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摘要：隨著我國社會(huì)的不斷進(jìn)步以及市場(chǎng)的不斷發(fā)展，對(duì)茶企的要求不斷增多，使得茶企在發(fā)展的過程中受到了很大的阻礙，為了能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，不至于在快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中被淘汰，茶企應(yīng)該不斷的促進(jìn)自身企業(yè)工商管理的發(fā)展，以此來為自身的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。本文主要對(duì)當(dāng)前茶企工商管理的現(xiàn)狀進(jìn)行敘述，然后講述了科技創(chuàng)新的作用以及如何進(jìn)行科技創(chuàng)新。

關(guān)鍵詞：茶企工商管理；科技創(chuàng)新；重要性

茶企要想不斷發(fā)展，需要面對(duì)許多的考驗(yàn)，尤其是在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)背景下。茶企自身是否能夠順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求，不斷的在發(fā)展過程中提升自身的企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力，使自己能夠擁有更多的市場(chǎng)，這就需要茶企通過對(duì)自身的有效管理來促進(jìn)[1]。工商管理是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)部分，只有進(jìn)行了良好的、有效的管理，企業(yè)自身才能夠得到好的發(fā)展，才可以在競(jìng)爭日益劇烈的市場(chǎng)中得以持續(xù)不斷的發(fā)展，因此，對(duì)茶企來說，加強(qiáng)工商管理就顯得尤其重要，并且還需要將科技創(chuàng)新加入到工商管理中去使得茶企自身的整個(gè)工作效率與工作水平能夠得到不斷的提升，以此來促進(jìn)茶企的工商管理質(zhì)量，提升企業(yè)自身的競(jìng)爭力。

1茶企工商管理的現(xiàn)狀

1.1管理模式比較落后

近些年來，盡管隨著茶企的不斷發(fā)展，其也摸索出適合自身發(fā)展的途徑，同時(shí)也通過不斷的更新來對(duì)自身的工商管理進(jìn)行改變，也使得了茶企的發(fā)展得到促進(jìn)。然而，對(duì)整個(gè)茶企行業(yè)的發(fā)展來說，其進(jìn)行工商管理的手段比較落后，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的要求，同時(shí)還無法滿足經(jīng)濟(jì)全球化背景下對(duì)茶企發(fā)展得到要求了。造成這些問題出現(xiàn)的重要因素就是茶企在長期的發(fā)展中，一直無法擺脫傳統(tǒng)工作方式的束縛，沒有將目前企業(yè)發(fā)展的形式與工商管理進(jìn)行聯(lián)系，導(dǎo)致其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭力逐漸下降。

1.2管理理念已經(jīng)過時(shí)

茶企要想能夠健康的發(fā)展，離不開工商管理，如果在進(jìn)行工商管理的過程中出現(xiàn)問題，茶企自身的發(fā)展就會(huì)受到嚴(yán)重的影響。然而，當(dāng)前茶企在進(jìn)行工商管理的時(shí)候，其管理的觀念已經(jīng)過時(shí)，無法滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求，使得茶企無法滿足當(dāng)前發(fā)展的要求，以至于影響到了自身的發(fā)展。因此，茶企在進(jìn)行工商管理的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)及時(shí)更新自身的管理理念，順應(yīng)時(shí)展的需求，以此來提升茶企本身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，使自己能夠發(fā)展得更好[2]。

2科技創(chuàng)新在茶企工商管理中的作用

2.1促進(jìn)茶企競(jìng)爭力的提升

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭的增強(qiáng)，茶企如果想在同行業(yè)的發(fā)展中位于較高的地位，就需要對(duì)茶企本身的工商管理質(zhì)量有著足夠的重視，并且與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)行聯(lián)系，以此來對(duì)自身的工商管理制定能夠符合市場(chǎng)發(fā)展的計(jì)劃。并且，茶企在進(jìn)行工商管理的過程中要重視科技創(chuàng)新的作用，因?yàn)橥ㄟ^科技創(chuàng)新可以不斷促進(jìn)茶企生產(chǎn)出來的產(chǎn)品更加具有科技含量以及更好滿足現(xiàn)代消費(fèi)的需求，通過科技創(chuàng)新能夠使得茶企提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，使得產(chǎn)品技術(shù)得到提高，以便于使得自身的產(chǎn)品擁有更好的市場(chǎng)占有率，并且通過不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新可以很好地促進(jìn)茶企內(nèi)部管理模式以及質(zhì)量的提升，顯著加強(qiáng)茶企的市場(chǎng)綜合競(jìng)爭力。

