一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述

倉(cāng)儲(chǔ)是集中反映工廠物資活動(dòng)狀況的綜合場(chǎng)所，是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)提高效率起著重要的輔助作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。[1]倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本原則：首先是效率的原則，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理的核心是效率管理；其次經(jīng)濟(jì)效益的原則，作為參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體之一的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)，也應(yīng)圍繞著獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的目的進(jìn)行組織和經(jīng)營(yíng)；最后是確保安全和保證質(zhì)量。[2]倉(cāng)儲(chǔ)管理的任務(wù)是以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu),通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平,并從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置，從而實(shí)現(xiàn)以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)，不斷滿(mǎn)足社會(huì)需要為原則開(kāi)展商務(wù)活動(dòng)，最終以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的作用

在采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售的不斷循環(huán)過(guò)程中，庫(kù)存使各個(gè)環(huán)節(jié)相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為可能。同時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)可以調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，使采購(gòu)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售等企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來(lái)，起到潤(rùn)滑劑的作用。

三、實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合理高效管理

倉(cāng)儲(chǔ)管理是企業(yè)物資配送的重要環(huán)節(jié)，而合理高效得倉(cāng)儲(chǔ)管理也是企業(yè)增效盈利的關(guān)鍵所在。而要實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)合理高效管理，則需要做好以下幾個(gè)方面：

（一）建立倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)和中樞指揮中心

1以嶺藥業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理現(xiàn)狀

以嶺藥業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)物流管理系統(tǒng)主要由庫(kù)區(qū)分布、貨架管理、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備管理、入庫(kù)和出庫(kù)等倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的基本流程構(gòu)成。

1.1庫(kù)區(qū)分布與貨架、設(shè)備管理

庫(kù)區(qū)及貨架的設(shè)計(jì)要充分考慮庫(kù)存、資金、消防等因素的影響。倉(cāng)庫(kù)貨架選擇單元貨格式貨架，每個(gè)貨格長(zhǎng)1.3m，深0.8m，高1.2m。倉(cāng)庫(kù)貨架的規(guī)劃為16排，22列，11層，這樣規(guī)劃的貨位總數(shù)可達(dá)到3872個(gè)。倉(cāng)庫(kù)貨品通過(guò)堆垛機(jī)實(shí)現(xiàn)上下架作業(yè)。堆垛機(jī)往復(fù)穿梭于倉(cāng)庫(kù)的各個(gè)巷道，不僅可以進(jìn)行垂直升降作業(yè)，而且還可以進(jìn)行水平方向上的貨叉伸縮作業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)貨品移動(dòng)的三維化管理。在水平穿梭過(guò)程中，堆垛機(jī)作業(yè)速度分為三個(gè)等級(jí)：30m/min、50m/min、70m/min，垂直升降作業(yè)速度分為兩個(gè)等級(jí)：25m/min、50m/min。貨叉伸縮作業(yè)速度為25m/min。堆垛機(jī)在進(jìn)行電力拖動(dòng)時(shí)速度通過(guò)變頻電壓調(diào)節(jié)，并采用PLC控制系統(tǒng)，進(jìn)行地址自動(dòng)確認(rèn)、貨品虛實(shí)檢測(cè)、傳遞信息至主控計(jì)算機(jī)等操作。

1.2以嶺藥業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的基本流程

以嶺藥業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理的基本流程可以概括如下：驗(yàn)收入庫(kù)流程、銷(xiāo)售發(fā)貨出庫(kù)流程、銷(xiāo)售退貨驗(yàn)收入庫(kù)流程、移庫(kù)補(bǔ)貨流程。

2以嶺藥業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流管理存在的問(wèn)題

一“、項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法的優(yōu)越性

（一）符合高職學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)

大量的教學(xué)實(shí)踐表明，大多數(shù)高職學(xué)生在學(xué)習(xí)中偏向于運(yùn)用“形象思維”，形象思維能力強(qiáng)的人較善于掌握“怎么做”和“怎么做更好”這樣的過(guò)程性知識(shí)。而學(xué)生對(duì)于陳述性知識(shí)，即解答“是什么”和“為什么”這樣的問(wèn)題比較排斥。所以，高職教學(xué)課程應(yīng)以情境性為主，課程內(nèi)容更側(cè)重于過(guò)程性知識(shí)的傳授，用實(shí)際的工作任務(wù)將課程內(nèi)容銜接起來(lái)。“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法正是一種符合高職學(xué)生學(xué)習(xí)特點(diǎn)的教學(xué)方法，學(xué)生可以在教師的幫助下，緊緊圍繞著一個(gè)共同的任務(wù)，在迫切希望解決問(wèn)題完成任務(wù)的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)下，主動(dòng)應(yīng)用學(xué)習(xí)資源，進(jìn)行自主探索和協(xié)作式學(xué)習(xí)，并在積極完成既定任務(wù)的過(guò)程中，同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

