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摘要：隨著社會經濟的進步與發展，我國經濟發展已成功與國際化經濟相接軌，為了適應現有經濟發展進程，緊隨經濟發展步伐，我國企業也隨之步入現代話經濟管理之路。現今社會企業為了在經濟發展前行的道路中穩定發展前行，針對企業內部的財務管理引起了極大的重視，財務管理是維持企業經濟穩定運行的燃料基石，而如何將財務管理的基本理論完全應用到企業運營之中，便成為人們為之探討的話題，故本文將以財務管理基本理論問題的探討為話題，進行簡要論述。

關鍵詞：財務管理；基本理論；問題探討

財務管理在企業運營發展中占據較為重要的地位，財務管理的實施應用水準決定了企業未來的發展能力、發展方向及發展空間，財務管理的能力直接影響到企業的綜合競爭實力。為保障企業未來經濟發展長遠及穩定的前行，故而企業應將工作重心放置于財務管理上，通過財務管理的方針來規劃企業未來發展方向及經濟活動，為實現企業未來長遠可持續發展打下堅實根基。

1財務戰略

1.1內涵。財務戰略是指以企業未來經濟發展為主要實現目標，結合未來發展目標，將企業現有資金、資產進行統籌規劃，并結合未來經濟業務將帶來的經濟利潤及可吸收外界投資、融資資金量，本著實現企業資金最大運營效益的發展目標，為企業未來的發展進行長遠的規劃設計，明確企業未來發展方向，及資金投入重點項。

1.2意義。隨著經濟發展的不斷變遷，企業財務戰略制定也會隨著經濟發展的變化而產生變化，為了實現企業未來經濟發展長遠穩定化，企業的財務戰略制定應適應時代變化，追隨變化發展方向，進行發展規劃調整，以確保企業現有財務戰略規劃適用于現階段經濟發展方針，同時做到可有效結合現有發展優勢助力企業前行，規避現有經濟發展中存在的風險，穩定企業發展道路。

1.3選擇。為穩定企業未來長遠發展經濟利益，企業在對財務戰略進行選擇時應結合現有經濟發展趨勢、政府相關政策、國民經濟發展趨勢、專項市場經濟發展趨勢、行業銷售周期、市場擴張力等諸多方面的因素，為企業制定一個適合于自身現階段發展的財務戰略，以求通過財務戰略的定制與實施提高企業的經濟收入，實現利潤降低虧損，助力企業經濟發展，強化自身競爭力，有效搶占市場有效份額，穩固自身發展，實現未來經濟長遠可持續發展目標。

2籌資方式

2.1內涵。企業的日常經營與發展離不開資金的運營及統籌，而籌資則是企業為滿足日常經營、擴大發展規模針對企業、銀行及相關政府部門籌措資金的一種集資方式。籌資按其時間長短分為長期籌資及短期籌資，當企業以擴大經營為目的進行籌資時，普遍會采用長期籌資這一籌資方式，而長期籌資按其來源渠道不同被劃分為以下三種方式：其一，企業通過發行股票債券，從證券金融市場上籌集資金；其二，通過專項申請，以銀行抵押貸款的方式籌集資金；其三，通過融資方式，向其他去企業或各人出讓公司部分股權，來取得籌資資金。以上三種籌資方式，企業將根據自身實際情況及需求，自行選擇最為適用企業現階段需求的籌資方式。

2.2優缺點對比。每一項事物都具有正反兩方面，同樣籌資方式也因其來源渠道的不同，具有不同的特性及優缺點對比，根據上段文字所述，按照成本及風險將籌資方式進行規劃及分類對比優勢劣勢，具體表述如下：其一，按照成本劃分，當企業選擇通過發行普通股股票債券這一籌資方式時，其優點便是支付股利成本較低，但缺點則是，由于向證券市場發行股票債券，導致股權較為分散，不利于企業整體統一經營管理；其二，按照風險劃分，企業為謀求較大籌資金額選擇出售公司部分股權向其他企業或各人取得籌資資金，其優點是企業通過融資方式獲取大量可支配現金或所需設備，減少企業專項需求大額支出，其缺點則是，將會導致財務狀況負擔過大；其三，按照償還時間長短劃分，企業向第三方機構以貸款形式獲得所需籌資金額，優點是申報流程及結果合理規范化且風險較低，缺點是可借款項金額較低，無法滿足大量資金需求。

2.3選擇。企業需要為滿足自身發展需求產生籌資行為時，應結合企業未來發展資金需求量及企業自身實際經濟實力，并結合多項籌資方式間存在的優缺點對比，綜合市場當下及未來發展趨勢，及未來發展面臨的可控風險，將上述條件相結合，選擇最為適合企業自身情況發展的籌資方式。

3杠桿利益與風險

3.1經營杠桿。經營杠桿即為企業為獲取經濟利益而進行的生產經營行為中成本與利潤間的互制關系。具體表述為企業在生產經營中，假設當企業經營產品自身的單價及成本不變的情況下，通過銷量上漲，而固定支出成本不變，導致單位成本下調，從而使利潤點上浮的產生經營現象。這種經營現象必須滿足大規模量化生產的生產前提，只有批量化規模化的生產才能實現經營杠桿所表述的利潤可實現價值，故而企業為獲取利益最大化，應強化發展擴大規模，實現批量化規模生產經營水準，以謀求利益發展空間最大化，實現企業長遠可持續發展目標。同樣在給企業未來發展帶來幫助的同時，經營杠桿自身也存在著一定風險，如對市場需求估量失誤，單純一味的擴大生產量，將會導致產出品直銷，使企業面臨巨大損失。

3.2財務杠桿。財務杠桿即為財務核算中涉及財務性質間的相互關聯，具體表述為息稅前利潤的變化對企業資本及利潤的影響。企業在經營中應合理有效的利用財務杠桿的特性，以此來提高企業資金運轉利潤率，為企業資金流轉創造更大空間，實現利潤攀升指數最大化。

3.3聯合杠桿。聯合杠桿顧名思義，即為將經營杠桿與財務杠桿相結合，利用雙方具有的特點及優點，為企業構建一個良好的經營規劃統籌，使企業在未來發展道路中可以有效選擇經營策略，規避可操控風險，實現企業未來長遠可持續發展目標。

4結束語

本文通過對財務戰略、籌資方式、杠桿利益與風險三方面進行闡述，愿以此文闡述內容為有需者提供微薄助力。

參考文獻

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作者:秦廖元 單位:武昌工學院