2.2茶企可持續(xù)發(fā)展的保障

判斷一個(gè)企業(yè)是否具有現(xiàn)代化特征的重要標(biāo)志就是有沒有進(jìn)行科技創(chuàng)新，茶企也是這樣，其主要是經(jīng)過服科技創(chuàng)新來促使自身陳舊的工商管理現(xiàn)狀的改變，擁有科技創(chuàng)新的茶企，其在工商管理進(jìn)行的時(shí)候，能夠很好地推進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，有許多茶企在將科技創(chuàng)新運(yùn)用到產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，獲得了比較好的收益，同時(shí)也成為了同行業(yè)的其他企業(yè)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒的對(duì)象，同時(shí)還為自身企業(yè)的長期發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在工商管理中進(jìn)行科技創(chuàng)新是茶企能夠不斷發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，茶企應(yīng)當(dāng)不斷適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步，緊緊地跟上時(shí)展的步伐，不斷增大對(duì)科技的創(chuàng)新，為茶企的可持續(xù)發(fā)展積攢力量。

2.3促進(jìn)茶企的經(jīng)濟(jì)效益

無論是什么樣的企業(yè)，其存在的主要目的就是為了獲得經(jīng)濟(jì)效益，而增強(qiáng)對(duì)科技的創(chuàng)新就能夠在幫助茶企獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，確保茶企自身的長遠(yuǎn)發(fā)展。茶企進(jìn)行科技創(chuàng)新就是促進(jìn)自身走向現(xiàn)代化、科學(xué)化，從其他企業(yè)發(fā)展的失敗案例中，我們能夠看出，如果一個(gè)企業(yè)不能很好地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的潮流以及跟上時(shí)展的步伐，其最終的結(jié)果就是被競(jìng)爭日以劇烈的市場(chǎng)中所淘汰。而進(jìn)行科技創(chuàng)新就能很好地避免這樣的問題，同時(shí)其還可以不斷地促進(jìn)企業(yè)工商管理模式的發(fā)展，為茶企日后獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4穩(wěn)定茶企的發(fā)展

茶企管理人員的終極目標(biāo)是使得自身能夠不斷的健康發(fā)展下去，然而對(duì)傳統(tǒng)的工商管理模式來說，其存在著很多的不足，無法滿足茶企發(fā)展的需求。這就需要茶企管理人員對(duì)現(xiàn)有的工商管理進(jìn)行更新，可以加入科技創(chuàng)新這一元素[3]。使得茶企工商管理部門與其他各個(gè)部門進(jìn)行更加緊密的聯(lián)系，通過互相交流發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，并一同尋找解決問題的辦法，使得茶企可以得到更好的發(fā)展。并且將科技創(chuàng)新加入到茶企的工商管理中，可以讓茶企不斷的積攢發(fā)展經(jīng)驗(yàn)將科技創(chuàng)新的優(yōu)點(diǎn)完美的融入在促進(jìn)茶企的發(fā)展方面，使得茶企能夠不斷的提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力，同時(shí)也可以為科技以及技術(shù)的創(chuàng)新增加更好的推動(dòng)力，以此打造一個(gè)完美的循環(huán)發(fā)展環(huán)境，使得茶企的最終目的能夠得到實(shí)現(xiàn)。

3茶企工商管理中如何進(jìn)行科技創(chuàng)新

3.1增強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的重視

茶企在進(jìn)行工商管理的時(shí)候運(yùn)用到科技創(chuàng)新，將會(huì)對(duì)茶企的發(fā)展以及運(yùn)作起到直接影響的作用，因此，茶企管理人員要加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的重視。在茶企發(fā)展中，除了管理人員要關(guān)注科技創(chuàng)新之外，他們還應(yīng)將該理念通過自身對(duì)員工造成影響，使得公司的所有成員都能夠重視科技創(chuàng)新的作用。因此，管理人員可以通過各種激勵(lì)的手段來促進(jìn)員工的關(guān)注度，在茶企中創(chuàng)造出較好的工作氣氛。對(duì)管理人員來講，需要從整體出發(fā)，樹立正確的科技創(chuàng)新意識(shí)，并以宏觀干預(yù)的方法，確保科技創(chuàng)新能夠順利進(jìn)行。

