前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的成本管理在高新技術企業的應用，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。

【摘要】隨著我國社會經濟的快速發展，經濟結構也在逐漸完善，在經濟發展新常態下，市場競爭日益激烈，作為國民經濟基礎的農業積極適應市場環境變化，發展方式從傳統農業向現代農業轉變，但與此同時也導致生產成本大幅提高。因此，本文針對成本管理和控制工作進行研究，分析其在農業高新技術企業中的關鍵性作用。

【關鍵詞】農業；成本管理；控制；高新技術企業

由于社會市場經濟的快速發展，我國農業高新技術企業中也產生了許多不足，市場環境競爭加劇，企業內部成本增大，導致農業生產的整體經濟效益變低，因此，農業成本管理在農業高新技術企業中，尤其是經濟效益層面，有著決定性的作用。所以，改善企業成本管理，加強農業高新技術企業中的成本控制力度，是現階段我國農業高新技術企業的首要任務。文章從農業高新技術企業中存在的不足入手，探討相關解決措施。

1農業高新技術企業發展現狀

近年來，科學信息技術得到了快速發展，我國已經步入到了知識經濟時代，而高新技術產業逐漸演變成促進技術發展進步的源泉以及經濟增長的重要因素。因為高新技術產業帶有知識化程度高、技術高、人才量、資金投入量大等優勢，并具備極強的輻射能力，所以，其發展一方面能增強傳統產業的技術附加值，另一方面還能推動國民經濟整體效益的增長[1]。新常態經濟發展的背景下，農業生產在我國經濟中占據主要地位，是我國經濟發展的命脈，并且我國大多數的農業高新技術企業已經通過了國際有關質量體系認證，提高了農業高新技術企業的標準化程度。現階段我國農業發展過程中，科研投入力度不斷增長，中間投入率較高，促進了產業的總產出提升，國家三次產業科研投入比分別是：第一產業最少，第二產業是第一產業的1.8倍，第三產業則是第二產業的1.95倍。所以高科技設備的使用對我國農業發展過程中生產的農產品的安全檢驗有著重要作用，尤其是推動其產出總量上，下面是四川省某地農產品檢驗報告，在一定程度上能體現科研投入的必要性。

2成本管理在農業高新技術企業中的重要性

成本是產品價格的制定的關鍵因素，若企業缺乏成本意識，沒有規范性的管理和約束機制體系，從而導致成本支出提升，造成企業成本過高，經濟效益低下，所以，把成本管理適當的用在農業高新技術企業發展中，對其經濟效益的增長有著積極作用[3]。首先，成本管理能使農業高新技術企業中的整體成本減少。因為農業企業中牽涉的因素太多，且十分復雜，所以，成本管理在一定層面上能改善生產經營過程，充分發揮企業成本管理控制的價值，我們能從下面幾點進行研究：第一，成本管理對農業企業產前控制有著重要作用，結合有效性的設計方案，制定相關土地運營成本，員工勞動成本以及農業材料的物質購買，實時勘測天氣變化，就能達到生產成本效益的最低化；第二，成本管理對企業生產過程控制有著重要作用，根據整體的改善過程制定相關績效考核評價體系，最大限度的控制員工人力成本并使其降低，加強員工工作效率，推動企業的發展和進步；第三，成本管理對企業成本評價效果有著重要作用，企業生產前期要做好不同類型農產品的成本預算方案，產中做成本控制工作，產品做成本評價工作，同時還要制定成本優化設計方案，要因地制宜，結合成本優化設計方案實行，逐漸完善成本管理活動中存在缺陷的流程，保證每個環節都能實現成本的有效性控制。其次，成本管理在一定程度上提高農產品的綜合競爭力，保證經濟效益最大化。用最低的成本來實現最大的經濟效益，要通過對農產品中成本優勢的有效運用，提高農產品的綜合競爭力，要掌握市場實際需求，結合農產品自身存在的優缺點，制定合理的銷售方案，降低產品流通率，提高產品的銷售率，加強對新技術手段的重視度，將其合理的運用到農產品生產、貯存管理過程中，保障農業高新技術企業的長遠、健康、可持續發展。

3成本管理在農業高新技術企業中存在的缺陷

3.1成本管理機制體系存在缺陷

農業高新技術企業中要堅持以農業為主體的理念，企業創辦者的背景大多數都與農業有著緊密的聯系，其具備的專業性度生產效率的高低有著重要影響。不過該類型管理者大多數都過分注重于生產效率的管理，對成本管理的理論知識理解能力不足，缺乏財務管理和登記審核的經驗，導致成本管理機制體系存在缺陷，財務工作管理淆亂，大部分的工作內容沒有進行合理性的事前和事中準備[2]。若事前缺乏實時登記工作，在工作進行過程中就會出現問題，最終會因為問題堆積產生出更多的問題，并且農業生產者更注重產品的價格，對成本效益一般都持有忽略的態度，不能合理性的運用成本效益原則，從而進行科學性的計算。

