然而，我國的財務管理學科體系建設不完整，財務管理的知識仍然分散于各學科之中。如何創新基于管理會計的財務管理思路，是我們目前面臨的主要問題。本文從管理會計和財務管理的概念出發，通過分析它們之間的聯系、影響，探討建立基于管理會計的財務管理框架體系，提出財務管理的創新思路，希望對企業的財務管理工作有所借鑒作用。

關鍵詞：管理會計；財務管理；創新思路

一、前言

目前，中國很多研究者都意識到了財務與會計的密切關系，但是較少有學者從會計學的角度來研究闡述財務管理的理論和方法，自然也就缺少從管理會計的角度去分析和總結財務管理的實踐經驗，更是沒有完善的基于管理會計的管理理論與方法體系。與此同時，我國財務管理學科正朝著專業化的方向發展，基于管理會計的財務管理學派也提出了新的標準和方向。所以需要有基于管理會計的財務管理創新思路，以全面促進財務管理理論和實踐的發展。

二、管理會計與財務管理的概念

1.管理會計概念

管理會計與會計有著密切的關系，管理會計的本質是由會計的本質決定的。目前在中國理論界，對會計的定義主要有廣義和狹義兩種定義，廣義的會計是指直接進行和參與的一種控制和管理活動。在我國的經濟社會環境下，主要傾向于狹義會計概念，即會計是向各方面利益相關主體在決策時為其提供有用會計信息的信息系統。因此，管理會計的本質相應的也是一種會計信息系統，是為企業決策、規劃、控制、評價等管理活動提供會計信息的綜合會計信息系統，而不是重視“管理”的“管理系統”或者“管理活動”。

2.財務管理概念

財務管理是在企業規劃的整體目標下，關于資產的投融資、經營中現金流量以及利潤分配的管理。會計學可以分為管理會計和財務會計，而財務管理也可以分為基于外部投資者的財務管理和基于內部經營者的財務管理。現代企業以追求利潤最大化為目標，所以財務管理顯得尤為重要。而在企業的管理和資本的運營與管理控制中，最為重要的就是為企業提供有用信息的管理會計信息系統。

3.企業財務管理框架體系和管理會計在其中的作用

財務管理是財務管理框架體系最為重要的部分，而企業財務管理框架體系是以增加利潤為財務管理的目標，以管理會計信息系統作為財務決策和管理的基礎，以資本運營與管理控制的理論與應用作為體系支撐。現代企業要實現企業目標與財務目標，就必須做好以價值為基礎的經營管理和以財務管理為基礎的企業經營，而企業財務管理框架體系則是核心，管理會計所需提供的具有價值的會計信息是基礎，都需要引起企業足夠的重視。管理會計作為一個為企業管理、決策提供有用信息的信息系統，在以價值管理為基礎的財務管理框架中，管理會計是處于既為基礎又非常重要的地位。管理會計信息系統是企業價值管理的信息源，而價值管理的信息則是以價值計量和報告作為信息基礎的。一方面，會計報告信息系統，很好地反映了企業的財務管理的各項指標。另一方面，管理會計信息在企業處理財務關系、進行財務活動、增加公司收入等經營管理過程中有著重要的作用。在資本使用、增值過程中，都需要依靠管理會計報告信息來反映、決策。管理會計報告為公司經營管理提供信息，管理控制系統運行和過程控制都要依靠管理會計報告信息進行反映和決策。所以，企業在進行經營管理的過程中，如果要更好地提高企業的財務效率、管理控制水平，就必須要注重對管理會計信息的使用，注重管理會計信息系統的更新完善。

三、基于管理會計的財務管理創新思路

企業的財務管理是以管理控制和資本運營作為兩個臂膀的經營管理體系，而保障財務管理控制與決策的科學性的關鍵點，是如何借助管理會計信息系統所提供的信息進行管理控制和資本經營，這也將會是基于管理會計的財務管理理論與實踐發展的最新方向。