（二）注重學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中用”

傳統(tǒng)的教學(xué)方法往往是以教師為中心，教師通過(guò)課堂講授輔以板書(shū)和多媒體的形式作為教學(xué)主要手段和方法，來(lái)向?qū)W生傳授知識(shí)，是主動(dòng)的施教者、知識(shí)的傳播者和灌輸者。學(xué)生則被動(dòng)接受教師傳授的知識(shí)，是知識(shí)被動(dòng)的接受者和灌輸?shù)膶?duì)象。“項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法是一種以“建構(gòu)主義”理論為基礎(chǔ)的教學(xué)法。“建構(gòu)主義”理論強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行主動(dòng)探索，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)。與傳統(tǒng)教學(xué)法相比，最大的不同在于它是以學(xué)習(xí)者為中心的學(xué)習(xí)，雖然需要教師的指導(dǎo)，但教師在整個(gè)過(guò)程中扮演輔助者、促進(jìn)者的角色，而不是單純傳授知識(shí)的施教者。而學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體，是主動(dòng)完成任務(wù)的主體，而不是知識(shí)被動(dòng)的接受者和被灌輸?shù)膶?duì)象。“項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)法更強(qiáng)調(diào)學(xué)生“在做中學(xué)，在學(xué)中用”，考核方式也更注重平時(shí)任務(wù)的完成情況，能夠全面考查學(xué)生理論知識(shí)的掌握和實(shí)際操作能力。

二、基于“項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式的《倉(cāng)儲(chǔ)管理》課程整體設(shè)計(jì)

《倉(cāng)儲(chǔ)管理》是高職物流管理專(zhuān)業(yè)的核心課程，它的作用是為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)及學(xué)生畢業(yè)后從事倉(cāng)儲(chǔ)管理工作打下良好的基礎(chǔ)，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生能夠掌握從商品入庫(kù)到出庫(kù)的流程及流程中各環(huán)節(jié)的操作技術(shù)，以具備倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)踐技能。該課程的傳統(tǒng)教學(xué)以老師講授為主，學(xué)生聽(tīng)課為輔，教師為學(xué)生展示各種倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)設(shè)施設(shè)備圖片，通過(guò)流程圖來(lái)展示操作環(huán)節(jié)等，雖然直觀形象，但是學(xué)生沒(méi)有經(jīng)過(guò)親手操作，無(wú)法完成具體的倉(cāng)儲(chǔ)管理任務(wù)，教學(xué)效果不理想，為此在該課程的教學(xué)中筆者嘗試了采用“項(xiàng)目導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)”教學(xué)模式。

（一）

一、中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀

1、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容

傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要內(nèi)容就是貨物的管理，保證貨物數(shù)量不減少滅失，以及質(zhì)量上避免損壞，受此傳統(tǒng)角色影響，以至于大多數(shù)人認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)管理“就是看看貨、看看倉(cāng)庫(kù)”，但現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)作為嵌入生產(chǎn)和流通的一個(gè)重要組成部分，它的管理內(nèi)容在發(fā)生著巨大變化，絕不是看看貨、看看倉(cāng)庫(kù)那么簡(jiǎn)單：①倉(cāng)儲(chǔ)決策管理。包括倉(cāng)庫(kù)的選址、倉(cāng)庫(kù)規(guī)模、功能定位、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的選擇和規(guī)劃等。傳統(tǒng)企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)輻射范圍、競(jìng)爭(zhēng)等各方面與當(dāng)今相比，是不可同日而語(yǔ)的，傳統(tǒng)企業(yè)的自有倉(cāng)庫(kù)往往隨廠而建、前店后倉(cāng)，因此不存在倉(cāng)庫(kù)選址問(wèn)題，選廠即是選倉(cāng)。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣，為了滿(mǎn)足配貨要求，一些企業(yè)在產(chǎn)區(qū)只設(shè)原料庫(kù)，而成品倉(cāng)庫(kù)則設(shè)在與產(chǎn)區(qū)分離的便于配送的中心倉(cāng)庫(kù)，因此倉(cāng)庫(kù)選址成為倉(cāng)儲(chǔ)決策中的一大問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)規(guī)模與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有關(guān)，如果盲目求大，可能造成倉(cāng)容過(guò)剩，如果不考慮企業(yè)將來(lái)的發(fā)展，只顧眼前，可能造成倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)容很快不夠用。在物流功能趨于一體化的今天，倉(cāng)庫(kù)的功能除存儲(chǔ)外，還可能根據(jù)生產(chǎn)、流通的需要，增加流通加工、配貨等功能，這些功能定位對(duì)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的選擇將起決定性作用。特別當(dāng)前物流機(jī)械化技術(shù)不斷提高，各種提高工作效率、節(jié)省人力、增進(jìn)工作質(zhì)量的機(jī)械設(shè)備可供選擇。②作業(yè)管理，包括倉(cāng)儲(chǔ)管理制度、作業(yè)流程管理、作業(yè)組織管理等。倉(cāng)儲(chǔ)管理制度，分清崗位工作內(nèi)容及崗位職責(zé)目標(biāo)，才能使員工各行其是。作業(yè)流程是對(duì)各項(xiàng)作業(yè)最合理的各要素及步驟的總結(jié)，可以提高工作的準(zhǔn)確性及效率。作業(yè)組織管理是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)際作業(yè)中人員、財(cái)物、勞動(dòng)、安全等方面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。③庫(kù)存管理，主要是對(duì)物品在庫(kù)數(shù)量進(jìn)行控制的管理，與倉(cāng)儲(chǔ)成本有關(guān)。主要內(nèi)容包括企業(yè)何時(shí)向上游供貨商提出定貨、定貨的品類(lèi)、定貨數(shù)量多少等。恰當(dāng)?shù)亩ㄘ洉r(shí)間和定貨數(shù)量，可以在庫(kù)存成本與企業(yè)缺貨成本之間建立平衡，使企業(yè)的訂貨成本最低但又不至出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。

