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摘要：隨著我國經濟的發展速度不斷提高，經濟的發展也逐漸步入常態化階段，這也進一步刺激了國內各項需求的增加。為了滿足社會的多樣化需求，國內各行業企業的發展都在不斷進行創新能力優化提升，力求實現供需的有效調配。而對企業進行工商管理，很大程度上對各項業務活動起到調節和控制作用，也能夠幫助提升企業的業務能力和綜合實力。此外，有效的工商管理活動還能夠起到預測風險和防范風險的作用，降低企業的各項風險，避免對企業發展造成嚴重威脅。由此可見，新時代企業的發展必須要更加重視對內部工商管理的優化和管理。文章主要是對企業工商管理的內涵、部門職能之間的關系、工商管理過程中實際存在的問題進行分析，為企業工商管理職能的進一步優化提供建設性意見。

關鍵詞：新時代；工商管理職能；實施策略

改革開放之后，我國逐漸進入了快速發展階段，國民經濟也在飛速增長，常態化競爭已經成為市場經濟的顯著特點。隨著國家經濟水平大幅度提升，我國國民的人均生活水平也有了很大的改善，人們的追求也呈現多樣化、多元化的特點，這直接刺激了國內需求的上漲。但是，經濟社會發展只依靠出口來拉動是非常單一的，也不利于我國經濟的持續穩定發展。這就需要企業積極發揮作用，在新環境的引導下，做好自身的創新優化管理，要積極利用工商管理的優勢，為企業和經濟社會發展和競爭提供支持力量。在明確工商管理必須性的前提下，企業要依據經濟社會的發展環境和趨勢，做好部門和企業之間的協調合作工作，從根本上提高企業范圍內產品的品質，不斷優化和完善服務體系，推動企業的健康發展。

一、企業工商管理的內涵

首先，企業工商管理主要是對企業范圍內的事務進行規范約束。包括：制度、人力、物力、財力等進行詳細的調查和分析，明確具體分工和任務，從各個方面對企業進行有效監督和管理。企業的制度制定要合理有效，相關制度需要嚴格按照國家規定的法律法規進行完善和調整。通過制度的制定和規范，企業范圍內的各項活動能夠更加科學有效地進行，企業的運轉也因此而更加順利，實現企業內部結構和制度的優化處理，這對企業獲得更多經濟效益和社會效益有很大的幫助。但是，就目前工商管理在我國推進的效果來看，相較于國外的工商管理制度，其在國內的推行存在有很多明顯的問題，這也導致管理模式和制度較為落后。實際上對企業進行合理的工商管理能夠幫助企業減少由于市場波動和變化帶來的經濟效益損失，也減少了企業投資風險。由此可見，企業對自身進行工商管理，能夠有效地利用市場的變動幅度，從中獲得更多的經濟效益。

二、企業工商管理不同職能之間的聯系

在企業的規范和管理過程中發現，企業各部門之間的聯系是非常密切的，它直接關系著企業內各部門職能運用是否合理有效。由此，對企業進行工商管理的相關人員要對企業整體的布局有非常明確的認識，也要對市場的交易環境有敏銳的判斷和觀察，從政策角度出發，進行嚴密分析。這樣不僅可以了解企業自身的發展情況，還能夠有效規避市場變化帶來的經營風險。在對內部環境和市場環境有了全方位認識之后，企業管理人員需要對內部各部門、各組織進行系統的調配和改革，確保企業在正確引導下進行系統有效的改革，實現管理職能和引導職能的結合。

三、新時代環境下企業工商管理的原則

（一）堅持實事求是的原則

實事求是是工商管理工作非常重要的原則之一。在工商管理職能執行的過程中經常會出現工作人員不能夠正確使用自身職能的現象。這些工作人員一般遇到一些難以解決或者突發新情況時，很可能會選擇直接忽略或者回避。但實際上，這些放任不管的態度會直接導致相關問題難以解決，以至于影響企業整體發展，損害了企業在公眾心理的預期地位。因此，在企業工商管理的過程中，管理人員要積極探討和發現新時展條件下出現的新問題，在實事求是原則的要求之下，以正面的態度去解決，而不應該只做表面工作。

（二）堅持依法行政的原則

企業在進行工商管理的過程中，要做好職能的依法實施，始終堅持依法行政的原則，保證工商管理范圍內業務的合法性和合理性。首先，工商管理部門要積極開展普法教育大講堂，面向企業業務范圍內的所有在職人員和單位展開，保證企業職員的知法、守法。其次，工商管理還需要加大對各單位的監督力度，強化查處意識，對一些嚴重的違紀違法行為做出嚴格處理。同樣，執法人員更加需要受到行為的監督，對一些不負責任的行為要嚴厲處罰。

四、企業工商管理的職能分析

（一）促進我國經濟的發展

第一，在市場經濟的主導下，工商管理對于企業的進一步發展有十分重要的影響意義。同時，對企業進行工商管理，能夠實現各部門的合理調配，企業無論是在制度創新，還是在人員分工上都能做到統一協調，為市場經濟的發展貢獻力量。第二，對企業進行工商管理有利于規范市場的經濟發展和競爭秩序。一是企業可以對市場上突出的惡性競爭行為進行監督和防范，為市場經濟營造積極的氛圍。二是企業需要保護自己的商標權。三是對各行各業進行相互監督和規范。

