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摘要：為了有效提升供電質量，滿足人們日益增長的用電需求，配網工程建設也在不斷進行。在配網工程建設過程中，如何提升工程質量、縮短工期、降低安全事故發生率是當前配網管理工作人員需要關注的重點。本文主要分析配電網工程標準化管理問題，從而確保配電網工程的順利進行。

關鍵詞：配電網；標準化管理；優化

一、引言

目前，我國電力行業正在快速發展，配電網工程建設也在不斷不行，極大滿足了工業及居民用電需求。在工程建設過程中，全面推行標準化管理不僅可以提升工程質量，同時還可以提升施工效率。而配電網工程的數量及規模也在不斷擴大，為了有效提升施工質量和施工效率，降低施工成本，在配電網工程建設中推行標準化管理十分必要。本文主要分析標準化管理的基本概念，進而探析如何在配電網工程中實現標準化管理。

二、標準化管理的基本概述

標準化作為一個完整的活動過程，該過程涉及到嚴格的標準，并通過標準來進行制定及實施過程。而項目管理標準化主要是指通過相似或者相同的管理模塊，將項目成功的管理經驗及作法進行復制，使得項目管理由規范化、制度化、標準化代替原來的粗放式管理，對工程項目資源進行優化和整合，從而構建完善科學的管理機制，全面改革施工組織方式和管理方式，進而提升企業施工現場的管理水平，提升產業發展水平及政府監管水平。

三、配電網標準化管理體系概述

配電網標準化管理體系在配電網工程建設中發揮著重要的作用，主要有三部分構成：技術標準、管理規范及標準化體系平臺。該標準化管理體系涉及到整個配電網工程的設計、規劃、施工及生產環節。其中管理規范作為整個管理工作的準確，技術標準是體系的技術準則，而標準化管理平臺可以對整個配電網工程進行標準化管理，平臺主要由標準化設計管理系統、規劃管理系統及工程管理系統組成，具體分述如下[1-2]。

（一）規劃管理系統

規劃管理系統在配電網工程建設及標準化管理過程中發揮著重要的作用，該系統主要為工程提供方案的編制及方案可行性評價，具體的功能包括基礎數據的搜集和整理、電網運行現狀的分析、負荷變化情況的預測、變電站的定容及選址、規劃經濟效果的評價及網架的規劃等。

（二）標準化設計管理系統

該系統充分利用了網絡化的管理，將配電網工程的造價管理、圖紙管理成為統一、科學的管理模式，從而有效推動規劃化及標準化工作的開展，同時，在配電網工程建設過程中，可以將設備規范化，從而大大提升設計的工作效率，也降低了監督和檢查的難度。

（三）工程管理系統

該系統主要是為了審核項目，依靠標準化管理系統，對工程項目的狀態進行分析，如通過、保留及退回等。一方面可以確定工程建設的資金總量，另一方面，還可以有效監督項目實施的過程。

四、提升配電網工程標準化管理水平的措施分析

根據上文所寫，在標準化管理體系在配電網工程建設中發揮著重要的作用。為了有效提升工程標準化的管理水平，需要構建完善的協調機制、管理機制及監督機制，從而促進配電網工程建設的順利進行[3-4]。

（一）構建完善的協調機制

在配電網工程建設及標準化管理過程中，為了有效提升管理人員的綜合素質，提升管理水平，需要構建完善的全崗位參與協調機制，通過提升不同崗位之間的溝通和配合。采用“分工負責、統一協調、崗位落實”的原則，將配電網工程建設過程中的管理流程、工作職責及目標任務進行明確，從而確保各項工程建設的順利實施。

（二）構建完善的管理機制

主要從以下幾個方面進行概述：（1）管理制度的統一。依據我國現場的配電網工程建設的管理辦法，在配電網工程建設過程中，嚴格遵守國家相關的規章制度及行業規范，提升監督制度執行情況力度，從而確保各項制度可以順利實施。（2）工程技術標準的統一。配電網工程建設涉及到多個工序，需要嚴格將不同單位的標準進行統一，這樣在施工過程中有一個共同遵守的規范，確保各個工程的順利開展。在技術標準統一過程中，應該嚴格執行通用設備、通用設計、標準工藝、通用造價等。同時，技術標準應該符合相關設備的要求。（3）實施流程的統一。有機統一項目管理的業務流程，使得不同部門之間的職責更加明確，提升業務的橫向和縱向的協同能力。（4）統一信息系統支撐。采用ERP系統對配網工程進行管理，提升對這個項目有的監控、管理等過程。同時通過與調度信息系統、生產管理系統、經濟管理系統等的配合，滿足不同工種的需求。（5）統一考核機制。在配電網工程建設過程中，應該明確考核機制，這樣可以使得人員更加有責任心和主動性，將工作進行量化考核，并與自己的工資相關聯，從而提升工程的建設質量。

（三）構建完善的監督機制

在配電網工程標準化管理過程中，在相關的制度制定及實施過程中，為了確保標準化流程的順利實施，構建完善的監督機制就十分重要。可以通過監理單位、業主方及施工方的共同努力，成立專門的監督機構，對配電網工程建設的各個環節進行全方位及全過程的監督，如施工安全、施工進度、造價成本、工程質量、施工工序、施工技術等。在監督和管理過程中可能涉及到不同的部門，此時應該提高協同一致性，尤其應該檢查工程中可能存在的安全隱患及施工質量問題，如及時驗證施工隊伍的資質、檢查必要的安全防護措施、明確安全責任等。重點檢查隱蔽工程的質量，通過不定期、定期的檢查，提升施工質量。及時掌握工程建設中預算、工程款的支付及設計變更情況，避免出現資金的違規使用。嚴格執行相關的規范及設計需求，及時檢查圖紙及技術要求，確保工程建設的順利進行。

五、結語

綜上所述，隨著我國配電網工程建設的順利進行，為了有效提升施工質量及施工進度，實行標準化管理就十分重要，全文主要分析了標準化管理實施的具體策略，以期為工程建設提供必要建議。

參考文獻：

[1]劉章.如何實現配電網標準化管理[J].科技創新與應用，2014（03）：148-149.

[2]楊蘊華，陳杰，程剛，王嫣.標準化在配電網工程建設及造價管理中的應用[J].中國電力企業管理，2016（12）：14-17.

[3]金強，李紅軍，馮明燦.配電網標準化建設綜述[J].中國科技信息，2017（11）：94+97.

作者:范彧珩 徐新宇 單位:國網湖北省電力有限公司棗陽市供電公司