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摘要：隨著社會快速發展，對能源需求量持續增加，煤礦安全生產成為關注焦點。為了保證生產活動順利開展，要做好安全管理工作，創建出穩定有序的環境。文章先介紹基本內容，再從不同方面展開論述，采用有效手段促進可持續發展。

關鍵詞：煤礦安全生產；標準化管理；具體策略

煤礦生產具有一定危險性，所以要進行安全管理，才能減少不利因素影響，確保高效完成任務。提高安全生產重視程度，創新管理模式，滿足實際需求。認真分析其中存在問題，制定出行之有效的策略，為煤礦安全生產提供保障，創造出更大經濟效益。

1煤礦安全生產標準化管理模式

是指各項工作都要嚴格按照規章制度進行作業，確保不會出現任何問題，將事故發生概率降到最低，創建出安全生產環境。在生產中要實現標準化操作，一旦發現隱患要及時處理，避免造成更大范圍影響。提高對煤礦安全生產重視程度，提高人員思想意識，自覺遵守相關制度，防止意外情況的發生。要將安全管理工作放在第一位，從各個方面入手去做，將效果落實下去，不斷改善目前現狀，有利于提高生產安全性。安全是煤礦生產的前提條件，所以要創建出一套完整體系，讓生產更加標準化、科學化、規范化，保證企業各項工作的正常運轉。

2煤礦安全生產標準化管理的意義

首先可以降低勞動成本，減少造成的不必要損失，提升整體經濟效益。了解實際情況制定出有效應對方案，體現出較強的針對性，做好安全管理工作。其次提高了煤礦安全生產水平，滿足發展的需求，構建出完善的管理體系，對實際工作進行有效指導。意識到安全對于煤礦生產的重要性，即使再小的問題都要解決，真正意義上做到萬無一失，不斷提高生產效率和質量。最后實現煤礦安全生產標準化，要樹立起創新意識，在不斷改進中走向完善，提高安全生產執行力。由此可見，煤礦生產安全管理具有重要意義，有助于企業實現長遠發展。

3煤礦安全生產標準化管理策略

3.1重視思想教育

員工安全教育是非常重要的，可以提高思想意識，主動踐行標準化安全生產要求，增強自身的安全意識。企業定期召開安全教育大會，統一思想，嚴格按照相關規定去執行，對于煤礦安全生產有很大的幫助。安全管理直接關系到企業經濟效益個人員生命財產安全，所以要貫徹落實國家的政策規定。只有思想上引起重視，才會在行動中有所改變，實現生產標準化。管理者要肩負起自身職責，做好安全宣傳工作，采用各種手段來實施，能夠達到更好的效果。同時要堅持與時俱進理念，積極創新思想教育形式，確保滿足發展需求。

3.2建立健全制度

要想把安全管理工作做到位，制度是必不可少的，可以起到很好約束作用，規范人員行為舉止。對于落后內容要及時更新和補充，確保具有先進性，可以起到正確指導作用。條例方面要盡可能細化，涉及到煤礦生產中的各個環節，有效解決實際中遇到問題。對于違反安全制度人員要嚴肅處理，不僅可以起到警示作用，還能夠整頓內部紀律作風，樹立起制度權威性，每個人都要自覺遵守。由于現實情況是比較復雜的，所以在參考制度時要靈活，才能發揮出有效作用。建立健全制度，實現煤礦生產標準化，保證各項活動有序進行。

3.3做好安全培訓

部分員工雖然具有熟練操作技能，但安全意識卻不強，所以要做好培訓工作。有的工種操作流程比較復雜，人員為了省事就會出現違規操作的情況，這是引發安全事故的重要原因之一。要結合實際生產情況，加強理論學習和技能培訓，不斷優化自身知識結構，對安全工作有更加深刻的認識。提高員工操作能力，有利于實現標準化作業，減少不確定因素影響。員工基本情況是不一樣的，所以要采用多種培訓方式，才能滿足實際需求，增強整體安全意識。培訓讓員工安全操作保持先進性，和企業發展相適應，在實際中保證煤礦安全生產。

3.4引入先進技術

科學技術是第一生產力，所以要重視技術創新，才能不斷提高效率。企業要和當地高校進行合作，加大技術研發投入力度，積極推廣應用新技術和新社比，實現生產結構優化，對于安全管理也有積極意義。對參與到技術研究中的人員要給予一定獎勵，可以調動起參與積極性，攻克技術方面難題，不斷提升技術運用水平，發揮出最大的作用。在實際中會遇到新技術和生產需求不相符合的情況，因此要對技術進行二次開發，做出適當調整和改變，保證具有針對性，確保在生產中有效運用。企業樹立起創新意識，不斷引入先進技術，為生產提供支持。

3.5建設安全文化

企業安全文化具有很強的感染力，對員工會產生重要影響，提高自身的安全意識。將安全管理作為一項重要工作，投入大量人力、物力、財力，提供完善物質基礎保障。企業文化可以提高員工忠誠度，將集體利益放在第一位，按照規定要求去操作，為煤礦安全生產提供保障。文化具有很強的凝聚力，實現員工思想認識上的高度統一，將安全工作落實下去。另外要聽取他們意見和建議，作為文化建設重要參考依據，在生產中會自覺遵守。利用公告欄、廣播等形式宣傳安全文化，長此以往會對員工產生深刻影響，大大提高安全管理工作水平。

4結束語

綜上所述，煤礦安全生產標準化管理模式及管理策略探析具有重要意義，可以確保安全生產。樹立起全局意識，從各方面入手去做，在不斷強化中為煤礦生產創建安全環境。

參考文獻

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作者:石凱 曾援 李慶偉 單位:兗礦集團濟寧二號煤礦