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【摘要】企業蓬勃發展的動力就是技術的創新，在科技創新的過程中，工商管理是非常重要的一個部分，一定要有效的重視工商管理的地位及重要性，只有如此才能有效的加強企業的科技創新，進一步提升企業的市場競爭力，本文重點分析企業科技創新中工商管理的重要性，以供參考。

【關鍵詞】企業科技創新;工商管理;重要性;現狀;措施

一、科技創新在企業工商管理中的重要性

（一）提高企業的核心競爭力

通過科學創新的辦法加強企業發展，制定相應的策略，與市場經濟的動態變化相適應，對企業的產品進行創新，加強企業的研發能力，使企業具有一個良好的發展前景與立足之地，與企業的實際情況相結合，合理的制定相應的管理體制，讓企業的綜合實力和核心競爭力提高，為企業在開辟國內市場和國際市場的過程中打下基礎。

（二）推動企業的經濟發展

進一步融合企業的工商管理工作與科技創新方案，加強企業經濟的快速發展，讓企業處于快速發展的階段，幫助企業的經營運轉處于穩定狀態，讓企業更好的發展獲得一定的文化基礎和豐厚的物質財富，讓企業的經濟抗干擾能力進一步提升，防止企業由于外部不良因素的影響而出現一定的波動。

（三）創新企業文化

企業的精神載體就是企業的文化，在企業發展的過程中，創新是不竭的源泉和發展的靈魂，所以需要進一步將原有落后的經營理念和思想轉變，通過科學創新的方針，進一步加強企業的工商管理工作，為企業文化打下堅實的基礎，為企業的快速發展提供先進的思想，合理的制定經營戰略，并且，幫助員工自行學習先進的文化理念，對員工的團隊精神、分享意識、奉獻精神進行培養。

（四）塑造高素質企業管理隊伍

在企業工商管理的過程中，一定要注意加強科技創新理念的深化，進一步打造出一支具有高素質的企業管理團隊，將企業員工的創新意識發揮出來，對企業員工的實踐技能進行強化，進一步對員工的突破性思想進行培養，讓企業具有一支高素質、創新性的管理團隊。

二、企業工商管理的現狀

（一）高層管理者管理水平低

當前社會發展的過程中，很多企業在管理思路方面不清晰，沒有明確的權責分工，如果出現問題，高層管理人員會相互推卸責任，而不會首先將問題解決，出現這種情況就說明企業要管理層在進行工商管理制度制定的過程中，沒有依照企業的實際情況合理進行制定，這是企業高層管理人員水平不高的一種體現，高層管理人員沒有學習先進的管理知識和專業性的技能，在企業發展過程中出現了一定的障礙，無法讓企業在社會市場快速發展的狀態下得到長久的發展。

（二）管理模式落后

這些年以來，在企業快速發展的狀態下，逐步探索出能夠讓自身快速發展的方式，并且對工商管理模式進行及時的調整，進一步的讓企業促進企業快速發展，然而，從企業發展的角度進行分析，當前的管理模式相對比較陳舊，無法與時代的發展相適應，出現這些問題的原因在于企業由于傳統工作模式的影響，沒有有機的結合，工商管理工作和當前的形勢，導致企業在經濟發展的過程中失去優勢地位。

（三）企業缺少人才

所有的工作都需要腦力勞動和體力勞動完成。從企業的角度進行分析，重要的在于人才方面的投入，高水平的管理者在企業當中具有非常重要的意義，如果企業的領導者不合格，就無法長期穩定的生存，在社會上具有很多專業人才，企業為了進一步加快發展需要，求助于這些人才，并且懂得如何識別人才，這些年以來社會的人力資源逐步成為企業發展的重要力量，由于知識經濟的快速發展，人的主導作用越來越重要，可以進一步的實現領導分工駕馭的功能，所以一定要對每個人的潛能進行充分的認識，學會將新人的潛力充分的挖掘出來，加強企業的快速發展。

三、企業工商管理科技創新的措施

（一）健全工商管理制度

伴隨當前我國市場經濟處于全球化、多元化的發展狀態，一定要與時代的需求相結合，進一步的兌現代的工商管理制度進行完善和健全，讓工商管理部門的權威性進一步提高，將他們的工作職能充分的發揮出來，改變當前工商管理執行不力的情況，對市場經濟進行全方位的維護，保證我國經濟的穩定和長效發展，另外企業需要進一步的了解法律知識，通過法律的監督職能，確保企業在發展的過程中依法操作，防止出現企業違法等行為，如果出現違法的事件，首先需要具有權責意識并且承擔相應的法律責任。

（二）以科技創新為企業經營戰略思想

由于當前我國社會發展速度進一步加快，在企業的要求方面也逐步提高，企業如果想要在市場競爭的過程中占據優勢地位，就需要將傳統的思維改變，讓科學創新的力度增強，當前我國很多企業管理人員并不了解科技創新的重要性，也忽視了工商管理的重要作用，于此同時企業管理人員一定要合理的使用科技創新的手段，讓工商管理能力提高，不斷對經營模式進行創新，如只有如此，才能將科技創新的巨大價值充分的發揮出來，為企業的快速發展，奠定基礎。

（三）構建工商管理指標框架

在很多企業當中，某些員工需要日復一日的完成重復的工作，他們的工作相對比較單調，而且工作場所比較狹窄，這也給工商管理的操作帶來了很大的方便，從實際的角度出發，員工的工商管理機制，逐步開始在一些企業當中應用，很多企業通過科技創新來積極尋找和探索工商管理的相關方法，并且設計出一些卓有成效的指標體系，對各個環節的工作進行量化和分解，讓每一個環節都可以充分的落實。

（四）加強企業人員的綜合素質培養

在工商管理的過程中，一定要加強信息化技術的使用，除了由于一些設備、網絡等因素的影響公，工作人員的管理和監督也是非常重要的。在實踐的過程中，一定要讓工商管理工作人員的信息化應用水平和綜合素質大幅度提高，除了需要對他們進行定期培訓之外，還需要做好考核工作，進一步加強公車管理的信息化建設，與此同時需要讓工商管理部門的負責人，建立相應的網絡信息小組，對網絡信息化建設進行強化。

四、結束語

當前社會經濟快速發展，企業工商管理的經營模式和管理理念需要進一步進行創新，只有提高企業的工商管理水平，才能符合市場經濟對企業的具體要求，企業需要與實際情況相結合，進一步通過合理的工商管理策略讓企業資源的最大化。讓工商管理的策略得到充分的落實，為員工建設一個更好的工作范圍，讓企業在發展的過程中獲得更大的利潤，使企業在市場競爭中占據不敗之地。

參考文獻

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作者:賈雪梅 單位:北京路橋海威園林綠化有限公司