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摘要：隨著我國改革開放與市場化經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)格局正悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，尤其在市場活力涌動(dòng)、市場需求日益提升且多元的情況下，市場中企業(yè)的數(shù)量激增，企業(yè)的規(guī)模也越來越大，這使得我國各領(lǐng)域市場中的競爭也越發(fā)激烈。眾多企業(yè)在激烈的競爭中為求得突破與發(fā)展，就必須對(duì)自身管理不斷進(jìn)行改革優(yōu)化，以工商管理的思路與方法提升自身管理水平。因此，在我國社會(huì)進(jìn)入發(fā)展新常態(tài)的背景下，對(duì)企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向及其管理模式進(jìn)行探究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。本文介紹了工商管理的含義，并分析了我國當(dāng)前工商管理現(xiàn)狀及其未來發(fā)展方向，進(jìn)而對(duì)工商管理模式進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；工商管理；管理模式；發(fā)展方向

一、企業(yè)工商管理概述

工商管理是一門包含管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)投融資、人力資源等眾多內(nèi)容的學(xué)科，因此企業(yè)工商管理也涉及到企業(yè)管理中的各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，并通過運(yùn)用各學(xué)科領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)與理論來解決企業(yè)發(fā)展中的實(shí)際問題，從而保證企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)穩(wěn)定運(yùn)行并能有效處理好企業(yè)與外部環(huán)境在發(fā)展過程中的關(guān)系，使企業(yè)可以在市場環(huán)境中始終保持競爭優(yōu)勢。目前，企業(yè)工商管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)力量，企業(yè)工商管理水平的高低是一個(gè)企業(yè)實(shí)力的體現(xiàn)，因此，加強(qiáng)企業(yè)自身工商管理的改革與完善，是我國未來發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。總體而言，企業(yè)工商管理對(duì)企業(yè)的意義集中體現(xiàn)在以下幾方面：

1.工商管理能夠有效助推企業(yè)轉(zhuǎn)型

在改革開放初期，我國追求國民經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，因此企業(yè)在此階段多是以粗放型管理和發(fā)展模式為主。但隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展開始注重內(nèi)涵式發(fā)展，所以企業(yè)也必須圍繞這一目標(biāo)加快轉(zhuǎn)型。然而長期以來粗放管理模式下的發(fā)展使許多企業(yè)形成慣性，也不具備轉(zhuǎn)型所需的基本素質(zhì)，導(dǎo)致許多企業(yè)轉(zhuǎn)型困難。而工商管理從企業(yè)管理層面入手，通過各項(xiàng)管理手段的綜合運(yùn)用將企業(yè)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行調(diào)整，從而使企業(yè)朝著內(nèi)涵式方向發(fā)展，以適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)提出的新要求。

2.工商管理能夠切實(shí)提升企業(yè)競爭力

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化，市場中各企業(yè)間的競爭日漸白熱化。而全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，使得國外企業(yè)也大量涌入國內(nèi)，這就進(jìn)一步加大了國內(nèi)企業(yè)的生存壓力。由于國外許多企業(yè)已經(jīng)在管理上形成了較為完善的機(jī)制與體系，所以運(yùn)行更為規(guī)范，競爭優(yōu)勢也更為明顯。因此，我國企業(yè)同樣也需要在管理上作出改變，通過工商管理來加快健全企業(yè)運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建出成熟完善的管理體系，從而使企業(yè)各方面工作都能夠步調(diào)一致朝著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)，進(jìn)而形成自己的核心競爭力，以更好地在市場環(huán)境中謀得發(fā)展。

3.工商管理能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展?fàn)I造出一個(gè)更加公平的市場競爭環(huán)境

公平正義在每個(gè)領(lǐng)域中都是一項(xiàng)重要準(zhǔn)則，市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)公平的市場競爭環(huán)境能夠激發(fā)企業(yè)競爭活力，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰，從而提升我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體水平。在這一方面，工商管理的監(jiān)管工作發(fā)揮著重要的作用。一方面，工商管理可以規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行和市場行為，保障所有企業(yè)的切身利益；另一方面，工商管理的監(jiān)管機(jī)制可以對(duì)市場整體環(huán)境加以整治，從而使市場經(jīng)濟(jì)各方面的運(yùn)行都能始終處于合規(guī)、合法的范圍內(nèi)，進(jìn)一步為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。

二、當(dāng)前我國企業(yè)工商管理發(fā)展現(xiàn)狀

我國的企業(yè)工商管理發(fā)展至今雖然已經(jīng)取得了一些成果，但相較于國外許多國家仍時(shí)間較短，且有一定差距。具體來看，當(dāng)前我國企業(yè)工商管理現(xiàn)狀較為復(fù)雜。