3.2加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)

每個(gè)企業(yè)想要能夠更好地發(fā)展，都離不開人才這一需求，只要公司的員工有著足夠的能力符合企業(yè)的發(fā)展要求，這個(gè)企業(yè)才可以發(fā)展得更好。茶企也不例外，茶企如果想在工商管理中實(shí)現(xiàn)到科技創(chuàng)新，就需要加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)，為茶企培養(yǎng)出更多高素質(zhì)人才，使得茶企的發(fā)展能夠得到保障。因此，茶企首先要做的就是在工商管理的時(shí)候，任用更加專業(yè)的人員進(jìn)行管理，以此來確保串茶企的日常運(yùn)行；其次，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)力度，可以定期的對(duì)員工進(jìn)行工商管理知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新的理解課程等，這樣做可以提升員工的學(xué)習(xí)興趣，使其獲得更多的專業(yè)知識(shí)，最終提升自身的能力，使得日后的管理也更加的輕松。還可以為茶企的發(fā)展提供更多的專業(yè)人才。

3.3增大資金的投入

就現(xiàn)實(shí)來說，將科技創(chuàng)新加入在茶企的工商管理中，有著很大的難度，因?yàn)榭萍紕?chuàng)新不僅需要花費(fèi)大量的時(shí)間和金錢，還需要有很多的專業(yè)人才，這就要求企業(yè)為科技創(chuàng)新增加更多的投入資金，使得工商管理工作能夠順利的進(jìn)行。要想進(jìn)行科技創(chuàng)新，需要對(duì)創(chuàng)新的項(xiàng)目進(jìn)行研究以及需要相應(yīng)的專業(yè)人員，這就對(duì)資金有著更高的要求，因?yàn)轫?xiàng)目的創(chuàng)新是非常耗費(fèi)資金的，同時(shí)還要增加對(duì)工作人員的薪水，并且還需要制定相應(yīng)的激勵(lì)手段來促進(jìn)員工的效率，如通過獎(jiǎng)金方式等等，以此來保障科技創(chuàng)新的順利實(shí)施，這一切都需要茶企投入更多的資金。

3.4增強(qiáng)對(duì)科技的檢查

在進(jìn)行科技創(chuàng)新結(jié)束以后，茶企需要對(duì)創(chuàng)新的成果進(jìn)行檢測(cè)，確保創(chuàng)新成果的有用性，從而對(duì)工商管理工作提供積極的幫助。在社會(huì)發(fā)展的過程中，科學(xué)技術(shù)的更新是十分快的，大部分茶企目前使用的科技已經(jīng)無法滿足社會(huì)的要求了。這樣就會(huì)對(duì)茶企的發(fā)展造成不好的影響。所以，茶企進(jìn)行科技創(chuàng)新的時(shí)候，需要通過檢查的方式來確保科技創(chuàng)新的有效性，確保創(chuàng)新的科技給茶企帶來的是積極的促進(jìn)作用，不會(huì)對(duì)茶企自身發(fā)展造成不利的影響。

4結(jié)語

總之，在當(dāng)前這個(gè)競(jìng)爭激烈的社會(huì)中，茶企要想自身能夠得到更好的發(fā)展，就需要在進(jìn)行工商管理的過程中，重視科技創(chuàng)新的發(fā)展，因?yàn)檫M(jìn)行科技創(chuàng)新不僅僅是應(yīng)對(duì)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，其對(duì)茶企自身的工商管理工作的進(jìn)行也有著很好的促進(jìn)作用，能夠很好地帶動(dòng)茶企的發(fā)展，使得茶企能夠更好地提升自身的競(jìng)爭力，為自身獲取更多的市場(chǎng)份額，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:王鑫 單位:南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院