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［摘要］我國的新能源企業在國家的扶持之下，近年來有了長足發展，因此我國的新能源企業數量也迅速增長，從原來的大型企業逐漸拓展出許多中小型企業。這些企業的迅速成長，不僅打破了我國的能源產業格局，給我國的新能源發展帶來了許多的機遇，同時也給新能源行業的發展帶來了一些挑戰。除此之外，新能源企業作為風險較高的企業，如果不能把握財務風險防范規律，就很容易導致企業出現虧損的問題。文章從我國新能源民營企業的財務風險特征入手，對其財務風險進行分析，進而提出可行的解決措施，希望能夠輔助我國的新能源企業降低財務風險，加強其財務風險控制。

［關鍵詞］新能源企業;財務風險;防范與控制

企業的成立伴隨著財務風險，這是企業發展過程中的客觀規律。對于新能源企業來說，面臨的財務風險則更加嚴峻。因為不同于其他的企業，新能源企業除了要面對普通企業所具有的風險以外，還要面臨世界能源危機等風險。在整個生產經營的過程之中，國家政策、世界局勢以及能源供應情況都會影響新能源企業的發展。因此新能源企業想要謀求發展，就必須關注自身的財務管理，這樣才能保證企業發展戰略確定的時候能夠在低風險的情況下進行。通過財務管理為企業發展提供一定的指引和方向，讓新能源企業在激烈的市場競爭中仍然保有生存活力，促進企業與世界接軌，在發展企業的同時又對我國的新能源經濟發展起到促進作用。

1我國新能源企業面臨的財務風險歸納

新能源行業在我國呈現出良好的發展勢頭主要得益于我國的政策支持，這是因為近年來我國逐漸重視環境保護，因此在企業發展的過程中著重提倡新能源發展，因此新能源企業也如雨后春筍一般出現。但是與傳統的能源企業相比，新能源企業的生產成本相對較高，雖然有國家的政策支持，但是因為處在發展初期，因此支持力度仍然較弱。加之相關的法律法規并不健全，導致資本市場對于新能源行業的發展并沒有進行非常明顯的傾斜，這就導致新能源企業的發展缺乏成熟的商業模式做保障，在探索的過程中就會暴露一些問題，往往以財務風險問題為主。

1.1市場預測與技術研發的矛盾。新能源企業的發展有賴于先進的新能源技術，而新能源技術的發展主要依靠優秀的技術人才。因此一個好的新能源企業就必須有足夠的人才儲備，但是高水平的人才儲備也需要大量的資金做支撐。而且與其他的行業不同，新能源企業的技術研發通常要經過很長的一段時間，因此在相當長的一個周期內，技術人才的投入是無法轉化成企業的經濟效益的。在這個過程中，如果管理者對市場難以進行精準的把控和預測，就會導致技術的研發經費投入過多，但是資金回籠卻相對遲緩。加之我國市場上的新能源企業比較多，技術的更新換代也比較快，這就很容易導致某公司研發的技術尚未成型，但是其他企業已經研發并且進入市場，很容易導致一些民營新能源企業在這樣的競爭中被迫退出市場。因此高水平的市場預測和精準的技術研發是非常重要的，但是這兩者之間的矛盾通常也是最容易導致財務風險出現的原因。

1.2企業的資金流運轉出現問題。新能源產業被譽為朝陽產業，主要是因為它在我國的發展時間不長，加之它符合可持續發展戰略的需要，因此在未來一定有長足發展。但是因為新能源企業在發展的過程中需要技術研發的支持，因此新能源產業需要比較充足的資金支持，加之其研發周期比較長、利益資金回籠比較緩慢，因此市場的盈利空間比較狹窄。對于民營新能源企業而言，產品的市場份額有限，售出并不容易，貨品的積壓是比較平常的，因此就很容易造成企業的流動資金不充足。一旦流動資金的能力降低，企業的研發工作就很難有現金流支持，因此又會影響企業的產能，產能受到影響則會對市場營銷造成不良影響，長此以往形成惡性循環，企業的發展前景堪憂。

1.3行業內部資金分配問題。新能源企業在我國雖然近年來有較大的發展空間，但實際上在發展的過程中卻存在極其不平衡的特點。最大的表現就是資金來源差距大，尤其在民營新能源行業中，因為民間資本在進行投資的時候都會采取比較保守的方式。因此在進行項目投資的過程中會對大企業進行選擇，而我國的新能源企業因為處于不斷地發展過程中，因此其規模都無法與大型企業相匹敵，這就導致了許多新能源企業在最初缺乏一定的資本。而資本的缺乏又導致了這些民營企業無法去對接新的項目，即便項目已經對接，本身因為資本不足而產生的匱乏生產力也加大了企業項目進行的風險，因此新能源企業本身就面臨著很大的財務風險。

1.4民營企業管理有待提高。新能源企業屬于新興的行業，因此許多新能源企業在進入該行業之初并沒有非常好的行業基礎和管理基礎。加之我國的企業大形勢就是管理問題比較突出，因此民營的新能源企業的管理問題就更加嚴重。除此之外，民營的新能源企業為了能夠在短期內得到良好的突破，因此會比較關注端起利益，我國企業的這種通病就很容易導致新能源企業瞻前顧后而形成錯誤決策，最終新能源企業的財務風險一觸而發，對新能源企業造成嚴重影響。