1.企業(yè)自身管理水平明顯不高

與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)在工商管理上存在著雜亂無章的問題，一方面，企業(yè)并沒有明確自身發(fā)展的目標(biāo)導(dǎo)向，大部分企業(yè)仍是以追求盈利為唯一目的，導(dǎo)致在市場競爭中常常不擇手段，給自身和其他企業(yè)都帶來損害；另一方面，尚無法有效處理好工商管理中各項(xiàng)管理工作間的關(guān)系，企業(yè)各部門在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中缺少協(xié)調(diào)性和互動(dòng)性，這就阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步規(guī)模化、規(guī)范化擴(kuò)張。

2.企業(yè)工商管理制度不健全

這主要體現(xiàn)在我國工商管理的相關(guān)制度構(gòu)建仍處于在市場中不斷檢驗(yàn)與完善的過程中，所以企業(yè)在進(jìn)行工商管理時(shí)常存在一些漏洞，給企業(yè)的經(jīng)營帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)企業(yè)在盲目追求利潤的過程中，也使得許多制度被無視或打破，如果此時(shí)沒有有效的工商監(jiān)管約束機(jī)制，就會(huì)使工商管理制度形同虛設(shè)。

3.企業(yè)相關(guān)管理理念較為落后

市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要在管理上能夠與時(shí)俱進(jìn)，管理思路必須與時(shí)代步伐協(xié)同一致。但由于許多企業(yè)經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，再由此步入市場經(jīng)濟(jì)體制時(shí)，就出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)。管理層未能充分意識(shí)到市場經(jīng)濟(jì)下工商管理對(duì)企業(yè)的重要性，在思想上抱殘守缺，不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)管理未能從自身發(fā)展實(shí)際出發(fā)、從市場需求出發(fā)，工商管理技術(shù)不能及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，最終逐漸被時(shí)代淘汰。

三、我國企業(yè)工商管理未來發(fā)展方向分析

1.注重目的性與計(jì)劃性

市場經(jīng)濟(jì)體制下，各領(lǐng)域市場中的競爭更加激烈且復(fù)雜，市場需求的增多帶來了市場細(xì)分的不斷拓展，因此，各企業(yè)必須結(jié)合市場的大環(huán)境對(duì)自身發(fā)展進(jìn)行重新定位，如此方能使企業(yè)發(fā)展出自己的特色。而作為企業(yè)規(guī)范健康發(fā)展的重要形式，企業(yè)工商管理在未來也必須以更強(qiáng)的目的性和計(jì)劃性來開展工作。一方面，工商管理要圍繞企業(yè)的目標(biāo)定位對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行制度性規(guī)范，通過制度的完善來保障企業(yè)高效運(yùn)行；另一方面，工商管理必須圍繞企業(yè)階段性發(fā)展目標(biāo)做好管理計(jì)劃，對(duì)企業(yè)各部門和各環(huán)節(jié)管理所要達(dá)到的階段性目標(biāo)進(jìn)行明確，從而使工商管理更加細(xì)化，發(fā)揮出其強(qiáng)大的企業(yè)管控能力。

2.注重企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)軟管理的有力措施。雖然企業(yè)文化在管理能力上較為薄弱，但在當(dāng)前重視內(nèi)涵式發(fā)展的形勢下，企業(yè)文化建設(shè)卻可以有效提升工商管理的內(nèi)涵，使企業(yè)內(nèi)部的凝聚力得到增強(qiáng)，進(jìn)而為工商管理各方面工作的開展創(chuàng)造一個(gè)更加理想的實(shí)施環(huán)境。因此，企業(yè)文化建設(shè)也將成為未來工商管理發(fā)展中的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

3.注重與行業(yè)發(fā)展的協(xié)同

任何一個(gè)企業(yè)都有其所屬的行業(yè)，是整個(gè)行業(yè)中的一個(gè)“細(xì)胞”。因此，企業(yè)要想在未來有更大的發(fā)展空間，就需要其所屬行業(yè)具有一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境和不斷涌動(dòng)的活力。對(duì)于企業(yè)工商管理而言，其不但是對(duì)一個(gè)企業(yè)的管理，更是對(duì)整個(gè)行業(yè)秩序的約束，所以在未來工商管理將從注重企業(yè)自身管理逐漸轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身管理與行業(yè)發(fā)展的協(xié)同上，不但使企業(yè)的管理要求和機(jī)制與行業(yè)管理制度和體系相適應(yīng)，更要求工商管理能夠結(jié)合整個(gè)行業(yè)的實(shí)際情況來調(diào)整管理實(shí)施細(xì)則，明確責(zé)任，從而使行業(yè)中的每一個(gè)細(xì)胞都能夠形成合力助推整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。

四、我國企業(yè)未來工商管理模式分析

1.以工商管理人才為基礎(chǔ)

