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摘要：

隨著當前經濟發展的進步，各事業單位發展迅速，在單位的用車方面，其消費也隨著升高，無論是企業還是事業單位都要涉及到車輛管理的問題，車輛管理不僅關系到節能減排，更加關系到車輛出行的人員以及車輛安全問題，因此需要予以重視。而當前的車改則主要是針對公車私用、公務車輛過于豪華以及公車交通違法等問題。本文就新鄉行政管理中心車輛管理創新措施進行了論述。

關鍵詞：

車輛管理；創新；效率

正文：

2016年，新鄉行政管理中心車隊著力實現“安全、服務、和諧”的工作目標，在黨的建設、職工隊伍穩定等方面取得了一定的工作成績，全年安全行車107萬公里，完成了各項安全生產，隱患治理及搶維修任務。其主要在以下方面進行了創新管理。

1.加強基層建設

首先是突出理論學習，加強職工教育。結合上級指示精神，新鄉處加大宣傳力度，使每個職工認識到企業當前的形勢以及實現全年目標的艱巨性，同時做好思想工作，始終把堅持正確導向放在第一位，把解決思想同解決實際問題結合起來，促進職工隊伍的和諧穩定。第二，以人為本，堅持廠務公開，為職工創造平等、競爭、寬松、和諧的工作環境。結合實際情況，管理部門定期通報各項指標完成情況、單車油耗情況、人員車輛調整情況以及獎勵情況等。第三，困難職工堅持“送溫暖”工程。遇到職工或家屬生病，及時安排人員前去探望，送去組織關心慰問，當駕駛員出車家里子女無人照顧的情況時，調度、其他駕駛員都主動幫助其接送照顧子女，營造一個和諧氛圍，使大家工作起來踏實不分心。

2.嚴格基礎工作

2.1安全教育常抓不懈。車隊堅持每周一上午進行安全例會的學習，將上級部門有關安全方面的文件要求及時傳達給全體職工。按照《管道儲運有限公司機動車輛交通安全管理實施細則》要求，進行安全教育，利用季節交替和安全生產月等契機,采取多樣化教育方式。組織觀看儲運公司下發的《行車安全專題教育片》，剖析典型事故案例，舉一反三，結合安全行車進行全員大討論。組織職工學習《道路交通安全法》、《安全生產禁令》《管道保護法》《職工違紀違規行為處分規定》等,并且和所有職員簽訂了安全承諾書。2.2認真推行HSE管理體系，嚴格落實安全生產責任制。嚴格按規定派車，杜絕公車私用、私車公用，認真把關，合理調派。利用GPS定位系統對車輛運行狀況進行實時監控，掌握車輛動態，杜絕司機超速行駛或改變行車路線等違規行為。嚴格執行儲運公司夜間安全行車管理規定，加強夜間用車審批制度。節假日期間嚴格執行車輛審批和“三交一封”制度。制定了《四季安全行車措施》，并根據不同氣候和道路狀況嚴格落實。2.3堅持車檢工作。安全員每周五進行周檢。通過檢查及時掌握車輛技術性能，了解駕駛員對車輛的維護狀況，并根據車輛狀況及時進廠維修。此外嚴格執行車輛“三檢制”，制定“三檢制”隨車記錄，對長途歸場的車輛由技術人員按程序進行檢查，發現隱患及時進行整改。2.4加強設備管理，要求所有車輛按照規定進行維修保養。外委修理，一律按照程序審批把關，由專人結算。同時還負責職工倒班及臨時用車的租賃、協調。倒班車輛滿足一站一車，提供安全優質服務，并全部高速優先行駛，做到安全快捷。

3.抓好基本功訓練

3.1根據車隊一人一車，且車型不一的實際情況，教育培訓工作以技能鑒定教材和安全教育為主體。結合自身特點，制定了年度職工教育培訓計劃和實施細則，每季度召開領導小組會，積極開展崗位練兵活動，定期由技術人員進行授課。3.2提高服務意識，安全文明行車。車隊作為生產服務單位，組織開展了做文明駕駛員、創一流服務活動，規范了服務用語和行為要求，定期征求用車單位的意見，以改善服務質量，牢固樹立用戶至上的意識。3.3認真執行HSE管理體系，嚴格落實安全生產責任制，堅持按制度安排車輛，在車輛管理中嚴格執行“十八法”掌握車輛動態，認真使用車輛管理軟件，在網上及時反饋用車信息。嚴格按規定派車，杜絕私車、人情車、認真把關，合理調派。利用GPS定位系統對車輛運行狀況進行實時監控，掌握車輛動態，杜絕司機超速行駛或改變行車路線等違規行為。3.4加強車輛維護保養，要求所有車輛按照規定進行維修保養，外委修理一律按照程序審批把關，由專人采購和結算，保證車輛正常運行。嚴格控制維修成本，有重點地將資金投入到影響車輛安全的重要部件維修上，例如燈光、制動、轉向和輪胎的維護更新，對到達使用期限的車輛嚴格按照規定進行停駛報廢。3.5提高服務意識，做到文明行車、禮貌待人。汽車隊作為一個生產輔助單位，服務是其根本，積極組織開展了做文明駕駛員、創一流服務，規范了服務用語，要求做到禮貌待人，真誠服務，并將服務質量與經濟責任制掛鉤，定期征求用車單位的意見，以改善我們的服務質量，牢固樹立用戶至上的意識。3.6以人為本，堅持廠務公開，為職工創造平等、競爭、寬松、和諧的工作環境，切實維護職工的合法權益為困難職工辦實事。結合汽車隊的實際情況，我們定期通報各項指標完成情況、單車油耗情況、方案實施情況、人員調整情況以及獎勵情況等，同時重大問題的處理廣泛征求職工意見，集體討論決定，并及時通報使大家心中有數。

4.結束語

當前雖然新鄉處車輛管理中，管理的內容逐漸的豐富，但是其還是存在一定的問題，比如個別駕駛員還有僥幸麻痹思想，有超速現象，安全管理還需進一步規范提高；職工教育形式有待豐富；對駕駛員考核獎懲仍需進一步細化。因此，在后續的車輛管理的過程中，其還需要不斷的提高自身的管理效率，完善管理制度，創造安全、科學的管理制度。

參考文獻

[1]孫偉.增強車輛安全管理的思考[J].中國高新技術企業，2008年12期.

作者:劉桂先 單位:中國石化管道儲運有限公司新鄉輸油處行政管理中心