前言：尋找寫作靈感？中文期刊網(wǎng)用心挑選的醫(yī)院財務管理信息化建設探討，希望能為您的閱讀和創(chuàng)作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.1缺乏明確的監(jiān)理職責，信息管理制度不完善
在許多醫(yī)院的財務管理中，普遍存在著信息體系不完善的弊端，阻礙醫(yī)院財務管理的科學化與規(guī)范化。由于缺乏嚴格的財務管理制度，交叉管理現(xiàn)象難以避免，導致醫(yī)院部分經(jīng)濟業(yè)務職責不明確，漏管現(xiàn)象時有發(fā)生，造成財務管理混亂。傳統(tǒng)財務管理模式的流程無法完全適用于信息化管理的流程，如未建立新的財務管理制度，一味沿用傳統(tǒng)財務管理制度，造成各項財務信息管理嚴重滯后，使財務管理效率大幅降低。
1.2院方缺乏足夠重視，認識存在局限性
在管理過程中，大多醫(yī)院將重點放在業(yè)務發(fā)展上，忽視醫(yī)院財務信息化管理與發(fā)展；對預算、審核及做賬等認識不足，仍停留在傳統(tǒng)操作階段，不重視信息資源的利用與財務網(wǎng)絡化建設，導致財務信息化管理在審計、資金運作模式及數(shù)據(jù)歸檔等方面存在較大缺陷，制約財會管理信息化建設的發(fā)展。
1.3管理人員缺乏相應的信息技術(shù)，專業(yè)素質(zhì)有待提高
醫(yī)院部分財務管理人員，對信息化管理認識不足，且業(yè)務水平相對較低，僅注重做賬、核算等基本操作，不具備將信息化管理運用到日常財務管理中的意識與能力，缺乏相應的信息技術(shù)，無法滿足財會信息實時化需求，成為財務管理信息化建設中的一大短板。
2加強醫(yī)院財務管理的財會管理信息化建設的相關(guān)策略
2.1建立健全財會信息管理制度
財會信息管理制度作為財務管理的根基，對醫(yī)院財務工作的運行有重要支撐意義。目前，醫(yī)院普遍存在資金缺損、財務管理工作運行不暢等問題，問題原因主要是由于決策者對醫(yī)院內(nèi)部控制制度認識不到位、醫(yī)院財務管理體系不健全等。醫(yī)院要想從根本上保證財務管理工作順利運行，必須要建立健全財會信息管理制度。在制訂財務管理信息化制度的過程中，應充分考慮當前財會管理信息化建設的實際需求，建立起包含醫(yī)院各項經(jīng)營業(yè)務的核算體系，以便于決策者實時了解醫(yī)院各項資金的流動方向與運作情況。同時，也要加強各部門的經(jīng)濟核算能力和管理能力，從而有效推動財務管理順利發(fā)展。
2.2提高財務管理認識，加大資金投入力度
醫(yī)院決策層對財務管理的認識程度對信息化建設有重要推動作用。因此，院方要重視財會信息化管理的應用價值，將加強信息化建設落實到實際行動中。此外，醫(yī)院要加大資金投入，堅持與時俱進，科學管理，在簡化財務管理工作流程的同時穩(wěn)步提升工作效率。醫(yī)院在推動財務信息化管理的過程中，首先，應突出整體建設的重點，并圍繞重點統(tǒng)籌規(guī)劃。其次，應以提高工作效率與服務質(zhì)量為管理工作運行的根本目的，通過人才、資金及設備的各項投入，實現(xiàn)財會管理信息化建設，將信息化建設工作落實到位。
2.3培養(yǎng)專業(yè)的復合型人才，提高財會信息化管理技術(shù)
醫(yī)院財務管理信息化建設的水平在一定程度上取決于醫(yī)院財務人員的綜合素質(zhì)。財務人員專業(yè)知識匱乏，會嚴重阻礙財務管理信息化建設的進程。因此，為保障醫(yī)院財務信息化建設的有效運行，應加強對相關(guān)財務人員進行綜合培訓，提高財務人員綜合素質(zhì)，把財務人員打造成復合型專業(yè)人才。
3結(jié)語
在醫(yī)院財務管理中實行財會管理信息化建設是提高醫(yī)院財務管理效率的重要途徑，在實行過程中，醫(yī)院應不斷加強自身對各項經(jīng)濟業(yè)務的綜合管理，同時保持與時俱進的觀念與認識，將信息化建設作為當前的重要任務落實到實際財務管理工作中，由決策層至執(zhí)行層各個方面進行綜合建設與管理，從思想觀念到實踐行動均進行根本變革，通過財會管理的信息化建設，推動醫(yī)院整體發(fā)展。
作者：陳偉新 單位：廣西來賓市中醫(yī)醫(yī)院
