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摘要：企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的總成本是衡量一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的硬性指標(biāo)，是企業(yè)根椐一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本因素和條件采取一系列預(yù)防的調(diào)節(jié)措施，以保證成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。企業(yè)的成本控制可以對(duì)企業(yè)的利潤(rùn)，投資方的利益以及財(cái)務(wù)目標(biāo)產(chǎn)生非常積極的影響。為了保證企業(yè)利潤(rùn)必須將成本控制的工作做到最有效，以便于實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)利潤(rùn)最大化。

關(guān)鍵詞；管理目標(biāo)；策略；成本控制

1成本控制的意義

成本控制的對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)正常的企業(yè)如果沒有盡可能高效率的進(jìn)行成本上的控制，那么就很難在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，獲得一席之地。企業(yè)的成本支出直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。由此可見，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本上的控制與實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，二者是緊密聯(lián)系在一起的，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要目標(biāo)。為了追求最大的利潤(rùn)，企業(yè)除了要滿足市場(chǎng)需求、制定合理的營(yíng)銷策略、從而擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，增加企業(yè)的收入外，還要想方設(shè)法的控制企業(yè)成本，降低成本、費(fèi)用。因?yàn)樵谑杖氩蛔兊那闆r下，只有最大份額的降低成本費(fèi)用支出才可以增加利潤(rùn)。沒有成本控制，就不可能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，在任何情況下，降低成本都能增加利潤(rùn)。因?yàn)槌杀窘档土耍髽I(yè)可以通過多種方式進(jìn)行銷售，而銷售擴(kuò)大以后，企業(yè)更有力量去提高產(chǎn)品質(zhì)量，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，來滿足顧客日益增長(zhǎng)的多樣性需求，從而開辟出新的路線，尋求新的發(fā)展。可見，成本控制對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。

2企業(yè)成本控制目標(biāo)

企業(yè)成本控制的宗旨是為在保證企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)情況下，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，戰(zhàn)略成本控制理念符合現(xiàn)代成本控制的需要。目前我國(guó)中小企業(yè)的成本管理工作存在許多的弊端，成本管理的方法還相對(duì)比較落后，因此應(yīng)該從創(chuàng)造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、達(dá)到企業(yè)有效地適應(yīng)外部環(huán)境持續(xù)變化為出發(fā)點(diǎn)，制定具有長(zhǎng)期性、全面性和動(dòng)態(tài)性的成本控制目標(biāo)，并通過對(duì)企業(yè)成本結(jié)構(gòu)、成本行為全面了解，尋求長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新成本控制系統(tǒng)。不僅考慮了保持企業(yè)在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得長(zhǎng)期、持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位和效益，而且擴(kuò)大了成本控制視野，將企業(yè)的外部環(huán)境即采購環(huán)節(jié)，乃至研究開發(fā)與設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)環(huán)節(jié)納入成本控制之內(nèi)，使成本控制能更好地根據(jù)內(nèi)外環(huán)境變化作出戰(zhàn)略目標(biāo)的相應(yīng)調(diào)整。中小企業(yè)因成本控制目標(biāo)創(chuàng)新制定具有長(zhǎng)期性、外延性、全面性和動(dòng)態(tài)性的成本控制目標(biāo)。

3企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)意義

對(duì)于現(xiàn)代化的企業(yè)來說，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化而做出科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是非常有必要的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)的某一時(shí)期在財(cái)務(wù)管理上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。目前，我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)普遍分為三類；1.達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化2.企業(yè)投資方收益最大化3.企業(yè)的價(jià)值最大化。人類的思維很多時(shí)候都是逆向的，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)同樣也需要我們進(jìn)行逆向的思維。一個(gè)企業(yè)的成立，肯定有它的目標(biāo)，就如上面所列的三點(diǎn)。只有確定好了目標(biāo)，我們才知道現(xiàn)如今我們應(yīng)該做什么、能做什么、怎么做。企業(yè)確立了財(cái)務(wù)管理的方向，決定了企業(yè)的整體發(fā)展方向，企業(yè)的很多重大決策和發(fā)展決策就必須要服從于制定的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，由此可見企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)中經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著舉足輕重的意義。

3.1成本控制對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。企業(yè)利潤(rùn)=總收入-總成本。從公式可以直觀的反應(yīng)出總成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響，要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化，有效的進(jìn)行成本控制是很好的實(shí)現(xiàn)方式。

3.2成本控制對(duì)投資方收益的影響。投資的目的是為了保障本金，做到資本增值。投資方通過對(duì)企業(yè)進(jìn)行資金、資產(chǎn)、技術(shù)等方面的投資，來賺取更多的收益，而所能分配的利潤(rùn)是由企業(yè)的凈利潤(rùn)為基礎(chǔ)的，由此可見高效的成本控制可以提高投資方的收益。

3.3成本控制對(duì)企業(yè)價(jià)值最大化的影響。企業(yè)價(jià)值的最大化是企業(yè)的最理想狀態(tài)，更是企業(yè)的最優(yōu)目標(biāo)。它需要通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的有效經(jīng)營(yíng)，制定最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策來實(shí)現(xiàn)，在保證企業(yè)正常發(fā)展的情況下，使企業(yè)的總價(jià)值達(dá)到最大，穩(wěn)重求勝。而有效的成本控制就成為了企業(yè)持續(xù)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的基礎(chǔ)。

4成本控制對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

企業(yè)制定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，本質(zhì)是為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，而企業(yè)的總利潤(rùn)是企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)收入的總和減去企業(yè)的各項(xiàng)成本、費(fèi)用支出，由此可見，高效的成本控制對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有著絕對(duì)的影響。如果一個(gè)企業(yè)有著較為穩(wěn)定的收入，但總收益卻不是十分理想，這時(shí)就要考慮是否是在企業(yè)成本控制方面存在問題。在收入穩(wěn)定的情況下，企業(yè)的利潤(rùn)與成本就如同一個(gè)沙漏，在沙漏沒有倒過來時(shí)，所有的沙子都是我們的收入，而當(dāng)沙漏旋轉(zhuǎn)過來，我們可以看到上面的沙子越來越少，而下面的沙子缺越來越多，就如同企業(yè)的利潤(rùn)越來越小，而成本話費(fèi)越來越多。本文以企業(yè)成本控制為中心，結(jié)合企業(yè)成本控制與財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)二者之間的關(guān)系和影響進(jìn)行分析。就如何對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行控制，最大限度的降低成本，這就需要企業(yè)不斷完善成本控制制度，提高成本控制觀念，加強(qiáng)適應(yīng)高速發(fā)展的市場(chǎng)發(fā)展方向能力，加強(qiáng)企業(yè)成本控制。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)離不開有效的成本控制，在企業(yè)的運(yùn)行中，成本控制是根本，財(cái)務(wù)管理是規(guī)范，二者的健康發(fā)展對(duì)企業(yè)的運(yùn)行發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力都會(huì)有較大的保障的提高。

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作者:張妍 單位:黑龍江航運(yùn)集團(tuán)有限公司