2、中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的特點(diǎn)

①規(guī)模小，從中小企業(yè)劃分看，他們?nèi)耸趾唾Y金比較少，生產(chǎn)規(guī)模也不大，庫(kù)存商品規(guī)模也較小，大多數(shù)企業(yè)采用自有倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行商品儲(chǔ)存，倉(cāng)庫(kù)規(guī)模也較小。②機(jī)械化程度低。現(xiàn)代物流講求高效、低成本，許多配套機(jī)械設(shè)備在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)得到廣泛使用，比如運(yùn)用重力原理，節(jié)能而且又能提出入庫(kù)作業(yè)效率的重力式貨架，省力又快速的傳送帶，采用集裝化設(shè)備提高工作效率的托盤(pán)貨架、托盤(pán)叉車(chē)等等。但由于中小企業(yè)部分存在資金少，而且規(guī)模不大，大多數(shù)企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)建設(shè)中總是以節(jié)約成本為原則，因此在機(jī)械投入上總是能省則省，能采用人工的決不購(gòu)買(mǎi)機(jī)械。因此，這些倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)較多采用人工方式，人工搬運(yùn)、人工上架、人工分揀，等等。③信息化技術(shù)程度低。在倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)過(guò)程中，物流信息伴隨始終，從商品入庫(kù)前的入庫(kù)通知、到商品入庫(kù)驗(yàn)收、商品入庫(kù)、商品保管到商品出庫(kù)，商品信息在這一系列活動(dòng)中的傳遞、保存與企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流都是息息相關(guān)的。現(xiàn)代物流為解決信息傳遞問(wèn)題，結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)出適合倉(cāng)儲(chǔ)使用的軟件，如廣為使用的MIS技術(shù)。現(xiàn)代信息技術(shù)的使用使得各環(huán)節(jié)的信息傳遞達(dá)到即時(shí)化，并使信息不受外界干擾。但這些倉(cāng)儲(chǔ)信息技術(shù)的使用往往取決于企業(yè)主的觀念和經(jīng)濟(jì)條件，有的企業(yè)主對(duì)信息技術(shù)的發(fā)展缺乏了解，仍然滿(mǎn)足于傳統(tǒng)的紙質(zhì)單證傳遞、手工信息錄入等方式。有的則因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)軟件的費(fèi)用高，而仍然采用手工信息傳送。有的則因?yàn)閱T工素質(zhì)較低，雖然購(gòu)買(mǎi)了倉(cāng)儲(chǔ)管理軟件，但員工不愿使用學(xué)習(xí)和使用新的信息管理方法，使得企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)軟件形同虛設(shè)。