3.2成本管理工作人員素質低下

在農業高新技術企業中，管理工作人員綜合素質較為低下，沒有專業性的管理理念和責任感，農業生產過程中的影響因素有很多，其一是自然因素，其二是人為因素，由于現階段科學技術發展較快，信息技術、生物技術、新能源技術、新材料技術、海洋開發技術、空間技術等六大領域在農業高新技術企業中得到廣泛使用，因此受自然因素影響的農業生產在一定層面上得到了緩解。但在成本管理層面，工作人員對企業中整體環節沒有深刻的掌握，忽視對成本管理的控制。企業對成本管理工作人員的任用標準過低，沒進行系統化、專業化的培訓，導致成本工作人員在工作中抱著敷衍的態度，成本管理效率低下。

3.3設備資源得不到合理運用

我國高新技術企業的資源閑置浪費現象普遍比較嚴重，據有關部門調查研究,我國大型科研裝備利用率僅25%，因為缺乏共享,部分價值上百萬元的科學儀器一年內只使用過幾天,有的3年只用過一次，由于我國十分注重科研力度，因此不同的農業科技單位以及農業高新技術企業開始加大對科研設備的投入，該種現狀造成了大量科研資源的閑置和浪費，同時在一定層面上提升了企業支出成本，對高新技術企業發展有著消極影響。

4成本管理在農業高新技術企業中存在缺陷的有關解決對策

4.1優化成本管理制度機制體系

針對農業高新技術企業而言，成本管理的有效性對農業生產和發展有著關鍵意義，農業成本管理一般來講缺乏合理性、規范性，并且承包戶過多，在集中管理上有很大阻礙，因此對企業成本管理控制的系統性和全面性也產生了消極影響。若想優化成本管理制度機制體系，就必須要加強管理力度，最大程度的實現成本管理中具備的價值，從而增強農業高新技術企業成本優勢，提高產品綜合競爭力，合理計劃成本投入及產出，實現農業效益最優化。

4.2加強成本管理人員的綜合素質

農業生產過程受自然因素影響的問題，因高科技領域的介入而得到了緩解，但人為因素造成的問題仍然需要完善。因此，在農業高新技術企業中，相關管理工作人員必須要先掌握企業工作整體環節的流程，在通過對全員的分配，使每個人都能參與到成本管理工作過程中，保障成本管理工作的良好運作。除此之外，要加強對專業人才的素質培訓力度，同時還要學習先進的專業技術，可以通過對外招聘任用具備豐富經驗的專業性人才對企業內部綜合素質差的工作人員做相關培訓工作，并且合理引用西方先進科技、設備和管理經驗。農業生產過程中，不僅要有專業性的技術和經驗，還必須要加強對企業內部的成本管理工作力度，提高對管理工作人員的綜合素質培養力度和知識掌握程度，促進企業員工快速接納新技術、設備，提升管理創新能力，并適當的運用到農業技術成本管理工作中，實現經濟效益的最大化。

4.3合理運用設備資源，創新企業技術

針對設備資源得不到合理運用的問題，需要對該種資源進行適當共享，以提高設備使用率，并適當降低設備資源的投入力度，節約成本。同時要提高企業技術創新，引進國外先進設備，借鑒國外豐富的專業技術以及設備使用經驗，實現農業高新技術企業的經濟效益成本的有效性管理。綜上所述，成本管理在農業高新技術企業中有著不可或缺的影響，給農業高新技術企業的可持續發展帶來了積極作用：第一，成本管理在一定層面上提高了企業綜合競爭力，最大限度的體現了企業競爭優勢，保障了企業經濟發展效益；第二，成本管理使企業管理在決策上具備科學性，預防企業成本投入低下等問題；第三，成本管理在一定程度上降低了企業經營成本，實現了農業經濟效益的最大化；第四，成本管理使農業高新技術企業在面臨挑戰時起到了有效性的防范作用，降低了企業經營風險，保障企業的穩定發展。因此，成本管理在農業高新技術企業中有著積極的作用，促進了該企業健康長遠發展。

參考文獻

[1]李娟.淺談農業企業成本管理的重要性與建議[J].金融經濟,2019(2):185-186.

[2]王獻旭.我國農業高新技術企業核心競爭力研究[J].中小企業管理與科技(下旬刊),2018(7):8-10.

[3]祝養浩.農業高新技術企業人力資源開發與管理研究[J].鄉村科技,2018(11):27-28.

作者:蘭武 單位:達州職業技術學院