人才一直都是企業(yè)間競爭的重要資源。對(duì)于工商管理而言，管理人員的素質(zhì)在一定程度上決定其管理水平的高低，所以在未來的企業(yè)工商管理模式中，其基礎(chǔ)資源就是人。首先，工商管理人才的先進(jìn)管理理念能夠指導(dǎo)企業(yè)工商管理制度與體系不斷完善與優(yōu)化；其次，工商管理人才的專業(yè)管理理論和管理技能可以為企業(yè)實(shí)施全面有效的管理保駕護(hù)航；最后，現(xiàn)代人性化的企業(yè)管理更離不開人的作用，所以現(xiàn)代化的企業(yè)工商管理模式必須著力打好人才基礎(chǔ)，從而為工商管理體系的構(gòu)建夯實(shí)“地基”。鑒于人在工商管理模式構(gòu)建中的重要作用，在未來企業(yè)就必須加大管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn)力度，從而打造出一支高素質(zhì)的工商管理隊(duì)伍。例如企業(yè)可投入更多力量對(duì)現(xiàn)有管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過開展定期培訓(xùn)活動(dòng)、與高校合作鼓勵(lì)管理人員學(xué)習(xí)深造等來提升管理人員綜合素質(zhì)。再比如企業(yè)可通過提高薪酬待遇和提供優(yōu)厚福利等方式來吸引更多工商管理人才，不斷充實(shí)企業(yè)管理的新鮮血液，營造內(nèi)部良性競爭環(huán)境，從而促使管理人員注重自身素質(zhì)的提升。

2.以組織架構(gòu)的完善為支柱

組織架構(gòu)是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的基本框架，其類似于人體的骨骼，起著連接企業(yè)各部分并支撐企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。因此，企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建必須先對(duì)自身組織架構(gòu)加以完善，然后再通過工商管理制度的填充構(gòu)建起企業(yè)管理的“血肉之軀”。在具體的組織架構(gòu)完善過程中，企業(yè)首先需要明確自身的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)際需求，然后企業(yè)工商管理人員就要結(jié)合發(fā)展目標(biāo)與需求來對(duì)企業(yè)組織各部門和崗位間的職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行明確，配齊其架構(gòu)的各個(gè)分支，最后由工商管理人員結(jié)合管理要求對(duì)企業(yè)各項(xiàng)工作的流程進(jìn)行規(guī)范，從而將一副企業(yè)組織運(yùn)行的總體框架描繪出來。而為了保證組織架構(gòu)能夠保持穩(wěn)定，工商管理工作就需要根據(jù)組織架構(gòu)運(yùn)行中各部門與崗位的職責(zé)制定出相應(yīng)的考核激勵(lì)機(jī)制，以此來推動(dòng)架構(gòu)各個(gè)節(jié)點(diǎn)之間有效的銜接配合與順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。例如市場經(jīng)濟(jì)體制下我國中石化與中石油等大型國企在發(fā)展中就充分意識(shí)到組織結(jié)構(gòu)完整性對(duì)工商管理的重要性，通過運(yùn)用現(xiàn)代化的企業(yè)管理思路不斷完善自身組織結(jié)構(gòu)，從而使企業(yè)在激烈的市場競爭中規(guī)避掉了種種風(fēng)險(xiǎn)，始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

3.以發(fā)展戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)管理為保障

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理都是工商管理中的重要內(nèi)容，也是現(xiàn)代化企業(yè)管理必不可少的兩個(gè)部分。其中發(fā)展戰(zhàn)略管理有助于企業(yè)整體管理水平的提升，而財(cái)務(wù)管理則是從企業(yè)經(jīng)濟(jì)層面入手，通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、預(yù)算等的管理來保障企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。因此，未來企業(yè)工商管理模式的構(gòu)建，必須將發(fā)展戰(zhàn)略管理與財(cái)務(wù)管理作為兩項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容。一方面，要通過企業(yè)總體戰(zhàn)略的管理來為企業(yè)制定出更加清晰的總體發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃以及階段性發(fā)展計(jì)劃，使企業(yè)各方面資源能夠充分整合；另一方面，要通過企業(yè)財(cái)務(wù)管理來形成企業(yè)健全的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系，為企業(yè)在激烈市場競爭環(huán)境中抵御外界金融風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)起到有力保障。

五、結(jié)語

綜上，企業(yè)工商管理是市場經(jīng)濟(jì)體制下企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保障，因此在實(shí)際工商管理工作開展過程中需要我們準(zhǔn)確把握其發(fā)展方向，然后據(jù)此對(duì)企業(yè)工商管理模式進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，如此方能使我國企業(yè)管理水平得到全面提升。

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作者:張新風(fēng) 單位:北京中醫(yī)藥大學(xué)東方學(xué)院