二、中小企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題

一、煤炭企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要問(wèn)題

1.不合理的估價(jià)制度

煤炭企業(yè)采取了不合理的估價(jià)制度，盲目地采用增加人員的工作量，來(lái)保證存貨帳單與實(shí)際一致等會(huì)計(jì)政策。物資入庫(kù)時(shí)，采購(gòu)發(fā)票還未到達(dá)的情況下，相關(guān)工作人員需要對(duì)沒(méi)有編碼的物資進(jìn)行估價(jià)編碼，拿到發(fā)票后又對(duì)已經(jīng)編碼的物資進(jìn)行核實(shí)調(diào)整，這大大增加了記賬人員的工作量。這種重復(fù)入賬和調(diào)賬不僅使得財(cái)務(wù)工作人員的工作量大大增加，還在一定程度上減少了倉(cāng)儲(chǔ)管理的效率，甚至?xí)霈F(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)混亂、賬物不實(shí)等情況，給煤炭生產(chǎn)順利進(jìn)行造成一定的影響。

2.對(duì)市場(chǎng)缺乏預(yù)見(jiàn)性

缺乏科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)見(jiàn)性，往往造成倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理和庫(kù)存量不合理，這是多數(shù)煤炭企業(yè)普遍存在的問(wèn)題，須引起足夠重視。煤炭企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，所需物資量大，且種類(lèi)龐雜，不可能每種物資都保證時(shí)效性，因而需要對(duì)市場(chǎng)有科學(xué)預(yù)見(jiàn)性，以此確定進(jìn)貨量，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤炭企業(yè)對(duì)市場(chǎng)缺乏應(yīng)有的預(yù)見(jiàn)性，將導(dǎo)致兩種現(xiàn)象發(fā)生：（1）倉(cāng)儲(chǔ)量不足。由于對(duì)市場(chǎng)預(yù)算過(guò)于保守，采取嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)制，但與企業(yè)計(jì)劃消耗量不相匹配，造成倉(cāng)儲(chǔ)量不足，影響物資供應(yīng)的連續(xù)性。（2）倉(cāng)儲(chǔ)量過(guò)剩。由于對(duì)市場(chǎng)預(yù)算過(guò)于激進(jìn)，采用開(kāi)放的采購(gòu)制，但超出了生產(chǎn)所需的物資量，因而造成了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)大量物資的積壓。

3.缺乏優(yōu)秀管理人才

隨著信息技術(shù)的發(fā)展和普及，煤炭企業(yè)為提高物資倉(cāng)儲(chǔ)管理水平，普遍采用先進(jìn)的技術(shù)、軟件輔助管理。但由于倉(cāng)管人員所受的教育程度不一樣，許多負(fù)責(zé)材料保管人員在不能掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化的應(yīng)用。相關(guān)工作人員缺乏計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用技能，綜合素質(zhì)不高，這在很大程度上降低了煤炭物資倉(cāng)儲(chǔ)管理的工作效率。

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理理論概述

（一）倉(cāng)儲(chǔ)管理理論的發(fā)展簡(jiǎn)單式的倉(cāng)儲(chǔ)管理、復(fù)雜式的倉(cāng)儲(chǔ)管理和現(xiàn)代式的倉(cāng)儲(chǔ)管理是倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)歷的三個(gè)發(fā)展階段。倉(cāng)儲(chǔ)管理的這三個(gè)階段是在為企業(yè)服務(wù)的過(guò)程中不斷趨向合理、先進(jìn)和有效的三個(gè)過(guò)程。其主要任務(wù)是保管好庫(kù)存物資儲(chǔ)備，努力做到數(shù)量精準(zhǔn)、質(zhì)量無(wú)損、收發(fā)迅速、安全送達(dá)、服務(wù)周到、價(jià)格低廉。

（二）倉(cāng)儲(chǔ)管理理論基礎(chǔ)

1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化理論倉(cāng)儲(chǔ)管理的作用不可小覷。不僅能有效提高經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)各部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，而且還是整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)和物質(zhì)產(chǎn)品在整個(gè)社會(huì)的流通過(guò)程中必然出現(xiàn)的一種形態(tài)，所以企業(yè)應(yīng)高度重視。其次，倉(cāng)儲(chǔ)管理不僅保持了物資原有的使用價(jià)值，而且還是物流運(yùn)輸過(guò)程中各環(huán)節(jié)交接的中轉(zhuǎn)點(diǎn)、在供應(yīng)鏈管理中占據(jù)中心地位。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)將商品的區(qū)域轉(zhuǎn)移，恰好解決了這個(gè)問(wèn)題。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，計(jì)算機(jī)在工作中的應(yīng)用越來(lái)越普遍，故企業(yè)加強(qiáng)員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力的要求也隨之越來(lái)越迫切。現(xiàn)代管理的科學(xué)化要求現(xiàn)代管理的信息化，而要實(shí)現(xiàn)管理的信息化必然要求采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)。而這就必須通過(guò)計(jì)算機(jī)的實(shí)時(shí)操作與信息的輸入輸出來(lái)實(shí)現(xiàn)信息最大可能的共享。