（二）完善現有的經濟體系

工商管理的有效推進，有利于企業完善自身的經濟體系，實現部門職能的充分發揮，這能夠大大推動市場經濟的健康穩定發展。主要包括：首先，企業制度的制定和推行要嚴格按照政府和國家推出的新政策計劃和實施。其次，企業要從市場發展的過程中積極獲取可利用資源，實現經濟發展的相互促進。

（三）拓展工商管理職能

在傳統工商管理模式的指導下，企業的發展和運行都呈現單一的形式，只會運用單一的手段對市場進行調控和管理。但是，新時代企業工商管理的發展憑借市場經濟優勢，將現有的單一管理職能進行拓展和轉變，在職能范圍內對現有事務進行監督和管理。此外，新型發展環境下，企業工商管理還可以根據市場發展環境的改變，做出相應的調整和計劃，更加體現出行政權利行使的自由度。

五、新時代下企業工商管理中存在的問題

（一）工商管理體制不完善

積極有效的工商管理需要完整的體制制度支持，這也是保證企業工商管理部門職能有效發揮的保障。目前，許多企業在管理體制建設方面依舊不是很完善，很大一部分落后的管理制度得不到創新和發展，也嚴重阻礙了企業工商管理問題的出現。此外，許多企業在工商管理模式建設方面也不是很合理，大大降低了企業制度執行的效果。同時，一些地區存在地方保護主義，限制了工商管理部門職能的發揮，削弱了工商管理的實際作用。

（二）執法力度欠缺

要做好企業的工商管理，在企業整個范圍內都要強調依法執政的重要性。管理人員要對企業涉及的整個地區進行嚴密的監督和調控，積極發揮管理和監督職能。但是，由于社會發展的復雜程度在不斷提高，企業發展所面臨的環境也有很大的復雜性，這樣使得工商管理職能無法真正發揮。

（三）缺少高素質管理人員

工商管理工作的高效展開需要有專業管理人員的支持和保障。但是，目前大多數企業的工商管理人員都是依靠多年工作經驗進行的，相關管理知識的儲備和管理手段都不是很專業，直接影響了管理人員在專業能力培養和技術運用方面的有效性。但是，我國目前對專業人員的培養還依舊停留在理論知識培訓和教育方面，嚴重忽視了對工商管理實際運用能力的培養，許多專業人員只擅長于理論知識學習，并不能與實際結合起來。由此，專業實踐型人才的缺乏直接導致許多工作人員的工作只是浮于表面，也沒有對企業的工商管理做出實質性的幫助。一部分人員自身的知識積累不到位，在工作中經常會出現各種原則性問題，降低了工商管理的效率。

（四）企業內部缺乏有效的管理體系

企業內部建設完善的工商管理制度是有效進行工商管理的保障。當前，很多企業都沒有建立完整的管理機制，不能夠有效預測企業發展和市場發展風險，導致工商管理范圍內許多重要的職能得不到充分發揮。如由于內部管理體制的不完善，各組織、各部門之內無法實現協同合作。還有一些企業的管理制度有名無實，模式的單一落后使其嚴重脫離了當前市場發展的趨勢。

六、新時代實施工商管理的策略

（一）加大執法力度，健全管理體制

為保障企業工商管理制度的有效推進，要加大執法力度，對管理體制進行優化建設。在企業范圍內，相關工作人員要強調依法辦事的必要性，嚴格對各種管理事項做出明確的法律界定，對一些違法違紀行為要做出明確的處理和懲罰。此外，還要保證工商管理制度建設和制度的有效性，使其與當前社會的發展環境相適應。

（二）加強培訓管理，提高管理層的整體素質

首先，企業需要大力引進一些有素質的專業人才，通過福利和薪酬的待遇，吸引更多有能力的人才進入企業管理層。其次，企業需要定期開展相關專業的培訓活動，要加強對管理知識的系統學習，鼓勵管理人員之間進行積極的交流和聯系，有效發揮企業管理層的職能優勢。最后，要進行多樣化的培訓和教育。

（三）建立健全企業工商管理體系

企業建立完整的工商管理體系需要對各部門工作進行優化處理，明確分清各個部門的職能，做到責任到人，每一項實務的執行都必須有專業的管理和監督人員。此外，還要對相關的業務以及辦事流程進行簡化處理。當前的業務處理過程受到很多條件和規則的束縛，雖然一定程度上起到規范的作用，但是也增加了實務辦理的復雜程度。對工商管理的規范能夠大大提高企業的辦事效率。企業在進行體系建設時，一定要從本身的管理出發，使其與企業的發展軌跡相適應，保證發揮管理機制作用。

七、結語

總之，在經濟快速發展的背景下，企業要對自身的工商管理體系進行規范和建設，對企業內部管理制度進行優化處理，不斷完善經濟管理制度和監督體系，保證企業可持續發展，推動市場經濟的繁榮發展。

作者:李欣桐 單位:濟南市市場監督管理局