1.緊緊圍繞管理會計的資本經營與管理控制

企業一方面進行科學合理的資本經營，取得利潤；另一方面進行管理控制保障資本經營決策目標的實現。而這兩者的進行都需要依據管理會計報告信息系統提供的有用信息。另外，管理會計報告信息不僅可以為公司資本經營決策和管理控制提供信息支持，還可以反映管理控制與資本經營決策的成果。管理會計使得企業資本經營和管理控制兩大系統很好地聯系起來，一方面管理控制系統使得各經營決策部門根據公司的戰略進行經營，另一方面，資本經營系統則是合理配置資源，取得最大利潤。由此可見，管理會計在企業價值的實現中有著無可替代的重要性。因此，我們需要全面關注和重視管理會計信息系統在管理控制與資產運營決策中的重要作用，建立起相關的會計信息報告體系，然后形成完善的管理會計信息體系，這將對企業基于價值的財務管理，價值創造和實現有著巨大的作用。

2.從管理會計控制的角度分析財務管理

目前，很少有人注意管理會計信息在企業管理控制中的應用，而管理會計信息在財務管理中又是非常重要的。所謂基于管理會計控制的財務管理，就是以各個管理控制中心為基礎，編纂相應的管理會計控制報告，并依據此報告展開科學的管理控制。管理控制一般由戰略目標分解、控制標準制定、控制報告分析、管理者報酬激勵、經營業績評價五大部分組成，管理會計報告體系則是由這五部分的分報告組成，管理會計控制報告在管理控制程序中均扮演不同的角色。因此，從管理會計控制的角度出發，我們的創新思路就是要以各管理控制中心制定的目標與任務為核心，編制相應的管理會計報告，并依據此報告對企業資本運營各個環節的決策開展科學的管理控制。如此相輔相成，不斷循環往復，不斷完善管理會計信息系統的內容，更好地提高企業財務管理的效率。這要求企業自上而下的進行管理控制，并嚴格遵循科學的流程和步驟。具體來講，就是企業決策層需要依據管理會計報告信息制定企業的戰略目標，包括分解每一階段的經驗目標。企業中層管理者則需要充分借助管理會計報告的信息，制定標準，并進行嚴格的業績評價、報酬激勵；同時，企業也應該將企業經營目標分解為具體的業務目標，并以報告形式呈現，不僅要傳遞各相關員工，更需要將業務執行情況進行及時反映。在企業進行經營管理控制時，建立完善會計信息報告體系，并充分發揮其作用，是基于管理會計的財務管理創新的一個重要思路。

3.從經營決策會計的角度分析財務管理

眾所周知，企業資本經營決策是企業財務管理最為重要的內容。而現實中，企業一方面只是將資本經營單純地理解為企業的兼并重組，沒有將其納入日常財務管理的范圍；另一方面，企業沒有重視借助會計信息進行科學決策的重大優勢，只是看中資本經營決策的方式方法。而基于經營決策會計的財務管理，就是要以經營決策會計信息為基礎，以企業的資本經營決策為核心，提高資本經營決策的效率，創新企業財務管理的理論與方法。從經營決策會計的角度出發，一是企業最高層次決策，以追求資本增值為目標，其決策需要資本結構、投資效率、價值創造以及實現等相關的管理會計信息報告提供信息支持，才能最科學、客觀地制定投融資決策。二是在最為基礎的產品經營層面，需要管理會計提供決策的相關機會、沉沒成本信息，綜合考慮，然后得出科學的經營決策，以保證產品的生產質量、控制生產成本。三是以供產銷的銜接和產品的盈利作為目標的商品經營，需要依據與收入、成本、盈利能力、市場占有率、產銷率等信息的管理會計報告，才能做出正確科學的經營決策。四是基于商品經營效率的資產經營，在其進行決策時，需要全面重視與資產結構、資產規模、資產利用率等相關方面的管理會計信息，才能更好地增加資產價值。

四、結語

目前，我國的財務管理體系建設滯后于管理會計體系建設，所以我們需要創新基于管理會計的財務管理新思路。具體要從會計的定義出發去理解管理會計的內涵，全面厘清管理會計的作用，并從經營決策和管理控制等方面建立完善的管理會計報告體系，形成完整的管理會計信息系統，服務于企業的資產經營決策和管理控制，提升企業財務管理效率，增加企業凈值。

參考文獻

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作者:彭湃 單位:重慶渝能建筑安裝工程有限公司