前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的綠色建筑項目開發風險管理淺析，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

［摘要］隨著經濟社會的發展，有效的推動建筑行業的發展，尤其是綠色建筑，其不僅可以提高資源的利用效率，而且還可以使能源過度消耗和浪費的問題得到有效改善，為人們營造一個良好的居住和生活環境。但是由于綠色建筑在我國發展時間有限，導致綠色建筑項目開發過程中出現了各種各樣的風險，此時就需要結合綠色建筑項目的特點來做好風險管理工作，從而有效推動綠色建筑項目的發展。

［關鍵詞］綠色建筑；項目開發；風險管理

1綠色建筑風險識別

通常情況下，綠色建筑項目開發需要的周期比較長，并且對項目施工進度、質量、工期提出了較高的要求，此時可以通過定期分析和長期分析相結合的方式來對綠色建筑項目開發過程中所存在的風險進行有效的識別。風險識別需要結合綠色建筑項目的特點來選擇與之相匹配的識別方法，如頭腦風暴法、德爾菲法、SWOT分析法、情景分析法、面談法和事故樹分析法等。實際上，綠色建筑風險動因包括下述幾個方面：社會風險、自然風險、政策風險、經濟風險、設計風險、安全風險、工期風險、成本風險，這樣不僅有可能引發成本超支和財政危機等潛在損失，而且還有可能誘發質量風險，導致綠色建筑項目出現工程返工、驗收失敗、認證失敗等潛在損失。技術風險、設計風險、安全風險、社會風險、管理風險、政策法規等有可能引發工期風險，誘發進度壓力、成本超支、認證失敗等潛在損失。同時，與一般建筑項目相比，綠色建筑需要對施工過程的環境進行控制，并重視綠色標志的星級認證，從而實現對綠色建筑風險的有效識別，為風險評估的開展奠定良好的基礎。

2綠色建筑的風險評估

對于綠色建筑項目而言，風險評估通常是建立在風險識別基礎上來分析潛在的各類風險因素，從而對各類風險因素可能引發的損失和影響的可能性進行定量分析，以更好的了解和掌握綠色建筑項目風險的呈現。實際上，風險評估的方法有定性風險評價法、專家打分法、模糊綜合分析法、決策樹分析法、蒙特卡洛模擬法等?？茖W、合理的風險評估，能夠更好的把握不同風險因素可能引發的損失，從而為風險應對措施的制定提供參考。

3綠色建筑的風險應對

3.1決策階段的風險應對

（1）政府風險對策。對于綠色建筑開發商而言，政府行為引發的風險損失需要給予高度的重視，并采取有效的預防和解決措施，以確保風險得到有效的規避。由于大多數的綠色建筑項目屬于國家和省市重點建設項目，會得到政府各項綠色通道和政策的支持，但是也會得到政府的高度監控。對于政府對綠色建筑項目提出的形象工作要求、工期要求、示范接待任務等，只能實施風險自留，并定期向政府部門匯報工作，以確保他們對項目的信息有個全面的了解和掌握，從而使政府風險得到有效規避。（2）社會環境風險。綠色建筑項目最好委派給具有較高競爭水平和較好口碑的單位來進行開發，并對綠色建筑項目開發階段可能出現的環境、安全、群體事件等問題制定有效的預防和解決措施，將社會風險消滅在萌芽之中。（3）經濟風險對策。綠色建筑項目具有資金投資量大、開發周期長等特點，對宏觀經濟極為敏感，此時建筑單位最好聘請專業咨詢公司對企業中長期發展和當前經濟形勢進行調研和分析。同時，還可以根據綠色建筑項目特點來制定不同的產品定位，以確保經濟風險得到有效的分散和避免。（4）資金風險。目前，政府限購令及經濟形勢導致綠色建筑項目資金出現了貸款利率高、回籠較慢等問題，此時就需要構建一套戰略層面的機制，通過對政府機關相結合來對資金風險進行分擔，并拓展融資渠道，從而有效提高資金周轉速度和利用率。

3.2準備階段的風險應對

（1）勘察設計風險。設計方案是確保項目得以順利進行的關鍵，如果設計方案的頻繁變更，不僅會對項目周期產生嚴重影響，而且還有可能對綠色建筑項目質量無法得到保障，進而誘發項目開發風險。因此，建議勘察設計單位構建溝通平臺機制，提高圖紙審查力度，完善施工圖會審與設計交底制度，從而有效降低設計變更的發生，使勘察設計風險得到有效規避。（2）合同風險。合同的簽署可以保證綠色建筑項目施工進度、質量、成本在可控范圍內，在綠色建筑項目開發過程中，合同是實現風險轉移和規避的重要工具，因此，建議合同中要對重大里程碑節點做好質量、工期、款項支付等工作，以促進雙方合作的順利進行。（3）綠色建筑專項方案風險。通常情況下，綠色建筑項目開發特點表現在節水、節材、節能、節地等指標，涉及環境保護、可再生能源利用、中水利用、減少污染排放的專項方案，從而有效降低準備階段的風險。

3.3建設階段的風險應對

（1）綠色施工風險。為了確保綠色建筑開發的順利進行，則需要對現場代表和監理單位進行系統性的培訓，并構建風險預警和監控機制，對施工階段潛在的風險給予及時的糾正。（2）安全風險。安全問題是社會各界比較關鍵的問題，安全工作重點在于防范，并能夠做好對小事不忽視、對細節工作不放過、杜絕懈怠和僥幸心理。（3）工期風險。綠色建筑項目開發過程中要對合同管理給予完善，健全變更程序和工程簽證，以實現風險分擔的公平性。同時地產開發商，還需要對綠色建筑項目的開發情況進行實施監控，對各參建單位的工作給予有效的協調，以確保各個環節的項目開發按期完工，對供應商與總分包之間的矛盾要給予及時的處理，避免對綠色建筑項目開發工期產生不利影響。

4結束語

總之，綠色建筑項目成為建筑行業中比較重要的發展防線，其具有環保性、節能性、宜居性與地域性的特點，并且對生態資源、環境保護提出了較高的要求，此時可以從綠色建筑風險識別、綠色建筑的風險評估、綠色建筑的風險應對等方面來提高項目開發風險管理工作的效率，更好的推動綠色建筑行業的發展。

參考文獻

[1]陳雁.淺談綠色建筑項目開發風險管理[J].江西建材，2017，4（18）：75-76.

[2]劉倩文，何偉怡.綠色建筑開發風險管理研究[J].中國市場，2017，14（10）：181-182.

[3]尹卿，朱新偉.綠色建筑工程開發項目管理的風險防范對策[J].房地產導刊，2015，6（22）：47-48.

作者:沈陸軍 單位:鄒平縣城市建設綜合開發公司