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摘要:瀝青混凝土拌合站的成本和公路工程成本有著密不可分的聯(lián)系,因此,做好瀝青混凝土拌合站的成本管理工作尤為重要,其不僅能夠有效降低公路工程成本,而且也能在很大程度上避免出現(xiàn)不必要的浪費。
關(guān)鍵詞:瀝青混凝土;拌合站;成本管理
一、瀝青混凝土路面的優(yōu)勢
由于瀝青混凝土路面有著諸多優(yōu)勢,因此,被廣泛的應(yīng)用在道路工程施工中。第一、瀝青混凝土路面不會輕易受到損壞,就算在受到損壞的情況下,也不會消耗掉大量的維修時間,并且可以實現(xiàn)再生利用及分期改造。再生利用可以在很大程度上降低瀝青混凝土路面的維修成本;第二、混凝土的力學(xué)性能較為突出,不需要格外設(shè)置施工縫和伸縮縫;第三、瀝青混凝土路面的粗糙度和抗滑性能良好,在強降雨天氣時,路面不可避免的會存有積水,這種情況下也不會威脅到車輛的行駛安全,再加上瀝青混凝土路面呈黑色,無反光現(xiàn)象,瀝青混凝土路面的彈性能夠有效的避免,或者降低車輛行駛出現(xiàn)震蕩的現(xiàn)象,確保了車輛行駛的舒適性;第四、瀝青混凝土路面的施工工期短。
二、瀝青混凝土合站的成本管理
現(xiàn)階段,隨著我國高速公路突飛猛進的發(fā)展,對瀝青路面施工質(zhì)量也提出了更為嚴(yán)格的要求,在社會經(jīng)濟持續(xù)增長的背景下,增加了各種原材料和人工等費用,從而逐漸降低了施工方的經(jīng)濟利潤。瀝青混凝土拌合站在其實際施工中所起到的作用不容忽視,拌合站會直接決定瀝青混凝土路面的好壞,但是如何對瀝青混凝土拌合站的成本做出有效管理,已然成為相關(guān)人員重點關(guān)注問題之一。
(一)做好原材料的進場管理
以當(dāng)?shù)貙嶋H情況為基礎(chǔ),在本地尋找需要的材料,不依靠外力,充分發(fā)揮出本單位的潛力,從而實現(xiàn)降低運輸成本。另外,全面了解當(dāng)?shù)丶竟?jié)性采購價格的優(yōu)勢,真正做到早準(zhǔn)備、早行動。在原材料入場時,要由專職人員嚴(yán)格按照相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),對其質(zhì)量、數(shù)量進行驗收,其不僅能夠有效的避免出現(xiàn)虧方、虧量的現(xiàn)象,而且也能在很大程度上避免因為材料而大量消耗掉成本。
(二)確保原材料存放管理的規(guī)范性
在存放入場材料時,特別是針對砂石料,一定要以砂石料的粒徑和規(guī)格為基礎(chǔ),分別對其進行堆放,其主要是為了避免出現(xiàn)混料的產(chǎn)生,如此一來,在實際生產(chǎn)階段也能有效的避免出效溢料問題,降低了操作難度,確保成品料的質(zhì)量符合施工要求。另外,做好防雨防潮措施,為骨料和石料提供干燥清潔的存放環(huán)境。通過對原材料做出科學(xué)合理的管理,能夠避免因為提升骨料溫度而加大燃燒器中重油量而出現(xiàn)的過度浪費,減少了攪拌設(shè)備的燃油。
(三)精細(xì)工藝流程
在大批量生產(chǎn)瀝青混凝土之前,由于拌缸溫度還未達到標(biāo)準(zhǔn),因此因為溫度低的原因會導(dǎo)致剛生產(chǎn)出來的瀝青混凝土無法投入使用,這種原材料浪費的現(xiàn)象,在很大程度上增加了成本。為了避免這種問題的發(fā)生,在生產(chǎn)瀝青混凝土之前,需要施工人員在點火時,降低冷料的供給量,快速增加冷骨料的溫度,在符合規(guī)定的溫度后,減半濕拌,并且當(dāng)熱骨料和成品料的溫度穩(wěn)定之后,便可以大批量的生產(chǎn)瀝青混凝土。如此一來,能夠在很大程度上減少或者避免出現(xiàn)原材料的浪費。除此之外,在生產(chǎn)結(jié)束之前,要以路面所需成品數(shù)量為基礎(chǔ),斷開骨料的供給,在進行關(guān)火操作,降低因為大量倒料,而增加的機械設(shè)備成本,同時也能縮短設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)時間,避免造成然燒器重油的浪費。
(四)電力控制
瀝青混凝土路面在實際施工的過程中,拌合站普遍是通過電網(wǎng)供電的,拌合站施工組織的設(shè)計和用電人員和設(shè)備的安全有著密不可分的聯(lián)系,同時也會決定整個瀝青路面施工的用電成本、用電質(zhì)量、以及工程進度。因此,拌合站管理人員應(yīng)主動和當(dāng)?shù)毓╇娋诌M行溝通,控制用電成本。比如:高壓線應(yīng)避免選擇埋設(shè)高壓電纜,其主要原因是埋設(shè)高壓電纜的成本較高,利用架空線則可以省去埋設(shè)高壓電纜的1/3成本。
三、結(jié)束語
綜上所述,對拌合站成本做出科學(xué)合理的管理和控制,能夠在一定程度上避免出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。目前我國針對此方面問題仍然有很大的進步空間,因此,還需要拌合站的管理人員的進一步研究與分析。
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作者:肖光濤 單位:山東長興路橋工程有限公司