2新能源企業財務風險控制的措施

新能源企業面臨的風險是不可避免的，尤其是能源企業的財務風險，它會貫穿整個生產活動的全過程。任何一個企業都無法規避這種財務風險，因此企業之間的競爭力差距就在于對這種風險的控制能力，因為財務風險是企業面臨的最大風險。對于新能源企業而言，因為我國的這類企業處于發展沉淀期，因此必須要不斷強化企業財務管理的能力，增強財務管理水平，這樣才能讓企業在發展的過程中最大限度地對可控因素進行控制，保證企業的發展過程中所面臨的風險為最低。

2.1強化財務風險意識。首先，財務風險意識的樹立與強化是新能源企業做好財務風險控制的第一步，因為它是企業任何財務風險控制行動的思想基礎。尤其企業的管理層，更應該具備對財務風險控制的主動性。因為許多新能源企業的管理層會比較注重短期效益，因此會缺乏對財務風險控制長效機制的重視，這種態度就很容易打擊企業員工對財務風險管控的積極性。所以企業管理者要以身作則，對新能源企業的財務風險問題進行宣傳和推廣，讓財務分享控制意識深入每個員工的內心，這樣才能做到全員重視財務風險控制。其次，企業務必加強財務部門人員的財務管理知識，這是因為企業財務管理人員的知識水平是財務管理水平的重要保證。新能源企業因為處于初期發展階段，因此在行業內部其人才招聘在某種程度上是受限的，許多優秀的財務人才可能會選擇比較穩定的大公司，雖然新能源行業是朝陽產業，但是其財務管理人才卻是缺乏的。因此企業在進行招聘的時候務必重點選拔，可以適當地提升待遇以此來吸引優秀的財務管理人才。再次，要對財務管理人員進行專業素質的提升和培訓，這樣才能讓財務管理人員迅速實現對新能源企業的了解，便于其后期的工作。最后，促進財務人員風險管控敏感度的提升。這是因為許多財務風險在出現的時候就已經有了苗頭，如果財務管理人員能夠具有良好的敏銳度，那就可以在風險爆發之初就將其識別，這樣能減少損失。但是許多新能源企業的財務人員并不具備這樣的敏銳度，因此就無法對風險進行最初的識別。所以企業應該對財務人員的敏銳度進行專業提升，這樣才能保證財務風險在最初階段就能被識別。

2.2良好企業機制的建立。新能源企業如果要實現良好的治理，一定要有完善的內部控制體系。因為良好的內控是企業財務風險控制的保證，也是財務風險預測的基石。我國的許多企業近年來都不斷提倡加強內控，但實際上許多企業都是流于表面的內控。例如世界前500強的能源公司安然公司，因為內部領導人員的虛報賬目而導致企業經營失敗。可見，企業的內控是企業財務的重要內容，想要提升新能源企業的財務風險預控能力就必須加強內部控制。2.2.1營造良好的內控環境。為了為內控做準備，企業應該建立良好的反舞弊機制。這個機制的建立是為了保證領導層能夠不斷規范自己的行為，這樣才能平衡企業與個人的利益，避免出現過于激烈的矛盾。例如安然公司的問題就是虛假財務報告，反舞弊機制的建立就能給企業的內控發展營造出更加公平合理的環境，讓企業的財務信息更加公開透明，讓員工的年終考核中也加入內控工作能力一項，進而實現全公司的內控能力培養。2.2.2加強信息溝通。良好的信息溝通機制是財務風險控制的前提，因為許多企業無法做好內控的主要原因是信息的不對等。實際上企業的發展之所以存在非常大的差異，最主要的因素就是信息溝通的不對等。因此新能源企業必須在加強信息溝通上做努力，這樣公司領導層才能與企業的基層員工進行良好的溝通，高效解決問題，讓企業員工對內控工作的職責進行良好的解讀和實踐。除此之外，企業的信息溝通機制得以建立并提升，也會提高企業的辦事效率。2.2.3建立風險評估機制。企業的內部控制體系的建立需要一定的風險評估機制。風險評估機制對于企業的戰略發展來說是指路的明燈，一個企業的評估機制越健全，其評估準確度就越高，在企業進行戰略投資的過程中就能發揮越大的作用。例如，一個企業在內部控制的過程中對目前的企業管理情況進行了評估，最終發現企業的人力資源管理存在較大的問題，但是作為新能源企業來說，人才是企業的競爭之根本，因此企業的財務可以對人力資源管理部門進行一定的財務意見規劃。而人力資源管理部門恰好可以利用財務管理信息，對本工作部門的內容進行重新分析，找出其中的問題，最終實現工作效率和工作能力的提升。可以說，企業的財務風險控制與防范應該與企業的各個部門相結合，它不是單一的防范，也不是財務管理部門的獨有職責，它關系到整個公司的配合，全方位對新能源企業進行內控能力的提升。

3結語

企業的財務風險控制能力十分重要，因為良好的財務風險控制能夠給企業的發展帶來良好的預測。作為新能源企業，如何在行業發展支出依靠技術與能力提高自身的經營水平，非常需要財務管理部門的支持。但是我國新能源企業的問題也是顯而易見的，管理上的缺失和財務風險控制意識較弱會給企業的財務工作造成嚴重的阻礙，尤其對于新興行業而言，如果不能處理好財務風險的控制問題，很容易導致企業出現重大財務失誤，嚴重者還會導致企業的戰略決策，最終讓企業無法在激烈的市場競爭中生存下去。新能源企業是可持續發展戰略中的重要參與企業，不斷提升其財務風險控制與防范十分有必要。

參考文獻:

［1］張萍.企業財務風險的成因與控制———以ZT新能源科技有限公司為例［J］．企業科技與發展，2019(11):169－171.

［2］田任均.新能源企業財務風險預警指標構建與應對策略［J］．財會學習，2020(1)．

作者:付玉蘭 單位:陜西金元新能源有限公司