2.物資編碼理論物料編碼是一種用數(shù)字或字符表示的代碼。是計(jì)算機(jī)對(duì)物料的唯一識(shí)別代碼。代碼表示一種物料，且物料編碼是唯一的。通常所用的編碼方法有三種：一是現(xiàn)存編碼，是現(xiàn)存于企業(yè)中的物資編碼，但同一物料可能在企業(yè)中有多種編碼。所以需要對(duì)不同種類(lèi)的物料進(jìn)行比較分析，從而確定分段選取策略。二是順序編碼，也叫流水號(hào)編碼。三是賦意編碼，該種編碼通常用的是屬性碼和層次碼，屬性碼表達(dá)的是物料的配置要求，而層次碼表達(dá)的是物料統(tǒng)計(jì)上的卷疊要求。

二、SMN公司倉(cāng)儲(chǔ)管理現(xiàn)狀與需求分析

（一）SMN公司倉(cāng)儲(chǔ)管理存在的問(wèn)題

摘要:倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流業(yè)中的重要組成部分，隨著物流行業(yè)的發(fā)展，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)也得到了充分的發(fā)展，但是中小企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理還存在制度不健全、采購(gòu)不合理、物資結(jié)構(gòu)不合理、人員素質(zhì)不高等現(xiàn)象，本文對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了探討，提出了相應(yīng)的建議。

關(guān)鍵詞:物流;倉(cāng)儲(chǔ)管理;倉(cāng)儲(chǔ)制度;人員素質(zhì)

一、前言

倉(cāng)儲(chǔ)是連接企業(yè)與客戶(hù)的一個(gè)至關(guān)重要的中心點(diǎn)，起著中轉(zhuǎn)和調(diào)節(jié)的作用，在現(xiàn)代物流行業(yè)中占有極其重要的地位，在倉(cāng)庫(kù)管理過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)研究并秉承先進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)管理理念，熟練運(yùn)用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理方法、貫徹實(shí)施并逐漸完善倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，合理安排存儲(chǔ)空間，對(duì)物料進(jìn)行有效的控制與管理，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的設(shè)置，培養(yǎng)優(yōu)秀的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，這對(duì)于中小企業(yè)運(yùn)營(yíng)需求與降低成本具有積極的意義。

二、倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)涵

(一)倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本定義

倉(cāng)儲(chǔ)管理的最終目標(biāo)是用最科學(xué)的方法，利用最少的倉(cāng)儲(chǔ)資源，在最合理的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域?qū)①Y源有效整合，為企業(yè)所需的物資有效保管，從而進(jìn)行一系列計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。

1基于RFID的煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理方案

1.1系統(tǒng)整體架構(gòu)

基于RFID的煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的主要工作原理是：所有的卷煙都存放在托盤(pán)上，每個(gè)托盤(pán)都貼有相應(yīng)的電子標(biāo)簽。數(shù)據(jù)庫(kù)通過(guò)相應(yīng)處理，將每個(gè)托盤(pán)上電子標(biāo)簽的信息整合在一起，同時(shí)一一對(duì)應(yīng)。采集到相應(yīng)的電子標(biāo)簽的信息，就可以獲得相應(yīng)的各種條碼信息。

1.2系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)

整體的系統(tǒng)流程如下：

（1）處理件煙的信息：通過(guò)掃描托盤(pán)上安裝的RFID電子標(biāo)簽來(lái)讀取相應(yīng)的信息（生產(chǎn)日期、數(shù)量等等）。倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)在物流的過(guò)程中及時(shí)更新信息，使得供貨商可以確定合適的入庫(kù)方案。

（2）對(duì)于煙草入庫(kù)的管理：煙草在入庫(kù)的過(guò)程中，在通道口的RFID讀寫(xiě)器對(duì)件煙信息進(jìn)行讀取，同時(shí)對(duì)電子標(biāo)簽進(jìn)行信息寫(xiě)入，主要是入庫(kù)時(shí)間和地點(diǎn)等信息。同時(shí)這些信息應(yīng)該及時(shí)更新到倉(cāng)儲(chǔ)的管理系統(tǒng)中。系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別，如果這批貨物是所訂的煙草，就發(fā)送信息使搬運(yùn)車(chē)對(duì)其進(jìn)行搬運(yùn)，將貨物存儲(chǔ)；如果不是所訂的煙草，系統(tǒng)會(huì)提示工作人員進(jìn)行相應(yīng)處理。貨物全部入庫(kù)后，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫(kù)信息，打印入庫(kù)清單。